5S通用评价标准
5S管理评价表 序号 评价项目 分数 评价内容 检查方式 扣分标准 得分 1 综合管理 250 1.1 建立5S管理领导小组 15 1.1.1 3 建立以组织领导为组长的5S管理领导小组。 文件 无文件扣1分。 1. 1.2 3 明确5S管理领导小组的职责及各成员的分工。 文件 有1名成员职责不明确的扣2分。 1. 1.3 3 建立包括生产、供应、销售、政工、行政、科研等各部门,涵 盖基层各车间、仓库、物业公司的5S管理体系,明确主管领导 和5S主管人员。 文件 1. 体系不完善者扣1分; 2. 未明确主管领导和人员的扣1分。 1. 1.4 3 5S管理领导小组至少每半年召开一次专题会,对重大问题进行 研究和决策。 会议纪要 每少1次扣2分。 1. 1.5 3 5S管理领导小组主要成员每年至少参加一次5S管理的会议、检 查、培训等活动。 会议纪要、宣传报 道、培训记录等 每少1人次扣1分。 1.2 建立5S管理推进机构 15 1.2. 1 5 建立5S管理推进机构,并明确5S管理推进机构的职责、人员 分工。 文件 1. 无推进机构的扣4分; 2. 职责、人员分工不明确的扣2分。 1.2.2 5 建立包括生产、供应、销售、政工、行政、科研等部门在内的 联合工作组(5S管理领导小组办公室),并明确各成员的职责。 文件 1. 未成立联合工作组的扣3分; 2. 职责、人员分工不明确的扣2分。 1.2.3 5 联合工作组至少每季度召开一次5S管理工作会议。 会议纪要 每少1次扣1分。 1.2. 4a * 推进机构、各级组织应配备专(兼)职5S管理人员。 文件 未配备专(兼)职管理人员的扣全分。 表B. 1 (续) 序号 评价项目 分数 评价内容 检查方式 扣分标准 得分 1.3 5S管理工作计划与总结 15 1.3. 1 5 有5S管理工作方针、年度工作目标、管理策划方案(目标、计 划、工作内容、完成时间、职责、责任区等)。 文件、计划文本 1. 无工作方针或年度工作目标的扣2分; 2. 无策划方案的扣2分。 1.3.2 5 组织年度工作报告及总结中有5S管理工作的内容。 文本 报告及总结中无5S管理内容的扣1分。 1.3.3 5 5S管理工作每年有专项总结报告。 文本 无总结报告的扣2分。 1.4 5S管理规章制度 15 1. 区域规划管理办法; 2. 不要物处理流程; 3. 工具物品摆放管理办法; 4. 文件资料分类管理标准; 5. 标识识别与颜色管理标准; 6. 清扫实施基准; 7. 区域日常管理制度; 8. 员工素养管理办法; 9. 安全管理标准。 文件、文本 每少1项扣2分。 1.5 5S管理检查与整改 25 1.5. 1 5 5S管理推进机构每月至少开展1次工作检查。 检查记录表 每少1次扣1分。 1.5.2 10 建立5S管理检查整改台帐,实施闭环管理。 台帐、验收单 整改合格率低于90%扣4分,低于95%扣2分, 低于98%扣1分。 1.5.3 10 各级组织定期开展5S检查。 检查记录表 每少1次扣2分。 表B. 1 (续) 序号 评价项目 分数 评价内容 检查方式 扣分标准 得分 1.6 5S区域规划图、定置管理图 20 20 制定包括办公室、实验室、车间、仓库等工作区域的区域规划图 或定置图。机台、办公桌有定置图(无定置线、标识时)。 规划图、定置图 每缺少1个扣2分。 1.7 5S管理培训 15 1.7. 1 5 5S管理培训纳入组织的培训计划。 计划文本 未纳入扣2分。 1.7.2 10 对高层领导、5S管理专兼职人员、中层干部、全体职工,特别 是新招聘的职工的6S管理知识培训率达到100%。 培训计划、试卷, 并按比例抽考,抽 考比例不低于5% 1. 每缺1类培训扣2分; 2. 缺少新招聘职工培训扣4分; 3. 每有1名抽考不合格扣1分。 1.8 5S管理档案 10 1. 有5S管理文件档案; 2. 有5S管理教育培训档案(计划、内容、试卷、小结); 3. 有5S管理检查记录档案; 4. 有5S管理奖惩档案; 5. 有5S管理工作大事记。 档案资料 1. 每少1项扣1分; 2. 每项内容不完整扣0.5分。 1.9 日常活动与创新 20 1.9. 1a * 全面深入持久地开展5S管理活动。 汇报、座谈、查看 现场 每有1个部门未持续开展6S管理的扣全分。 1.9.2 10 在5S管理取得成果基础上,积极开展创新活动和主题活动。 汇报、文本、记录 无创新或主题活动的扣5分。 1.9.3 10 每半年开展一次5S管理自评工作,并按照PDCA方法,持续改进。 自评报告及不合 格项清单 组织验收前均要开展自评,每少1次扣5分。 1. 10 企业文化传播 25 1. 10. 1 7 体现企业形象的产品、办公用品、文件资料、企业介绍、产品介 绍、纪念品、胸卡、胸牌等符合企业形象识别系统的要求。 查看实物 1. 无标识的每项扣2分; 2. 不符合要求的每项扣1分。 序号 评价项目 分数 评价内容 检查方式 扣分标准 得分 1. 10.2 3 已建立质量安全体系的企业,质量安全文化宣传纳入体系文件 中。 查阅程序文件 未纳入扣2分。 1. 10.3 3 利用橱窗、看板、媒体等广泛宣传企业文化理念,并提出文化、 安全、质量警句、格言等。 查看实物、警句 等 每有1项不合格扣1分。 1. 10.4 3 定期有企业文化的宣传报道,保证宣传的持续性。 查看报纸等媒体 每缺1期扣1分。 1. 10.5 3 利用内部网络及时、动态地(配合图片、影片等)对企业文化、 6S管理动态等进行宣传报道。 查看网页 每有1个月未宣传报道的扣2分。 1. 10. 6 3 运用外界媒体定期对本企业文化及5S管理动态进行宣传报道, 查看相关媒体 1.每有1期未报道的扣1分; 并符合企业形象识别系统的要求。 2.内容有1项不符合要求的扣1分。 1. 10. 7a 3* 有对外介绍本企业情况的展室(台)、电视记录片等。 查看实物 无展室(台)、电视记录片的扣全分。 1.11 安全 25 获得第三方的符合性认证证书起评分为25分,无证书起评分为10分(无证书时1.11.2的分数为6分,1.11.5的分数为4分)。 1.