公司年会筹备、执行方案

XXXXXX 管理公司管理公司 年会筹备、执行方案年会筹备、执行方案 （草案）（草案） 一、一、年会主题年会主题 新梦想、新起点、新未来 二、二、年会目的及意义：年会目的及意义： 通过筹备前期，优秀员工的评选，让全体员工切实感受到评选当中的意义，有效凝聚、 夯实员工“归属感” 。同时，通过年会的实施，提供一个给各部门、全员“回顾过去、展望 未来”的平台。再次，通过现场颁奖的方式，“表彰先进，激励后进” 充分调动员工工作积 极性，提升公司综合竞争力。再次，通过年会的实施，丰富员工生活，答谢全体员工一年以 来付出的辛勤努力。 三、三、年会时间、地点年会时间、地点 （一）年会活动时间：（一）年会活动时间：2 2 月月 1111 日日 （二）年会地点：（二）年会地点：会议室一 （三）参加人员：（三）参加人员：阳总及全体股东、郭总、吾爱青麦办公室全体员工、直营 一店全体人员、帅姐及家人、直营二店全体员工 四、四、会务组织机构及职责：会务组织机构及职责： （一） 年会总指挥： （二） 年会总执行： （三） 年会总协调： （四） 会务组成员 组长： 副组长： 组员： 主持： 摄影： 后勤、物资保障： 五、五、筹备项目及责任划分筹备项目及责任划分 1、节目提报与排练 共计 6 个节目，分别由总经办（人事行政部） 、招商部、企划部、餐饮部、 直营一店、 直营二店等分部门分别提报一个文艺节目。 形式不限， 内容积极向上、 传递正能量，紧扣大会主题“融合梦想 赢在未来” ，节目提报审核时间、负责人详 见（表一） 。 注：第一个部门提报歌唱节目后，其他部门不得再提报类似节目形式。 2、优秀员工评选 奖项设置：年度吾爱之星、绩效先进个人、绩效先进集体、公司特别贡献员 工。评选标准及目的：通过可量化的指标进行评选，杜绝“印象分、人情分” 、 避免吃大锅饭和考评指标的“不量化”导致的“不服众”情况。以此，提高大家 在日常工作中对于各项考核、考评的重视程度。而年会，仅作为日常成绩的汇总 呈现“方式”而已。 ⒈年度吾爱之星：汇总 1-12 月吾爱执行评选数据，选出前三名，全体员工 投票评选，第一名获得此殊荣。评比实施时间及负责人详见（表一） 。 ⒉绩效先进个人：以个人为单位，统计1-12 月份绩效平均得分，取第一名 获得此殊荣。 如分值相同， 以被评选中衡之星 10 分、 吾爱之星 5 分作为加分项。 如分值仍然相同，取部门出勤率、工作纪律、部门所在人员绩效平均分高低作为 评比标准。评比实施时间及负责人详见（表一） 。 ⒊绩效先进集体： 同上述评选流程一致， 差别在于以部门为单位计算绩效平 均分。如存在并列情况，评比标准与“绩效先进个人”亦同。实施时间与上述一 致（表一） 。 ⒋公司特别贡献员工：此处暂略。 （表一）（表一） ：： 筹备流程、时间进度表 日期 1 月 30 日 （含）前 1 月 30 日 （含）前 2 月 1 日 （含）前 2 月 8 日 （含）前 2 月 10 日 （含）前 六、费用预算六、费用预算 序号名称单位数量费用预算用途 内容 各部门提报节目，并审核 通过 负责人对接人 各部门负责人李永智 实施评选，并确定名单 全体员工、各部门负 责人 高川 各部门年度总结及计划稿 件提交完毕 各部门负责人高川 主持人串词的确定刘洪文白德彬、 帅明明 现场布置、物品采购完成高川、帅明明李永智 /元 布置现场氛围、有利于图片拍 摄及后期宣传 用于颁发：年度吾爱之星、绩 2奖状个4150效先进个人、绩效先进集体、 公司特别贡献员工 年度吾爱之星：500 绩效先进个人：600 绩效先进集体：700 公司特别贡献员工：800 5 6 喷绘 讲台鲜花 小挂件、彩 7带等、抽奖 箱、奖卷 8抽奖榨汁机个1 合计 300 3500 个N150布置会场 幅 束 1 1 100 100 现场背景墙 布置讲台 1横幅条1100 3奖金元42600 注：费用遵循节约使用的原则，数量及价格尽量“就低不就高”多退少补。 