员工入职及离职工作综合流程图
职员入职及离职员作步骤 一、 职员入职步骤: 人力资源部找到简历,进行电话面试、筛选,填写《西威面试考评-资格部分》 经筛选简历,由用人部门责任人面试沟通,填写《西威面试考评-专业部分》 人力资源部门,安排总经理远程面试沟通 人力资源部进行入职职员资料复核 试用期(3个月) 安排入职培训(企业文化、制度、产品知识、业务) 人力资源部发《入职通知书》,办理入职手续 确定入职 《试用期考评结束申请表》由上级领导批复,交人力资源部 由职员填写《填写试用期考评结束申请表》申请转正 试用考评 办理离职手续 不予录用 人力资源部填写职员转正申请,报总经理,指示 不合格 合 格 转正职员签署《劳动协议》和《竞业协议》 二、职员离职步骤: 第一类:解聘类职员离职步骤图 职员直接领导提出考虑解聘 须先行报总经理审批 下发《解聘通知书》 工作交接 和待解聘职员沟通是否愿意主动辞职 确定解聘类型 工作交接 通知人力资源部 人力资源部和用人部门沟 通 试用期不合要求 不胜任工作 考评不合格 违犯规章制度 岗位撤消 步骤同辞职类职员工作交接步骤步骤 步骤同辞职类职员离职步骤 (见第二类) 由用人部门完成 是 否 由人力资源部门完成 第二类:辞职类职员离职步骤图 了解辞职原因 初步离职面谈 提交至部门责任人审批 提出辞职申请 离职取消 否 是 填写《职员辞职申请表》正式职员提前30天、试用期职员提前三天 部门经理和待离职职员面谈,确定职员是否离职 由待辞职职员完成 由用人部门完成 提交《职员辞职申请表》,报给总经理审批 审批经过后,办理离职手续 辞职员作交接 需提供表格: 1、离职交接表 2、工作交接表 由人类资源部完成 归档 由人力资源部完成 业务部门交接: 1、 在跟项目交接 2、 现在在跟项目中关键联络人交接 3、 跟随离职人员做用户造访 4、 确定项目关系已经接上 人力资源及行政交接: 1、工资、赔偿结算,通知财务部,由财务部完成。 2、解除劳动关系 3、保险结转 4、钥匙、办公用具 5、其它相关事宜 财务工作交接: 1、结清借款 2、结清应收票据3、应付账款确定4、应收账款确定 5、收到人资部离职通知书后,结算工资等 将《职员辞职申请表》转交人力资源部 第三类:协议到期类职员离职步骤图 沟 通 下 发 通 知 决定是否续签 用人部门和劳动者双方全部同意 续签劳动协议 用人单位和劳动者双方不是全部同意 用人单位不一样意 步骤同解聘类职员离职流 程 劳动者不一样意 步骤同辞职类职员离职流 程 人力资源部提前15天和用人部门沟通是否和协议到期职员续签 人力资源部提前7天下发《职员协议续签 意见咨询书》 第四类:退休类职员离职步骤图 填写《职员退休申请表》 由待退休职员提前30天填写 由用人部门完成 由人力资源部完成 提交至部门经理审批 签批退休。将《职员退休申请表》转交人力资源部 提交《职员辞职申请表》给相关领导审批 工作交接。步骤同辞职类职员离职步骤