PMP资格认证考试分类模拟题11

PMP 资格认证考试分类模拟题 11 (总分：100.00，做题时间：90 分钟) 一、单项选择题(总题数：40，分数：100.00) 1.在项目团队中，沟通______。（分数：2.50） A.越多越好 B.只能针对那些有利于项目成功的信息√ C.应该在所有的项目团队成员之间进行 D.应该把所有信息发送给所有团队成员解析： 2.问题日志用来记录和监督问题的解决情况。以下哪项对于确保问题解决最有用?______ （分数：2.50） A.把问题作为一个单独的活动，列入项目进度计划中。 B.把问题的解决方案作为一个工作包，列入项目工作分解结构中。 C.项目经理亲自负责制定和执行问题的解决方案。 D.为问题的解决指定责任人，并规定解决日期。√ 解析： 3.信息发送者对下列哪一项负责?______ （分数：2.50） A.确保信息被正确接收和理解 B.促使信息接收者赞同信息的内容 C.尽量减少沟通中的噪声 D.确保信息清晰和完整以便被正确理解√ 解析： 4.以下所有信息都对项目的沟通需求有直接影响，除了______。（分数：2.50） A.项目持续时间长短√ B.组织机构图 C.参与项目工作的人数 D.项目的跨学科、跨专业程度解析： 5.沟通管理计划通常不包括______。（分数：2.50） A.项目干系人的沟通要求 B.项目主要里程碑和目标日期√ C.接收信息的人或组织 D.信息分发的时间框架和频率解析： 6.以下都是沟通管理计划的内容，除了______。（分数：2.50） A.谁可以接收什么信息 B.谁可以直接与项目经理沟通√ C.分配给沟通活动的时间和资金 D.问题升级流程解析： 7.项目沟通管理包括以下所有过程，除了______。（分数：2.50） A.识别干系人 B.规划沟通 C.控制沟通√ D.管理干系人期望解析： 8.在项目沟通中，谁负责确保信息的清楚、明确和完整?______ （分数：2.50） A.项目经理 B.信息发送者√ C.信息接收者 D.沟通双方解析： 9.经常可以用挣值管理的方法来预测项目完工时的成本。这种预测方法属于______。（分数：2.50） A.判断方法 B.计量经济学方法 C.模拟预测方法 D.时间序列方法√ 解析： 10.作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具，报告系统常用于______。（分数：2.50） A.规划沟通过程 B.发布信息过程 C.报告绩效过程√ D.管理干系人期望过程解析： 11.管理干系人期望过程属于______。（分数：2.50） A.启动过程组 B.规划过程组 C.执行过程组√ D.监控过程组解析： 12.除下列哪项外，其余都是规划沟通的依据?______ （分数：2.50） A.干系人登记册 B.干系人管理策略 C.事业环境因素 D.沟通技术√ 解析： 13.进行项目沟通需求分析，旨在确定______。（分数：2.50） A.能用于沟通的时间和资金多少 B.所需信息的类型和格式，以及信息对干系人的价值√ C.可使用的沟通技术 D.沟通渠道的多少解析： 14.下列哪种方式最适合于向高层管理者报告每月的项目进度?______ （分数：2.50） A.里程碑图 B.汇总横道图√ C.网络图 D.绩效报告解析： 15.沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息?______ （分数：2.50） A.如何满足项目干系人的沟通需求√ B.定期向项目干系人提供什么信息 C.规划项目的沟通活动 D.明确项目团队成员的沟通责任解析： 16.发布信息过程的输入包括______。（分数：2.50） A.工作绩效信息 B.工作绩效测量结果 C.绩效报告√ D.信息发布工具解析： 17.以下哪个不是管理干系人期望过程的输入?______ （分数：2.50） A.变更日志 B.变更请求√ C.问题日志 D.干系人登记册解析： 18.在沟通管理中，强调向正确的人提供正确的信息，也强调只提供所需要的信息。前者和后者分别是指 ______。（分数：2.50） A.及时的沟通，充分的沟通 B.有效率的沟通，有效果的沟通 C.充分的沟通，及时的沟通 D.有效果的沟通，有效率的沟通√ 解析： 19.绩效报告中通常不包括以下哪项?______ （分数：2.50） A.本报告期完成的工作 B.累计偏差情况 C.预测的项目完工时间和成本 D.已提出的全部变更请求√ 解析： 20.项目经理应该是一个多面的角色，其中包括作为沟通者。项目经理有多少时间是花费在沟通上面的?______ （分数：2.50） A.20%～50% B.75%～90%√ C.30%～60% D.10%～30% 解析： 21.项目沟通系统中，对项目沟通效果起关键作用的是______。（分数：2.50） A.项目发起人 B.高级管理层 C.项目经理√ D.项目团队解析： 22.以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响?______ （分数：2.50） A.项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响√ B.项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响 C.项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响 D.项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响解析： 23.以下哪个是识别干系人过程的输入?______ （分数：2.50） A.人力资源计划 B.组织机构图 C.采购文件√ D.活动资源需求解析： 24.项目绩效报告的主要目的是______。（分数：2.50） A.让项目干系人了解项目并取得他们的支持√ B.向高级管理层报告项目问题 C.让客户了解已经完成的工作包 D.向职能经理提供项目信息解析： 25.以下哪个过程会导致问题日志更新?______ （分数：2.50） A.发布信息 B.管理干系人期望√ C.报告绩效 D.规划沟通解析： 26.工作绩效信息中不包括______。（分数：2.50） A.已实现的进度 B.已发生的成本 C.已产生的进度和成本偏差√ D.可交付成果的状态解析： 27.项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告?______ （分数：2.50） A.交互式沟通 B.非正式沟通 C.推式沟通√ D.拉式沟通解析： 28.在项目计划阶段，有 8 个关键项目干系人被识别；项目执行过程中，又发现原来遗漏掉的 2 个重要干系人。此时，项目潜在的沟通渠道增加了多少?______ （分数：2.50） A.28 B.17√ C.16 D.45 解析： 29.在沟通管理中，个人通过对信息的感觉和认知，建立对信息的理解，这个过程属于______。（分数：2.50） A.理解 B.解码√ C.编码 D.接收解析： 30.以下都是拉式沟通的例子，除了______。（分数：2.50） A.电子邮件√ B.项目网页 C.共享在线知识库 D.带密码保护的在线项目管理计划解析： 31.识别干系人过程的输入包括______。（分数：2.50） A.项目工作说明书 B.项目范围说明书 C.采购文件√ D.干系人登记册解析： 32.使用凸显模型对干系