七、年会流程与安排 时长 /min 时间内容参与人负责人 全体参会人员到达会议指定 地点按指定排座就位，各部 门清点本部门实到人数，等 待年会开始； 13：50-14：00 14：00-14：15 14：15-14：25 14：25-14：35 14：35-14：50 14：50-15：00 15：00-15：10 15：10-15：25 10 15 10 10 15 10 10 15 主持人致辞 节目一 总经办作年度总结及计划 招商部作年度总结及计划 节目二 企划部作年度总结及计划 餐饮部作年度总结及计划 节目三 人事行政部作年度总结及计 划 总经理针对 2013 年年度总 结暨 2014 年战略部署讲话 节目四 公司领导作总结性讲话 节目五 年度吾爱之星 16：55-17：1520绩效先进个人 绩效先进集体 暂定暂定 白德彬、 帅明明李永智 暂定 邢总 马婵 暂定 廖斌 白德彬 暂定 暂定 暂定 暂定 13：40-13：5010公司全体员工李永智 15：25-15：3510李永智 15：35-15：5520郭总 15：55-16：10 16：10-16：40 16：40-16：55 15 30 15 暂定 阳总 暂定 暂定 暂定 17：15-17：30 17：30-17：40 17：40-17：50 17：50-17：55 15 10 10 5 节目六 公司特别贡献员工 现场抽奖 主持人宣布大会结束 暂定暂定 郭总、 全体经理李永智 郭总、全员李永智 白德彬、 帅明明李永智 六、六、附件附件 《吾爱青麦餐饮连锁管理公司年会召开通知》 审核： 行政人事部 二零一五年一月六日 审批： 关于召开《吾爱青麦餐饮连锁管理公司年会》关于召开《吾爱青麦餐饮连锁管理公司年会》 的通知的通知 公司各中心/部门： 为迎合《2015 年度新梦想、新起点、新未来》 ，总结 2014 年一年以来大家不 懈努力的工作成效，给各部门、全员“回顾过去、展望未来”的平台，以及感谢大家 一年以来的辛勤付出，现将年会的具体安排如下： 一、年会时间：一、年会时间：2 2 月月 1111 日日 （13:30—18:00） 二、年会地点：二、年会地点：会议室四 三、参加人员：三、参加人员：阳总及全体股东、郭总、吾爱青麦办公室全体员工、直营一 店全体人员、帅姐及家人、直营二店全体员工 四、会务安排：四、会务安排： 年会总指挥：郭总 年会总执行：李永智年会总协调： 高川 会务成员：邢和军、廖斌、白德彬、马禅、张伦全 主持：白德彬、帅明明 后勤、物资保障：李永智、高川、张巍摄影、照相、文案：刘洪文 五、年会筹备事项：五、年会筹备事项： 1 1、节目提报与排练、节目提报与排练 共计 6 个节目，分别由总经办（人事行政部） 、招商部、企划部、餐饮部、 直营一店、 直营二店等分部门分别提报一个文艺节目。 形式不限， 内容积极向上、 传递正能量，紧扣大会主题“融合梦想 赢在未来” 。 注：注：第一个部门提报歌唱节目后，其他部门不得再提报类似节目形式，各部 门在 1 月 30 日前将节目名称、音乐、视频等资料报备至高川处。 2 2、优秀员工评选、优秀员工评选 奖项设置：年度吾