基层干部团队执行力训练营

精品文档---下载后可任意编辑 目录 一、课程介绍（Course）2 二、讲师介绍（Trainer）3 三、提交需求（Needs）4 四、联系我们（Contact）6 附、淘课介绍（Taoke）8 附1 淘课商城8 附2 培训宝工具9 附3 培训人社区9 附4 淘课企业学习讨论院10 一、课程介绍（Course） 2.1概要信息 课程时长:6小时授课讲师：安新强课程价格：8000元课程编号：217293 2.2培训受众 基层干部 2.3课程收益 培训对象是企业基层干部，训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。 2.4课程大纲 《基层干部团队执行力训练营》 【训练导师】：安新强 【训练时间】：根据客户需要 【课程收益】： 培训对象是企业基层干部，训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。 【课程内容】: 第一讲：执行力就是做出结果 我们认为是在做结果，实际上是在完成任务。结果与任务完全不同。 一、结果意味着什么? 1．商业交换 公司是以结果做商业交换的平台 2．企业生死 企业依靠结果生存。 3．不同人生。 人生是一个一个结果积累的过程。 二、什么是任务，什么是结果？ 结果“三要素”:有时间、有价值、可考核。 三、如何做结果？ １、重点法；2 、分解法；３、递进法。 四、结果思维训练法 1、结果外包法；2、底线结果法。 第二讲：执行力的源泉——“负责任的精神” 企业中责任精神的现状； 人为什么不同意承担责任； 对于责任的选择不同，其人生结果不同； “承担责任”与“感恩”； 许三多的“负责任精神” 修炼责任，学会担当； 第三讲： 执行的四十八字真经——执行训练的要领 一、执行的八字方针： 仔细第一、聪慧第二 二、执行的十六字原则： 结果提前、自我退后/锁定目标、专注重复 三、执行的二十四字战略： 决心第一、成败第二/速度第一、完美第二/结果第一、理由第二 第四讲：建立不依靠任何能人的制度执行体系 一、更适合中国： 是什么成就了GE这家伟大的商业帝国，是运营模式，是制度执行力，是落实战略的执行制度，八步运营思想与模式，更加适合中国企业实际情况，并在上千家企业得到效果。 二、制度执行要点： 1、凡事必有结果; 有结果就必须落实到“我”; 建立目标通向结果的桥梁——计划 4、对“我”不信任就必须检查; 5、有检查就必有奖罚 6、改进与提高 三、制度执行流程 （一）结果定义清楚：心中有结果，执行有效果！ 1、结果定义清楚：有时候,不是团队执行不力,而是事先没有讲清楚预期结果. 2、不信任“拍胸脯式”的保证： 3、上级下达各项目标，下级提出行动 4、措施，没有措施的承诺千万不要信任。 （二）一对一责任：千金重担众人挑，人人头上有指标！ 1、承诺一对一。执行，不能说“我们”，而要说“我”，否则多人承诺等于没人最后承担后果。 2、承诺带奖罚，没有奖罚标准，承诺等于没有说。 （三）计划是达成目标的桥梁 1、目的目标明确； 2、组建工作团队； 3、掌握事实 ； 4、针对事实做推断，要因分析 ； 5、制定策略 ； 6、制定计划； （四）不信任任何人：你越信任谁，就越要检查谁！ 1、为什么美好的愿望，往往都是沉重的打击. 2、人们不会做你希望的，人们只会做你检查的. 3、对事不对人，我们要的是结果和改进. （五）好报才有好人：立马奖罚才有真正的执行力。 1、业绩考核解决公平，即时奖励却能带来执行。 2、好结果就奖，没有结果或坏结果就罚，奖罚两回事，奖罚不相抵。 （六）改进提高 1、绩效考核； 2、结果运用； 3、制度优化； 四、运营制度化 1、COO制度； 2、质询会制度。 五、执行超级有用工具：YCYA制度 Y：Yes，接到任务指令后，明确做出承诺 C：Check，检查，检查人对执行人的过程和结果进行监督和检查 Y：第二个Yes，任务完成后，要明确向指令发出人汇报结果完成情况 A：Award，奖惩，根据检查结果，即时奖惩，“奖惩不过夜” 第五讲：建立不依赖于任何能人的流程执行体系 一、两种不同的管理模式 二、系统法则； 三、领导者是造钟，还是报时？ 四、流程管理的意义 五、流程的设计：3S原则： 1、简单化； 2、专业化； 3、标准化 六、流程推广的方法 第六讲：领导力决定执行力 一、什么是领导力； 二、什么是准备度； 三、什么是领导行为； 四、四种领导模型； 五、员工准备度和领导模型的匹配度； 六、领导式管理； 七、领导者的自我修炼。 精品文档---下载后可任意编辑 二、讲师介绍（Trainer） 安新强 常驻地 秦皇岛市 性别 男 价格 18000 编号 19141 擅长类别 人力资源，领导力，客户服务， 擅长行业 擅长方向 企业教练,拓展训练,绩效,职业生涯规划 擅长课程 讲师简介 安新强：中华讲师网金牌讲师、资深企业教练、拓展训练师、成功学训练课程专业主训师、成功学潜能开发专家、绩效管理专家、职业生涯规划师、感恩教育培训师、高级人力资源管理师、国际职业培训师、曾在知名中外合资企业担任高级人力资源经理。曾为众多知名企业提供企业经营管理及人力资源培训，在全国各地组织举办并主讲绩效管理、素养提升、潜能开发 、教练技术、情商训练、突破性领导力等课程数千场，培训学员达数万人次。真诚地指导和帮助人们用正确的心智模式、思维方式和行为习惯将经典而先进的人生理念在实践中突现价值，并在实践中不断地提升和创新。全力协助人们通过有效的方法和途径制造丰足的财宝，拥有健康的体魄，获得完美的心灵，同时也迅速地促进个人生命的成长，激发心灵无限的潜能，使人们获得事业的成功，拥有无价的友谊，赢得别人的尊重，体现生命的价值，达成人生的目标！ 为人们托起梦想，让爱心充满世界――真诚到永远！ 授课风格：以幽默的语言表述，在轻松的氛围传授知识；以激情生动的情景演练，使学员得到心灵强烈的震撼；――走出自我天空，成就卓越人生！ 培训特长： 《突破性领导力工作坊》《墒德训练营》《魔鬼训练营》《绩效管理实操》《金牌员工的五层修炼》《为自己工作、在岗位创业》《赢在职场》 工作与培训经历 经典客户 中国移动、北方电网、正新集团、日泰管业、华联商厦、好孩子乐园、德大地产、金屋地产、大禾公司、金屋集团、朗唯科技、绥中电厂、广阔公司、邯郸钢铁公司、正红实业、河北润昌、隆鑫科技、易发实业、新华书店等。 更多信息 三、提交需求（Needs） 假如该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@，我们将有专业顾问为您免费推举合适的讲师。 需求要素 *培训主题 需求类型 培训形式 培训时长（天） * 培训时间 预算（不含后勤） * 培训地点 期望报价方式 期望方案时间 学员主要职级 学员人数 主要工作年限 学员主要年龄 学员主要