3-高级售前工程师绩效考核表

售前工程师绩效考核表（高级） 被考核人 考核月份 考核评定人 指标项 权重 考核标准 自评分 考评分 1 业绩完成状况依据实际工作支配从四方面互补评分） 60 一、售前调研状况 1.均能按时独立优质完成售前调研，得满分 2.在指导下，均能按时完成者得80分数 3.因自身缘由延迟一周以上，且次数2次者得60分数 4.其余的在60一下酌情给分 2 二、售前方案质量 售前方案的质量应当条理清楚，内容完整，从内审、销售及客户满足度（工单中反馈）方面进行考评 1.两次内通过内部审核，并全部获得“满足”以上者，得满分； 2.内审次数超过2不含次者，每增1次扣1分； 3.销售反馈满足度低于“一般”不含者，每次扣2分； 4.收到客户对方案进行者，每次扣5分。 3 三、招投标书质量 1.两次内通过内部审核，并没有出现因售前缘由失误者，得满分； 2.封装后因售前缘由返工每次扣2分； 3.因售前缘由导致流标、废标每次扣5分。 4 四、内部资料整理与培训共享 1.均能按时独立优质完成内部资料整理，并完成讲解培训，得100分数 2.仅按支配优质完成资料整理者，60分数 3.其他状况，酌情评分 5 工作看法 20 主要考核在岗工作时的主动性、主动性.包括工作任务的执行力，工作支配的跟进，自我学习的规划。 A.自我驱动，完全自主完成，遇时间节点接近，能够主动提前完成；（得18-20分） B.需领导监管，看法够主动，责任心尚可，工作任务一般提前完成；（得15-18分） C.被动驱使工作，主动性、责任度都一般，总是能做多少做多少；（得12-15分） D.看法消极，领导督促，虽口头承诺，仍完不成工作，总是能拖就拖；（12分以下） 6 出勤及遵守规章制度 20 能遵守公司各项规章制度，能依据部门规定有效完成工作任务 A.严格遵守公司制度，无任何违纪行为；（得18-20分） B.严格遵守公司制度，只有三次以内考勤违纪；（得15-18分） C.有违纪行为，但不触及公司底线原则，考勤五次以下违纪；（得12-15分） D.触及公司底线制度，考勤违纪五次以上违纪；（12分以下） 总计