消防改造施工方案

XXX 生产楼消防设施改造工程 施 工 方 案 XXX 公司 2015 年 12 月 25 日 目 录 2 第一节 编制依据 3 第二节 工程概况 4 2.1 工程内容概况 5 2.2 工艺设计概况 5 2.3 施工特点 6 2.4 施工难点 6 2.5 施工重点 6 第三节 施工组织及目标 7 3.1 施工组织机构 8 3.2 工程施工目标管理 8 第四节 主要施工方法 9 4.1 火灾自动报警联动工程 10 4.2 七氟丙烷灭火系统 13 第五节 施工协调配合管理 14 5.1 施工协调原则 14 5.2 尊重业主，服从监理 14 第六节 工程施工进度计划及保证措施 16 6.1 工程施工进度计划 16 6.2 工程进度保证措施 16 6.3 主要材料供应计划 16 6.4 工程施工机具及设备计划 17 6.5 劳动力计划（高峰期） 18 第七节 工程质量保证措施 19 7.1 质量目标 19 7.2 工程质量保证组织机构 19 7.3 工程质量控制点设置 19 7.4 工程质量检测控制 19 7.5 工程质量不合格的处理 21 3 7.6 工程质量施工过程控制措施 21 7.7 质量回访及保修 23 第八节 安全文明施工措施 24 8.1 安全文明施工方针 24 8.2 安全施工管理 24 8.3 文明施工管理 25 附： 项目组织机构图………………………………………………………………27 施工进度计划图………………………………………………………………28 第一节 编制依据 4 1.1 施工图及相关技术资料。 1.2 国家和地方有关的法律、法规。 1.3 采用的标图和技术标准、规范、规程。 1.3.1 规范规程： 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－2002 《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007 《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-2007 《建筑设计防火规范》GB50016-2014 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 1.3.2 标准图集 《室内管线安装》D（三）合订本 《火灾报警及消防控制》04X501 《火灾自动报警系统设计规范图示》14X505-1 《住宅智能化电气设计施工图集》96SX501 《智能建筑弱电工程设计施工图集》97X700 1.3.3 质量评定标准： 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 1.4 工程施工合同 1.5 公司《质量体系文件》 第二节 工程概况 5 2.1 工程内容概况 因现有火灾自动报警系统经多年使用，设备元件已经老化，消防 控制主机整体报故障，且性能已经不能满足现行消防规范要求，应重 新更换火灾自动报警系统设备，并依据现行消防规范完善其设备功 能，以达到通过消防验收条件；本工程按照规范在各层相关部位设置 火灾应急广播系统扬声器， 火灾应急广播系统的扬声器与公共广播系 统的扬声器公用；本建筑内应设置消防专用电话系统，以保证火灾期 间消防控制室与各消防相关设备间的直接通讯。 在消防值班室设置消 防专用电话主机， 除在各层的手动报警按钮处设置消防专用电话插孔 外，在油机房、变配电间、电梯房处，设置消防专用电话分机；火灾 自动报警系统中的显示设备、 消防通信设备等的交流电源的备用电源 由设备厂商配套供应 UPS 装置供电； 四层两间机房需增设气体灭火系 统。 具体主要内容：a、火灾自动报警系统及消防联动控制系统安装、 调试；b、四层机房气体灭火系统安装、调试；c.火灾应急广播系统、 消防专用电话系统、消防专用电源安装调试。 2.2 工艺设计概况 2.2.1 火灾自动报警及消防联动控制 疏散通道和公式场所设置感烟探测器、感烟感温探测器、消火栓 按钮、带电话插孔式手动报警按钮、吸顶火警扬声器及种类输入输出 模块。除图纸中说明及室内有吊顶外，火灾自动报警系统管线均采用 明敷方式。 6 2.2.2机房增设柜式七氟丙烷气体灭火系统,本设计采用全淹没灭火系 统的灭火方式,灭火系统的控制方式为自动、手动及应急启动三种控 制方式。 2.3 施工特点 本工程涉及正在营业及办公的公共场所，施工难度大，配合协调 要求高。该工程边营业边施工，要求施工不影响营业。与业主物管、 办公室、营业厅的配合协调非常重要。消防设施安装完毕后负责恢复 原有装修。 2.4 施工难点 安全生产和文明施工异常严格。首先是文明施工，施工场所严格 控制噪声排放、垃圾清运。控制施工和噪声不影响正常营业。人流多 的空间按排人流量较少时段施工，并及时恢复原状。噪声大的作业按 排在业主允许的时间区间。施工垃圾需及时清理、清运。材料垂直运 输需避免碰撞、刮花电梯轿箱，水平运输需避免碰撞、刮花精装修的 地板、 墙身、 天花等， 现场基本没有材料堆放及稍大的机具存放位置。 再者许多设备需安装在墙体内或天花内。 施工时要求尽量减少对墙体 或天花的拆卸，空间局限，施工难度高，工效低。 2.5 施工重点 2.5.1 施工策划，总体策划及局部策划。 总体策划主要体现在施工组织设计。局部策划针对每一施工环 节、施工空间进行，体现在施工过程的技术交底。局部策划包括：对 原施工图竣工图了解，特别是系统图的熟悉，现场状况勘察，临设准 7 备、劳动力按排、材料机具准备、安全文明措施准备、技术交底等。 2.5.2 现场协调。 施工面广而散，施工前必须与物业公司、办公室、大厅协调好。 重点为一、二层营业厅区域，五、六层办公室区域。交流双方的要求 信息，达成共识，主要是施工时间、施工过程中双方的配合工作。 2.5.3 施工安全。 在营业环境下施工处处存在危险源，尤其是触电、火灾、物体打 击、 高空坠落是该环境下施工的重大危险源。 天花内原有水管、 风管、 电线管槽密集，施工空间狭窄，加上使用多年，难免有破损现象，在 天花内施工注意防触电及高空坠落，施工前检查清楚周边环境，清除 隐患后再施工。营业时间天花内施工小心防止物件坠落打击下方行 人，应在施工处下方设临时围栏禁止行人。 2.5.4 文明施工。 营业环境下施工控制好噪声排放、扬尘、有毒有害气体、垃圾、 工人着装。科学合理选用机具、材料、按排施工时间段，工完场清。 第三节 施工组织及目标 8 3.1 施工组织机构 3.1.1 参与本工程建设的所有管理人员要求思想、业务素质过硬,全部 持证上岗。并保持相对稳定,以利施工技术管理的专业性、连续性和 一致性。 3.1.2 施工组织机构图： （详后） 3.2 工程施工目标管理 3.2.1 工程质量保证措施 技术措施是工程质量的保证,在施工中必须认真贯彻施工组织设 计,严格按国家现行施工验收规范施工,严格按国家 《建筑工程施工质 量验收统一标准》 进行质量检查,工程做到一次验收合格,竣工资料中 间过程严格按有关规定制做并与工程同步。 落实以项目经理为首的施工管理组织,项目设专质检员,以确保工 程质量。 施工前作好施工方案交底、 图纸交底等工作,使现场负责人、 工长、 班组及质检员等明确方案、技术要求,做到正确指导、认真操作,加强 监督,确保质量。 3.2.2 工期目标：我公司目标于 45 日内完成系统安装及