GC005-改造改建工程作业指引

R荥益商业 RONGYI Commerci; 贵阳荣益商业管理有限公司 质量管理体系文件 文件编号 文件版次 RYSY/ZYZY-XM/GC005 A/0 文件页码 第1页共4页 改造改建工程作业指引 编制部门工程部 编 制 审 核 批 准 修订履历 序号 修订详情 修订人 修订日期 原版本 页次 更改章节号/序号 1 目的 规范工程改建改造工作，提高设施设备的利用率。 2 适用范围 适用于贵阳荣益商业管理有限公司各项目的节能降耗改造、技术改造、新添设备等的改建改造 工作。 3 定义与缩写 无 4 职责 4.1 项目总经理负责改建改造实施情况的监督。 4.2 项目工程部负责人负责对改建改造方案和具体实施的组织。 4.3 工程部负责改建改造的具体实施。 4.4 综合部负责对改造改建工作完成后的资料存档。 5 工作细则 5.1 当管辖范围内的共用设施设备不符合运行及使用需要，不能达到相应标准或需要，根据实际情 况对设备设施进行功能、性能提升。 5.2 共用设施设备的改造 5. 2. 1立项 工程部主管先立项，同时将施工组织设计、工程设计方案、参照施工标准、工程报价报送项目 负责人审核，方案通过后施工小组将施工图、设备清单、材料清单及施工预算等相关资料报综 合部、财务部审核，总经理批准（若需要另支付维修资金的，需提请业主大会表决并获得2/3 通过）。 5.2.2方案审批 如因设计能力或资质特殊要求，工程部可外包施工，选择有相应能力的外包单位并提供各单位 的评估建议，由工程部对供方的设计、施工能力进行评价，确定合格供方后由供方提交涉及资 料。对2万（含）以上的工程必须进行招投标，由公司综合部按照采购管理作业指引实 施。 5.2.3改造工程相关资料要求 5.2.3. 1资料包括工程概述、项目负责人、施工人员组成、施工环境、施工进度计划图、工程量、 依据的相应标准。 5. 2. 3. 2如改造工程维持开发商原有设计，即替换工程，则施工图应采用该设备设施原竣工图。如工 程需对原涉及方案进行改进，即改进工程，则须重新绘制施工图，供方的设计图需持有相应 资质设计单位的印章及设计人员的签名及日期，经审核批准后实施。 5. 2. 3. 3设备清单和材料清单中需替换的设备及需消耗材料的名称、规格、型号、数量、价格等内 容。 5. 2.3.4工程预算中包含设备费用、材料费、工机具使用费、人工工时四项构成。 5. 2. 3. 5改造方案中必须对替换下来的设备或材料处理制定方案。 5. 2. 3. 6改造方案需注重整理性价比，从各方便降低成本，同时提高性能。 5. 2. 4 施工管理 5. 2. 4. 1工程部主管根据施工设计，在工程重要质量阶段（如含隐蔽工程监控点）进行现场质量检 查，施工方应形成相应记录，严格按照施工设计进度计划进行。 5. 2. 4. 2自行开展施工作业时，应规范操作业主工具，进行电焊、氧焊、切割等危险作业时，现场需 放置或悬挂提示标识，可能发生灾害或火灾的，应做好隔离保护措施，佩带安全防护用具， 作业完毕后做到“完工清场”。 5. 2. 4. 3进行外立面及搭架高空作业时，应做好作业前的防护设施检查，现场设置围栏与警示性标 识，作业完毕后做好“完工清场”。 5. 2. 4. 4非抢修类作业，如存在噪音干扰业主时，应避开周末、节假日和午休、晚上休息时间； 5. 2. 5验收 完工后由工程部主管进行初验，并在5个工作日内报工程部负责人依据合同、施工平面图等进 行最后验收，验收合格后，工程部将工程预算、验收报告一起报财务部进行审核、决算。 6 引用文件 6.1采购管理作业指引 相关记录 无