中毒专项应急预案

编号：XDHX/ZDYA-AG-01 版本：第 001 版 中毒专项应急预案 编制单位：xxxxxxxxxxx 有限公司 修订日期：2016 年 3 月 颁布日期： 颁 布 通 告 Xxx 有限公司《中毒事故专项预案》（第 1 版），已通过唐 山市安全生产监督管理局专家组评审，现予以颁布，自颁布之日起 执行，各单位应按本预案要求，认真做好生产安全事故应急准备工 作。 批准人签字： 批准日期： 录录 1 年月日 目目 1 1 事故风险分析事故风险分析 3 3 1.1 事故类型. 3 1.2 事故风险分析 3 2 2 应急指挥机构及职责应急指挥机构及职责4 4 2.1 应急组织机构 4 2.2 应急组织机构的组成. 5 2.3 应急组织机构职责 . 7 3 3 处置程序处置程序 9 9 3.1 响应级别. 9 3.2 处置程序. 9 4 4处置措施处置措施 1212 4.1 处置措施. 12 4.2 具体处置原则和具体要求 . 15 附件 1应急指挥小组名单及联系方式. 16 附件 2 应急物资清单 16 附件 3 消防器材及装备清单 . 17 附件 4：规范化格式文本. 17 2 1 1 事故风险分析事故风险分析 1.11.1 事故类型事故类型 Xxx 公司在生产过程中主要使用二硫化碳、硫酸、烧碱等 危险化学品及在生产过程中产生的硫化氢属于有毒气体的工艺 废气。一旦泄漏，将导致中毒事故发生。 1.21.2 事故风险分析事故风险分析 1.2.1xxxxx Xxxxx 属于国家首批重点监管的危险化学品，职业卫生最 高允许浓度 xxxx,一旦发生泄漏，事故影响范围相当大，容易造 成泄漏源下风向人员急性中毒，根据《国家安全监管总局办公 厅关于首批重点的危险化学品安全措施和事故应急处置原则》， 泄漏隔离距离至少为 50m。如果为大量泄漏，在初始隔离距离 的基础上加大下风向的疏散距离。 根据事故后果模拟计算的结果， 如果xxxx中间储罐泄漏 （泄 漏一台储罐 10%的量），在 xxxx 范围内，可能会造成人员伤 亡或受伤、设备重创；在 xxxx 范围内，可能会造成人员受伤。 在计算伤亡半径内，未设置操作岗位，只设置巡检人员，当发 生事故时，一般不会发生人员伤亡。但当有作业人员或巡检人 员在此经过时，可能造成人员伤亡。但是会对周围的设备造成 一定程度的损坏。 因此， 对外部周边环境和厂区内装置影响较小。 如果是 xxxx 储罐泄漏或中间储罐泄漏量更大的话，其造成的伤亡半径将大 大增加。 3 公司 xxxxx 主要分布于 xxxxxxxx 中等。 1.2.2 xxxx 极易燃， 爆炸极限 xxxx， 与空气混合能形成爆炸性混合物， 遇明火、高热能引起燃烧爆炸。气体比空气重，能在较低处扩 散到相当远的地方，遇火源会着火回燃。与浓硝酸、发烟硝酸 或其它强氧化剂剧烈反应可发生爆炸。是强烈的神经毒物，对 粘膜有强烈刺激作用。高浓度（xxxx）吸入可发生闪电型死亡。 硫化氢同属于首批重点监管的危险化学品，职业卫生最高 允许浓度 xxxx,一旦发生泄漏，事故影响范围相当大，容易造成 泄漏源下风向人员急性中毒，根据《国家安全监管总局办公厅 关于首批重点的危险化学品安全措施和事故应急处置原则》， 隔离与疏散距离：小量泄漏，初始隔离 30m，下风向疏散白天 100m、夜晚100m；大量泄漏，初始隔离600m，鉴于我公司 硫化氢为工艺废气，浓度含量较低,发生事故的可能性不大。 2 应急指挥机构及职责 2.12.1 应急组织机构应急组织机构 Xxxx 有限公司应急组织体系由应急日常管理领导小组和 应急救援领导小组两大部分组成。 