4公司风险分级评定标准
企业安全风险分级评定标准 一、全面开展安全风险辨识。 1、发动全员开展风险辨识,尤其是一线员工参与,并填报 相关安全风险清单。 2、全方位、全过程辨识排查可能导致事故发生的危险源和 风险点(包括生产施工系统、设备设施、给排水、临电、消防、 职业健康、环境条件、施工场所、操作行为、安全管理等方面)。 3、危险源辨识应考虑三种时态 1)过去:过去的作业活动、系统或设备等安全管控状态; 发生过的人身伤害事故;延续到现在的隐患。 2)现在:作业活动、系统或设备等现在的安全状态。 3)将来:可以预见的作业活动发生变化;系统、设备等新 产生安全状态;在维护、改进、报废等活动时产生的安全控制状 O 4、危险源辨识应考虑三种状态 1)正常状态。指正常、持续的生产运行。 2)异常状态:指生产的运输、搬运、开车、停车、检修、 交叉作业、照明不足、天气转变、节假日、午休、上下班前后、 加班、疲劳、身体不适、非施工人员等情况。 3)紧急状态:发生重大隐患;发生爆炸、火灾、洪水、危 化品泄漏污染等突发性事件。 二、安全风险等级。 1、全面排查评定安全风险和事故隐患等级。在深入总结分 析重特大事故、一般事故发生规律、特点和趋势的基础上,每年 排查评估本公司、本项目的重点部位、重点环节。对辨识出的安 全风险进行分类梳理,参照《企业职工伤亡事故分类》(GB 6441 —1986),综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、 伤害方式等,确定安全风险类别。 2、对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法确定 安全风险等级。安全风险评估过程要突出遏制事故,高度关注暴 露人群,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受 影响的人群规模。 3、安全风险、隐患等级从高到低划分为重大风险、较大风 险、一般风险和轻微风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。 三、施工危险源类别 1、公司危险源分五类。分别为:危险性较大的分部分项工 程、现场其它危险源、管理不到位、人员不正常状态、环境卫生 及气象地质异常。 2、其它施工现场危险性较大的桩机施工、受限空间、密闭 容器、高处作业、特种设备、特种作业人员、危化品施工等,应 认定为较大、重大危险源。 3、公司项目管理、安全技术管理严重缺失,应认定为较大、 重大危险源。 4、环境与卫生;可能引发事故的地质灾害、极端气候,应 认定为较大、重大危险源。 5、管理人员、作业人员、第三方入场人员不正常状态应认 定为较大、重大危险源。 四、定性法重大危险源辨识 1、风险评价首先选用“定性法“,次选半定量法(LEC法); 并应用LEC法列表。 2、不符合法律法规,不符合上级及本单位制定规定,按重 大、较大危险源管理。违反强条规定,按重大危险源管理。 3、曾发生(未遂)事故,仍未采取有效控制措施,按事故 级别至少调高一级风险进行管理。 4、直接观察到的危险,且无适当控制消除措施,按重大、 较大危险源管理。 5、GB18218-2009《危险化学品重大危险源辨识》中规定的 重大危险源,必须按重大危险源管理。 因为建筑施工的特殊性,本公司对危化品提局危险源等级。 危化品运输、搬运及加注、吊装、集中存放,高处使用、与其它 易燃易爆品较近、及临近动火区,应认定为较大、重大危险源。 6、超危大工程,超过10米高处防坠、防止落物、超过10 米高处防护设施缺失或滞后,以及危险性特别大的特种机械设备、 新材料新设备新工艺,必须评价为重大风险。 7、相关方合理抱怨或要求,应纳入较大、重大危险源。 四、LEC法重大危险源辨识规则 1、LEC危险性分值计算公式 D=LXEXC D—危险性分值 L一发生事故的可能性大小; E一人体暴露在这种风险环境中的频繁程度; C一一旦发生事故会造成后果的严重程度。 2、L一发生事故的可能性大小 L一发生事故的可能性大小 L分值数 事故或危险情况发生的可能性 10 完全可以预料可能发生 6 相当可能 2-4 可能,但不经常 1 可能性小,意外 0. 5 很不可能 0. 2 极不可能 0. 1 实际不可能 3、E一人体暴露在这种风险环境中的频繁程度; E一人体暴露在这种风险环境中的频繁程度 E分值数 暴露在危险环境的频率 10 多人连续暴露 6 2人以上每天工作时间内暴露 5 1人每天工作时间内暴露;多人偶然暴露 3 每周暴露1-3次,或偶然暴露 2 每月一次暴露 1 每年几次暴露 0. 5 非常罕见地暴露 4、C—一旦发生事故会造成后果的严重程度。 C一一旦发生事故会造成后果的严重程度 C分值数 发生事故产生的后果严重程度 50 大灾难,多人死亡、重伤,公司直接经济损失300万以上 20 2人死亡,多人重伤,公司200-300万直接经济损失 10 非常严重,1人死亡,公司50-200万直接经济损失 6-8 较严重,重伤1-2人,公司5-50万直接经济损失 2-4 一般,轻伤,需救护,公司0. 1-5万直接经济损失 0. 5-1 轻微,1人轻伤,公司1千元以下直接经济损失 0. 1 极轻微,轻微碰擦伤,公司无直接经济损失 5、D—危险性分值 D分值 风险等级 可否1容忍 控制措施 >480 重大风险I 零容忍 停工,紧急综合管控,评价,上报 320-480 重大风险I 零容忍 停工,综合措施控制,上报 120-320 较大风险II 必须改善 立即加强管控、规程措施;教育检查 40-120 一般风险III 应该改善、控制 制订规程、措施;教育、检查、控制 小于40 轻微风险IV 可以接受 有条件、经费时治理 五、科学评定安全风险等级。 1、项目风险、危险源、隐患辨识及评级(未来时态为风险, 现在实际风险为隐患),以及相关文件编制,应由项目经理组织。 2、项目《施工风险分级管控表》应由技术负责人编制、修 订,并上报公司安全资料备案。可参考公司《施工风险分级管控 表》。 3、公司施工风险分级与管控。见附件:公司《施工风险分 级管控表》。 六、本标准自颁布之日执行,由安全部负责解释。 贵州神骏建设工程有限公司 2018年10月11日