4公司风险分级评定标准

企业安全风险分级评定标准 一、全面开展安全风险辨识。 1、发动全员开展风险辨识，尤其是一线员工参与，并填报 相关安全风险清单。 2、全方位、全过程辨识排查可能导致事故发生的危险源和 风险点（包括生产施工系统、设备设施、给排水、临电、消防、 职业健康、环境条件、施工场所、操作行为、安全管理等方面）。 3、危险源辨识应考虑三种时态 1）过去过去的作业活动、系统或设备等安全管控状态； 发生过的人身伤害事故；延续到现在的隐患。 2）现在作业活动、系统或设备等现在的安全状态。 3）将来可以预见的作业活动发生变化；系统、设备等新 产生安全状态；在维护、改进、报废等活动时产生的安全控制状 O 4、危险源辨识应考虑三种状态 1）正常状态。指正常、持续的生产运行。 2）异常状态指生产的运输、搬运、开车、停车、检修、 交叉作业、照明不足、天气转变、节假日、午休、上下班前后、 加班、疲劳、身体不适、非施工人员等情况。 3）紧急状态发生重大隐患；发生爆炸、火灾、洪水、危 化品泄漏污染等突发性事件。 二、安全风险等级。 1、全面排查评定安全风险和事故隐患等级。在深入总结分 析重特大事故、一般事故发生规律、特点和趋势的基础上，每年 排查评估本公司、本项目的重点部位、重点环节。对辨识出的安 全风险进行分类梳理，参照企业职工伤亡事故分类（GB 6441 1986）,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、 伤害方式等，确定安全风险类别。 2、对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定 安全风险等级。安全风险评估过程要突出遏制事故，高度关注暴 露人群，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受 影响的人群规模。 3、安全风险、隐患等级从高到低划分为重大风险、较大风 险、一般风险和轻微风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。 三、施工危险源类别 1、公司危险源分五类。分别为危险性较大的分部分项工 程、现场其它危险源、管理不到位、人员不正常状态、环境卫生 及气象地质异常。 2、其它施工现场危险性较大的桩机施工、受限空间、密闭 容器、高处作业、特种设备、特种作业人员、危化品施工等，应 认定为较大、重大危险源。 3、公司项目管理、安全技术管理严重缺失，应认定为较大、 重大危险源。 4、环境与卫生；可能引发事故的地质灾害、极端气候，应 认定为较大、重大危险源。 5、管理人员、作业人员、第三方入场人员不正常状态应认 定为较大、重大危险源。 四、定性法重大危险源辨识 1、风险评价首先选用定性法，次选半定量法（LEC法）； 并应用LEC法列表。 2、不符合法律法规，不符合上级及本单位制定规定，按重 大、较大危险源管理。违反强条规定，按重大危险源管理。 3、曾发生（未遂）事故，仍未采取有效控制措施，按事故 级别至少调高一级风险进行管理。 4、直接观察到的危险，且无适当控制消除措施，按重大、 较大危险源管理。 5、GB18218-2009危险化学品重大危险源辨识中规定的 重大危险源，必须按重大危险源管理。 因为建筑施工的特殊性，本公司对危化品提局危险源等级。 危化品运输、搬运及加注、吊装、集中存放，高处使用、与其它 易燃易爆品较近、及临近动火区，应认定为较大、重大危险源。 6、超危大工程，超过10米高处防坠、防止落物、超过10 米高处防护设施缺失或滞后，以及危险性特别大的特种机械设备、 新材料新设备新工艺，必须评价为重大风险。 7、相关方合理抱怨或要求，应纳入较大、重大危险源。 四、LEC法重大危险源辨识规则 1、LEC危险性分值计算公式 DLXEXC D危险性分值 L一发生事故的可能性大小； E一人体暴露在这种风险环境中的频繁程度； C一一旦发生事故会造成后果的严重程度。 2、L一发生事故的可能性大小 L一发生事故的可能性大小 L分值数 事故或危险情况发生的可能性 10 完全可以预料可能发生 6 相当可能 2-4 可能，但不经常 1 可能性小，意外 0. 5 很不可能 0. 2 极不可能 0. 1 实际不可能 3、E一人体暴露在这种风险环境中的频繁程度; E一人体暴露在这种风险环境中的频繁程度 E分值数 暴露在危险环境的频率 10 多人连续暴露 6 2人以上每天工作时间内暴露 5 1人每天工作时间内暴露；多人偶然暴露 3 每周暴露1-3次，或偶然暴露 2 每月一次暴露 1 每年几次暴露 0. 5 非常罕见地暴露 4、C一旦发生事故会造成后果的严重程度。 C一一旦发生事故会造成后果的严重程度 C分值数 发生事故产生的后果严重程度 50 大灾难，多人死亡、重伤，公司直接经济损失300万以上 20 2人死亡，多人重伤，公司200-300万直接经济损失 10 非常严重，1人死亡，公司50-200万直接经济损失 6-8 较严重，重伤1-2人，公司5-50万直接经济损失 2-4 一般，轻伤，需救护，公司0. 1-5万直接经济损失 0. 5-1 轻微，1人轻伤，公司1千元以下直接经济损失 0. 1 极轻微，轻微碰擦伤，公司无直接经济损失 5、D危险性分值 D分值 风险等级 可否1容忍 控制措施 480 重大风险I 零容忍 停工，紧急综合管控，评价，上报 320-480 重大风险I 零容忍 停工，综合措施控制，上报 120-320 较大风险II 必须改善 立即加强管控、规程措施；教育检查 40-120 一般风险III 应该改善、控制 制订规程、措施；教育、检查、控制 小于40 轻微风险IV 可以接受 有条件、经费时治理 五、科学评定安全风险等级。 1、项目风险、危险源、隐患辨识及评级（未来时态为风险， 现在实际风险为隐患），以及相关文件编制，应由项目经理组织。 2、项目施工风险分级管控表应由技术负责人编制、修 订，并上报公司安全资料备案。可参考公司施工风险分级管控 表。 3、公司施工风险分级与管控。见附件公司施工风险分 级管控表。 六、本标准自颁布之日执行，由安全部负责解释。 贵州神骏建设工程有限公司 2018年10月11日