员工入职及离职工作综合流程图

职员入职及离职员作步骤 一、 职员入职步骤 人力资源部找到简历，进行电话面试、筛选，填写西威面试考评-资格部分 经筛选简历，由用人部门责任人面试沟通，填写西威面试考评-专业部分 人力资源部门，安排总经理远程面试沟通 人力资源部进行入职职员资料复核 试用期（3个月） 安排入职培训（企业文化、制度、产品知识、业务） 人力资源部发入职通知书，办理入职手续 确定入职 试用期考评结束申请表由上级领导批复，交人力资源部 由职员填写填写试用期考评结束申请表申请转正 试用考评 办理离职手续 不予录用 人力资源部填写职员转正申请，报总经理，指示 不合格 合 格 转正职员签署劳动协议和竞业协议 二、职员离职步骤 第一类解聘类职员离职步骤图 职员直接领导提出考虑解聘 须先行报总经理审批 下发解聘通知书 工作交接 和待解聘职员沟通是否愿意主动辞职 确定解聘类型 工作交接 通知人力资源部 人力资源部和用人部门沟 通 试用期不合要求 不胜任工作 考评不合格 违犯规章制度 岗位撤消 步骤同辞职类职员工作交接步骤步骤 步骤同辞职类职员离职步骤 （见第二类） 由用人部门完成 是 否 由人力资源部门完成 第二类辞职类职员离职步骤图 了解辞职原因 初步离职面谈 提交至部门责任人审批 提出辞职申请 离职取消 否 是 填写职员辞职申请表正式职员提前30天、试用期职员提前三天 部门经理和待离职职员面谈，确定职员是否离职 由待辞职职员完成 由用人部门完成 提交职员辞职申请表，报给总经理审批 审批经过后，办理离职手续 辞职员作交接 需提供表格 1、离职交接表 2、工作交接表 由人类资源部完成 归档 由人力资源部完成 业务部门交接 1、 在跟项目交接 2、 现在在跟项目中关键联络人交接 3、 跟随离职人员做用户造访 4、 确定项目关系已经接上 人力资源及行政交接 1、工资、赔偿结算，通知财务部，由财务部完成。 2、解除劳动关系 3、保险结转 4、钥匙、办公用具 5、其它相关事宜 财务工作交接 1、结清借款 2、结清应收票据3、应付账款确定4、应收账款确定 5、收到人资部离职通知书后，结算工资等 将职员辞职申请表转交人力资源部 第三类协议到期类职员离职步骤图 沟 通 下 发 通 知 决定是否续签 用人部门和劳动者双方全部同意 续签劳动协议 用人单位和劳动者双方不是全部同意 用人单位不一样意 步骤同解聘类职员离职流 程 劳动者不一样意 步骤同辞职类职员离职流 程 人力资源部提前15天和用人部门沟通是否和协议到期职员续签 人力资源部提前7天下发职员协议续签 意见咨询书 第四类退休类职员离职步骤图 填写职员退休申请表 由待退休职员提前30天填写 由用人部门完成 由人力资源部完成 提交至部门经理审批 签批退休。将职员退休申请表转交人力资源部 提交职员辞职申请表给相关领导审批 工作交接。步骤同辞职类职员离职步骤