GC005-改造改建工程作业指引
R荥益商业 RONGYI Commerci; 贵阳荣益商业管理有限公司 质量管理体系文件 文件编号 文件版次 RYSY/ZYZY-XM/GC005 A/0 文件页码 第1页共4页 改造改建工程作业指引 编制部门:工程部 编 制: 审 核: 批 准: 修订履历 序号 修订详情 修订人 修订日期 原版本 页次 更改章节号/序号 1 目的 规范工程改建改造工作,提高设施设备的利用率。 2 适用范围 适用于贵阳荣益商业管理有限公司各项目的节能降耗改造、技术改造、新添设备等的改建改造 工作。 3 定义与缩写 无 4 职责 4.1 项目总经理负责改建改造实施情况的监督。 4.2 项目工程部负责人负责对改建改造方案和具体实施的组织。 4.3 工程部负责改建改造的具体实施。 4.4 综合部负责对改造改建工作完成后的资料存档。 5 工作细则 5.1 当管辖范围内的共用设施设备不符合运行及使用需要,不能达到相应标准或需要,根据实际情 况对设备设施进行功能、性能提升。 5.2 共用设施设备的改造 5. 2. 1立项 工程部主管先立项,同时将施工组织设计、工程设计方案、参照施工标准、工程报价报送项目 负责人审核,方案通过后施工小组将施工图、设备清单、材料清单及施工预算等相关资料报综 合部、财务部审核,总经理批准(若需要另支付维修资金的,需提请业主大会表决并获得2/3 通过)。 5.2.2方案审批 如因设计能力或资质特殊要求,工程部可外包施工,选择有相应能力的外包单位并提供各单位 的评估建议,由工程部对供方的设计、施工能力进行评价,确定合格供方后由供方提交涉及资 料。对2万(含)以上的工程必须进行招投标,由公司综合部按照《采购管理作业指引》实 施。 5.2.3改造工程相关资料要求: 5.2.3. 1资料包括:工程概述、项目负责人、施工人员组成、施工环境、施工进度计划图、工程量、 依据的相应标准。 5. 2. 3. 2如改造工程维持开发商原有设计,即替换工程,则施工图应采用该设备设施原竣工图。如工 程需对原涉及方案进行改进,即改进工程,则须重新绘制施工图,供方的设计图需持有相应 资质设计单位的印章及设计人员的签名及日期,经审核批准后实施。 5. 2. 3. 3设备清单和材料清单中需替换的设备及需消耗材料的名称、规格、型号、数量、价格等内 容。 5. 2.3.4工程预算中包含设备费用、材料费、工机具使用费、人工工时四项构成。 5. 2. 3. 5改造方案中必须对替换下来的设备或材料处理制定方案。 5. 2. 3. 6改造方案需注重整理性价比,从各方便降低成本,同时提高性能。 5. 2. 4 施工管理 5. 2. 4. 1工程部主管根据施工设计,在工程重要质量阶段(如含隐蔽工程监控点)进行现场质量检 查,施工方应形成相应记录,严格按照施工设计进度计划进行。 5. 2. 4. 2自行开展施工作业时,应规范操作业主工具,进行电焊、氧焊、切割等危险作业时,现场需 放置或悬挂提示标识,可能发生灾害或火灾的,应做好隔离保护措施,佩带安全防护用具, 作业完毕后做到“完工清场”。 5. 2. 4. 3进行外立面及搭架高空作业时,应做好作业前的防护设施检查,现场设置围栏与警示性标 识,作业完毕后做好“完工清场”。 5. 2. 4. 4非抢修类作业,如存在噪音干扰业主时,应避开周末、节假日和午休、晚上休息时间; 5. 2. 5验收 完工后由工程部主管进行初验,并在5个工作日内报工程部负责人依据合同、施工平面图等进 行最后验收,验收合格后,工程部将工程预算、验收报告一起报财务部进行审核、决算。 6 引用文件 6.1《采购管理作业指引》 相关记录 无