5S通用评价标准

5S管理评价表 序号 评价项目 分数 评价内容 检查方式 扣分标准 得分 1 综合管理 250 1.1 建立5S管理领导小组 15 1.1.1 3 建立以组织领导为组长的5S管理领导小组。 文件 无文件扣1分。 1. 1.2 3 明确5S管理领导小组的职责及各成员的分工。 文件 有1名成员职责不明确的扣2分。 1. 1.3 3 建立包括生产、供应、销售、政工、行政、科研等各部门，涵 盖基层各车间、仓库、物业公司的5S管理体系，明确主管领导 和5S主管人员。 文件 1. 体系不完善者扣1分； 2. 未明确主管领导和人员的扣1分。 1. 1.4 3 5S管理领导小组至少每半年召开一次专题会，对重大问题进行 研究和决策。 会议纪要 每少1次扣2分。 1. 1.5 3 5S管理领导小组主要成员每年至少参加一次5S管理的会议、检 查、培训等活动。 会议纪要、宣传报 道、培训记录等 每少1人次扣1分。 1.2 建立5S管理推进机构 15 1.2. 1 5 建立5S管理推进机构，并明确5S管理推进机构的职责、人员 分工。 文件 1. 无推进机构的扣4分； 2. 职责、人员分工不明确的扣2分。 1.2.2 5 建立包括生产、供应、销售、政工、行政、科研等部门在内的 联合工作组（5S管理领导小组办公室），并明确各成员的职责。 文件 1. 未成立联合工作组的扣3分； 2. 职责、人员分工不明确的扣2分。 1.2.3 5 联合工作组至少每季度召开一次5S管理工作会议。 会议纪要 每少1次扣1分。 1.2. 4a * 推进机构、各级组织应配备专（兼）职5S管理人员。 文件 未配备专（兼）职管理人员的扣全分。 表B. 1 （续） 序号 评价项目 分数 评价内容 检查方式 扣分标准 得分 1.3 5S管理工作计划与总结 15 1.3. 1 5 有5S管理工作方针、年度工作目标、管理策划方案（目标、计 划、工作内容、完成时间、职责、责任区等）。 文件、计划文本 1. 无工作方针或年度工作目标的扣2分； 2. 无策划方案的扣2分。 1.3.2 5 组织年度工作报告及总结中有5S管理工作的内容。 文本 报告及总结中无5S管理内容的扣1分。 1.3.3 5 5S管理工作每年有专项总结报告。 文本 无总结报告的扣2分。 1.4 5S管理规章制度 15 1. 区域规划管理办法； 2. 不要物处理流程； 3. 工具物品摆放管理办法； 4. 文件资料分类管理标准； 5. 标识识别与颜色管理标准； 6. 清扫实施基准； 7. 区域日常管理制度； 8. 员工素养管理办法； 9. 安全管理标准。 文件、文本 每少1项扣2分。 1.5 5S管理检查与整改 25 1.5. 1 5 5S管理推进机构每月至少开展1次工作检查。 检查记录表 每少1次扣1分。 1.5.2 10 建立5S管理检查整改台帐，实施闭环管理。 台帐、验收单 整改合格率低于90扣4分，低于95扣2分， 低于98扣1分。 1.5.3 10 各级组织定期开展5S检查。 检查记录表 每少1次扣2分。 表B. 1 （续） 序号 评价项目 分数 评价内容 检查方式 扣分标准 得分 1.6 5S区域规划图、定置管理图 20 20 制定包括办公室、实验室、车间、仓库等工作区域的区域规划图 或定置图。机台、办公桌有定置图（无定置线、标识时）。 规划图、定置图 每缺少1个扣2分。 1.7 5S管理培训 15 1.7. 1 5 5S管理培训纳入组织的培训计划。 计划文本 未纳入扣2分。 1.7.2 10 对高层领导、5S管理专兼职人员、中层干部、全体职工，特别 是新招聘的职工的6S管理知识培训率达到100。 培训计划、试卷， 并按比例抽考，抽 考比例不低于5 1. 每缺1类培训扣2分； 2. 缺少新招聘职工培训扣4分； 3. 每有1名抽考不合格扣1分。 1.8 5S管理档案 10 1. 有5S管理文件档案； 2. 有5S管理教育培训档案（计划、内容、试卷、小结）； 3. 有5S管理检查记录档案； 4. 有5S管理奖惩档案； 5. 有5S管理工作大事记。 档案资料 1. 每少1项扣1分； 2. 每项内容不完整扣0.5分。 1.9 日常活动与创新 20 1.9. 1a * 全面深入持久地开展5S管理活动。 汇报、座谈、查看 现场 每有1个部门未持续开展6S管理的扣全分。 1.9.2 10 在5S管理取得成果基础上，积极开展创新活动和主题活动。 汇报、文本、记录 无创新或主题活动的扣5分。 1.9.3 10 每半年开展一次5S管理自评工作，并按照PDCA方法，持续改进。 自评报告及不合 格项清单 组织验收前均要开展自评，每少1次扣5分。 1. 10 企业文化传播 25 1. 10. 1 7 体现企业形象的产品、办公用品、文件资料、企业介绍、产品介 绍、纪念品、胸卡、胸牌等符合企业形象识别系统的要求。 查看实物 1. 无标识的每项扣2分； 2. 不符合要求的每项扣1分。 序号 评价项目 分数 评价内容 检查方式 扣分标准 得分 1. 10.2 3 已建立质量安全体系的企业，质量安全文化宣传纳入体系文件 中。 查阅程序文件 未纳入扣2分。 1. 10.3 3 利用橱窗、看板、媒体等广泛宣传企业文化理念，并提出文化、 安全、质量警句、格言等。 查看实物、警句 等 每有1项不合格扣1分。 1. 10.4 3 定期有企业文化的宣传报道，保证宣传的持续性。 查看报纸等媒体 每缺1期扣1分。 1. 10.5 3 利用内部网络及时、动态地（配合图片、影片等）对企业文化、 6S管理动态等进行宣传报道。 查看网页 每有1个月未宣传报道的扣2分。 1. 10. 6 3 运用外界媒体定期对本企业文化及5S管理动态进行宣传报道， 查看相关媒体 1.每有1期未报道的扣1分； 并符合企业形象识别系统的要求。 2.内容有1项不符合要求的扣1分。 1. 10. 7a 3* 有对外介绍本企业情况的展室（台）、电视记录片等。 查看实物 无展室（台）、电视记录片的扣全分。 1.11 安全 25 获得第三方的符合性认证证书起评分为25分，无证书起评分为10分（无证书时1.11.2的分数为6分，1.11.5的分数为4分）。 1.