3-高级售前工程师绩效考核表
售前工程师绩效考核表(高级) 被考核人: 考核月份: 考核评定人: # 指标项 权重 考核标准 自评分 考评分 1 业绩完成状况(依据实际工作支配从四方面互补评分) 60% 一、售前调研状况: 1.均能按时独立优质完成售前调研,得满分 2.在指导下,均能按时完成者得80%分数 3.因自身缘由延迟一周以上,且次数>2次者得60%分数 4.其余的在60%一下酌情给分 2 二、售前方案质量: 售前方案的质量应当条理清楚,内容完整,从内审、销售及客户满足度(工单中反馈)方面进行考评: 1.两次内通过内部审核,并全部获得“满足”以上者,得满分; 2.内审次数超过2(不含)次者,每增1次扣1分; 3.销售反馈满足度低于“一般”(不含)者,每次扣2分; 4.收到客户对方案进行者,每次扣5分。 3 三、招投标书质量 1.两次内通过内部审核,并没有出现因售前缘由失误者,得满分; 2.封装后因售前缘由返工每次扣2分; 3.因售前缘由导致流标、废标每次扣5分。 4 四、内部资料整理与培训共享 1.均能按时独立优质完成内部资料整理,并完成讲解培训,得100%分数 2.仅按支配优质完成资料整理者,60%分数 3.其他状况,酌情评分 5 工作看法 20% 主要考核在岗工作时的主动性、主动性.包括工作任务的执行力,工作支配的跟进,自我学习的规划。 A.自我驱动,完全自主完成,遇时间节点接近,能够主动提前完成;(得18-20分) B.需领导监管,看法够主动,责任心尚可,工作任务一般提前完成;(得15-18分) C.被动驱使工作,主动性、责任度都一般,总是能做多少做多少;(得12-15分) D.看法消极,领导督促,虽口头承诺,仍完不成工作,总是能拖就拖;(12分以下) 6 出勤及遵守规章制度 20% 能遵守公司各项规章制度,能依据部门规定有效完成工作任务: A.严格遵守公司制度,无任何违纪行为;(得18-20分) B.严格遵守公司制度,只有三次以内考勤违纪;(得15-18分) C.有违纪行为,但不触及公司底线原则,考勤五次以下违纪;(得12-15分) D.触及公司底线制度,考勤违纪五次以上违纪;(12分以下) 总计