Xxxx 有限公司应急组织体系由应急日常管理领导小组和 应急救援领导小组两大部分组成。 应急救援指挥体系网络系统图应急救援指挥体系网络系统图 集团安全生产部 4 政府安全监管部门 应急日常管理领导小组 组长：总经理 副组长：常务副总、安全副总、 成员：安全部长、各部室、车间 负责人 应急救援领导小组(应急救援指挥部) 组长：总经理 副组长：常务副总、安全副总、 成员：安全部长、各部室、车间负 责人 安全管理部调度室 应急日常管理办公室应急救援指挥部办公室 抢险生产技术消防后勤物资环境舆情 协调保障治安保障供应监控控制抢修 组组组组组组组组 事故现场 2.22.2 应急组织机构的组成应急组织机构的组成 组建各应急救援组并履行以下日常和事故状态职责。 各单位根据各自应急救援职责和专业分工，组建并负责应急 救援组的相关工作。 A、抢险抢修组：日常状态下，由设备部长负责抢修救援应 急人员、设备物资、抢修救援演练的准备和管理工作；事故状态 下，由设备部组织安全管理部、生产技术部、电仪车间、机制 车间、动力车间、事故车间及其他车间维修人员进行事故应急 救援抢险抢修工作。 B、生产协调组：日常状态下，由生产技术部长负责生产系 5 统应急人员、物资、工艺处置方案演练的准备和管理工作；事故 状态下，由生产技术部组织安全管理部、生产车间进行事故工艺 处理与生产运行协调等工作。 C、技术保障组：在日常状态下，由技术中心负责应急技术 人员和专家、事故处置方案的准备和管理工作；事故状态下，由 公司总工程师组织各级专家、副总工负责事故抢修、工艺处理、 现场安全保障等方面的技术支持工作，参与应急救与工艺处理方 案的制定。为事故后恢复生产提供技术支持。 D、消防治安组：日常状态下，由保卫部负责消防系统、警 戒与疏散的应急人员、装备、灭火预案和疏散演练的准备和管理 工作； 事故状态下， 由保卫部组织消防队及保卫人员第一时间内 将受伤人员抢救出事故现场，并进行火灾扑救、警戒、洗消和 抢救伤员等工作。组织、引导各单位人员应急疏散。 E、后勤保障组（含通讯、车辆、后勤、医疗救护等）：日 常状态下，由综合部长负责应急救护人员、医疗救护器材、救护 措施演练、后勤人员、物资和演练的准备和管理工作；事故状态 下，由综合部担负事故现场通讯联络和对外联系畅通无阻；保障 车辆运输和后勤供应，担负事故受伤人员的救治及运送工作。 F、物资供应组：日常状态下，由供应部长负责按需求购置 应急物资的工作；事故状态下，由供应部组织仓储部及各单位， 担负事故抢险、抢修所需物资的紧急供应任务。 G、环境监控组：日常状态下，由质监部长负责环境监测应 6 急人员、物资、应急演练的准备工作和管理工作；事故状态下， 安全管理部指挥协调、 质检部、 动力车间和相关单位担负事故现 场环境监测、控制工作。 H、舆情控制组：日常状态下，由党群工作部长负责舆情监 控人员、网络信息传播控制预案的准备工作；事故状态下，由党 群工作部长组织保卫部、综合部进行事故舆情控制工作。 应急日常管理领导小组成员及职责 负责应急人员、物资、演练、培训、预案编制与考核等日 常应急准备管理工作。 组长：总经理全面负责公司日常应急准备管理工作。 副组长：常务副总经理、主管安全生产副总经理、安全部 长协助组长做好应急救援日常准备工作， 负责组建应急救援专业 队伍、制定应急预案演练计划，督促各单位做好预案演练、人 员和物资准备，并做好总结、评估、整改工作。 成员单位：安全管理部部长、设备部部长、生产技术部部 长、综合