公司年会筹备、执行方案

XXXXXX 管理公司管理公司 年会筹备、执行方案年会筹备、执行方案 （草案）（草案） 一、一、年会主题年会主题 新梦想、新起点、新未来 二、二、年会目的及意义年会目的及意义 通过筹备前期，优秀员工的评选，让全体员工切实感受到评选当中的意义，有效凝聚、 夯实员工“归属感” 。同时，通过年会的实施，提供一个给各部门、全员“回顾过去、展望 未来”的平台。再次，通过现场颁奖的方式，“表彰先进，激励后进” 充分调动员工工作积 极性，提升公司综合竞争力。再次，通过年会的实施，丰富员工生活，答谢全体员工一年以 来付出的辛勤努力。 三、三、年会时间、地点年会时间、地点 （一）年会活动时间（一）年会活动时间2 2 月月 1111 日日 （二）年会地点（二）年会地点会议室一 （三）参加人员（三）参加人员阳总及全体股东、郭总、吾爱青麦办公室全体员工、直营 一店全体人员、帅姐及家人、直营二店全体员工 四、四、会务组织机构及职责会务组织机构及职责 （一） 年会总指挥 （二） 年会总执行 （三） 年会总协调 （四） 会务组成员 组长 副组长 组员 主持 摄影 后勤、物资保障 五、五、筹备项目及责任划分筹备项目及责任划分 1、节目提报与排练 共计 6 个节目，分别由总经办（人事行政部） 、招商部、企划部、餐饮部、 直营一店、 直营二店等分部门分别提报一个文艺节目。 形式不限， 内容积极向上、 传递正能量，紧扣大会主题“融合梦想 赢在未来” ，节目提报审核时间、负责人详 见（表一） 。 注第一个部门提报歌唱节目后，其他部门不得再提报类似节目形式。 2、优秀员工评选 奖项设置年度吾爱之星、绩效先进个人、绩效先进集体、公司特别贡献员 工。评选标准及目的通过可量化的指标进行评选，杜绝“印象分、人情分” 、 避免吃大锅饭和考评指标的“不量化”导致的“不服众”情况。以此，提高大家 在日常工作中对于各项考核、考评的重视程度。而年会，仅作为日常成绩的汇总 呈现“方式”而已。 ⒈年度吾爱之星汇总 1-12 月吾爱执行评选数据，选出前三名，全体员工 投票评选，第一名获得此殊荣。评比实施时间及负责人详见（表一） 。 ⒉绩效先进个人以个人为单位，统计1-12 月份绩效平均得分，取第一名 获得此殊荣。 如分值相同， 以被评选中衡之星 10 分、 吾爱之星 5 分作为加分项。 如分值仍然相同，取部门出勤率、工作纪律、部门所在人员绩效平均分高低作为 评比标准。评比实施时间及负责人详见（表一） 。 ⒊绩效先进集体 同上述评选流程一致， 差别在于以部门为单位计算绩效平 均分。如存在并列情况，评比标准与“绩效先进个人”亦同。实施时间与上述一 致（表一） 。 ⒋公司特别贡献员工此处暂略。 （表一）（表一） 筹备流程、时间进度表 日期 1 月 30 日 （含）前 1 月 30 日 （含）前 2 月 1 日 （含）前 2 月 8 日 （含）前 2 月 10 日 （含）前 六、费用预算六、费用预算 序号名称单位数量费用预算用途 内容 各部门提报节目，并审核 通过 负责人对接人 各部门负责人李永智 实施评选，并确定名单 全体员工、各部门负 责人 高川 各部门年度总结及计划稿 件提交完毕 各部门负责人高川 主持人串词的确定刘洪文白德彬、 帅明明 现场布置、物品采购完成高川、帅明明李永智 /元 布置现场氛围、有利于图片拍 摄及后期宣传 用于颁发年度吾爱之星、绩 2奖状个4150效先进个人、绩效先进集体、 公司特别贡献员工 年度吾爱之星500 绩效先进个人600 绩效先进集体700 公司特别贡献员工800 5 6 喷绘 讲台鲜花 小挂件、彩 7带等、抽奖 箱、奖卷 8抽奖榨汁机个1 合计 300 3500 个N150布置会场 幅 束 1 1 100 100 现场背景墙 布置讲台 1横幅条1100 3奖金元42600 注费用遵循节约使用的原则，数量及价格尽量“就低不就高”多退少补。 七、年会流程与安排 时长 /min 时间内容参与人负责人 全体参会人员到达会议指定 地点按指定排座就位，各部 门清点本部门实到人数，等 待年会开始； 1350-1400 1400-1415 1415-1425 1425-1435 1435-1450 1450-1500 1500-1510 1510-1525 10 15 10 10 15 10 10 15 主持人致辞 节目一 总经办作年度总结及计划 招商部作年度总结及计划 节目二 企划部作年度总结及计划 餐饮部作年度总结及计划 节目三 人事行政部作年度总结及计 划 总经理针对 2013 年年度总 结暨 2014 年战略部署讲话 节目四 公司领导作总结性讲话 节目五 年度吾爱之星 1655-171520绩效先进个人 绩效先进集体 暂定暂定 白德彬、 帅明明李永智 暂定 邢总 马婵 暂定 廖斌 白德彬 暂定 暂定 暂定 暂定 1340-135010公司全体员工李永智 1525-153510李永智 1535-155520郭总 1555-1610 1610-1640 1640-1655 15 30 15 暂定 阳总 暂定 暂定 暂定 1715-1730 1730-1740 1740-1750 1750-1755 15 10 10 5 节目六 公司特别贡献员工 现场抽奖 主持人宣布大会结束 暂定暂定 郭总、 全体经理李永智 郭总、全员李永智 白德彬、 帅明明李永智 六、六、附件附件 吾爱青麦餐饮连锁管理公司年会召开通知 审核 行政人事部 二零一五年一月六日 审批 关于召开吾爱青麦餐饮连锁管理公司年会关于召开吾爱青麦餐饮连锁管理公司年会 的通知的通知 公司各中心/部门 为迎合2015 年度新梦想、新起点、新未来 ，总结 2014 年一年以来大家不 懈努力的工作成效，给各部门、全员“回顾过去、展望未来”的平台，以及感谢大家 一年以来的辛勤付出，现将年会的具体安排如下 一、年会时间一、年会时间2 2 月月 1111 日日 （13301800） 二、年会地点二、年会地点会议室四 三、参加人员三、参加人员阳总及全体股东、郭总、吾爱青麦办公室全体员工、直营一 店全体人员、帅姐及家人、直营二店全体员工 四、会务安排四、会务安排 年会总指挥郭总 年会总执行李永智年会总协调 高川 会务成员邢和军、廖斌、白德彬、马禅、张伦全 主持白德彬、帅明明 后勤、物资保障李永智、高川、张巍摄影、照相、文案刘洪文 五、年会筹备事项五、年会筹备事项 1 1、节目提报与排练、节目提报与排练 共计 6 个节目，分别由总经办（人事行政部） 、招商部、企划部、餐饮部、 直营一店、 直营二店等分部门分别提报一个文艺节目。 形式不限， 内容积极向上、 传递正能量，紧扣大会主题“融合梦想 赢在未来” 。 注注第一个部门提报歌唱节目后，其他部门不得再提报类似节目形式，各部 门在 1 月 30 日前将节目名称、音乐、视频等资料报备至高川处。 2 2、优秀员工评选、优秀员工评选 奖项设置年度吾