医院职能科工作目标考核评分标准

. 医务科工作目标考核评分标准医务科工作目标考核评分标准考核容 1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，科内工作协调，无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生 2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解 5 分决院行政查房的问题及时 3、上班规范着装佩戴服务牌，科内保持清洁、整齐、规范 4、无严重违纪、违法事件发生。 5、按时草拟年、半年计划、总结 5 分 5 分 5 分不及时扣 1 分内容不全扣 1 分。不按时扣 2 分缺制度、规范、规程、质量考核各扣 4 分达不到要求扣 1－10 分达不到要求扣 1－10 分违者一次扣 0.5 分 5 分分值考核标准不服从者扣 1-5 分，违者一项扣1分，弄虚作假扣2分考核方法院领导院领导院领导查记录查资料查资料查记录查资料得分 6、建立健全医疗工作制度，诊疗技术规范，操作规程和医疗质量考 10 分核标准。 7、每月督促检查医疗规章制度执行情况及医疗质量考核 1 次，考核 10 分有检查、考核、评价、反馈、监督和持续改进措施，有记录。 8、加强医疗缺陷的管理，制定医疗差错事故的防范措施，医疗技术、 5 分医疗缺陷材料的收集、整理工作有记录。 Word文档 . 9、开展全员医疗服务安全知识的教育和培训，开展医疗服务安全监督、评价，有记录。医疗安全事件报告率 100%。 10、协调处理医疗纠纷，有医疗纠纷投诉记录及，有档案及统计报告；有督查药品、医疗器械的供应及安全管理记录 11、协调处理各项业务工作准确及时。 12、定期组织各管理委员会活动（每季度≥1 次），制度健全，职责清楚，资料齐全，记录完整。 13、参加并组织重大手术及危重病人抢救工作记录 16、有手术医生资格准入、手术分级管理的授权程序和机制，有管理与执行记录 17、制定有合理使用抗生素的管理办法。定期开展抗菌药物临床应用监测与评估，对抗菌药物使用趋势进行分析；开展抗生素专项整治活动的检查记录；开展抗菌药物处方点评。 5 分 5 分 5 分达不到要求扣 1－5 分达不到要求扣 1－5 分查记录查记录查记录查记录10 分达不到要求扣 1－10 分 5 分 5 分达不到要求扣 1－5 分达不到要求扣 1－5 分查资料查记录 10 分达不到要求扣 1－10 分查记录达不到要求扣 1－5 分查记录 18、有与上级医院、卫生院的联系记录，实行双向转诊，院外会诊、 5 分转诊、转院登记 Word文档 . 质控部工作目标考核评分标准质控部工作目标考核评分标准考核容 1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，科内工作协调，无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生 2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解 5 分决院行政查房的问题及时 3、上班规范着装佩戴服务牌，科内保持清洁、整齐、规范 4、无严重违纪、违法事件发生。 6、按时草拟半年、年计划、总结 7、建立健全医疗质量控制制度和考核标准。 8、每月督促检查医疗质量考核 1 次，考核有检查、考核、评价、反馈、监督和持续改进措施，有记录。 5 分 5 分 5 分 10 分不及时扣 1 分内容不全扣 1 分。不按时扣 2 分缺制度、规范、规程、质量考核各扣 4 分违者一次扣 0.5 分 5 分分值考核标准不服从者扣 1-5 分，违者一项扣1分，弄虚作假扣2分考核方法院领导院领导院领导查记录查记录查资料查记录得分 15 分达不到要求扣 1－10 分 Word文档 . 9、加强医疗缺陷的管理，制定医疗差错事故的防范措施。 10、组织病案质量专委活动，每季≥1 次，资料齐全，记录完整。 5 分达不到要求扣 1－8 分查记录查记录10 分达不到要求扣 1－5 分 11、对运行病历有实时监控措施、记录，对终末病历进行考核打分， 20 分达不到要求扣 1-20 分病历质量督查记录和改进措施，监控、评价、反馈记录 12、每月对药物使用情况进行分析，定期开展抗菌药物临床应用监测与评估，对抗菌药物使用趋势进行分析；开展抗生素专项整治活动的检查记录；开展抗菌药物处方点评。 15 分达不到要求扣 1-15 分查记录查记录 Word文档 . 科教科工作目标考核评分标准科教科工作目标考核评分标准考核容 1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，无推诿、扯皮、生冷、硬、10 分顶现象发生 2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解 5 分决院行政查房的问题及时 3、上班规范着装佩戴服务牌，科内保持清洁、整齐、规范 4、无严重违纪、违法事件发生。 5、按时草拟年、半年计划、总结 6、建立健全科教工作制度和考核标准。 7、每月督促检查规章制度执行情况至少 1 次，督查各科业务讲座学习情况，有记录。 8、加强医务人员的技术培训、考核，制定有人才建设及培养规划，重点加强中青年骨干培养 5 分 5 分 5 分 5 分不及时扣 1 分内容不全扣 1 分。不按时每项扣 2 分缺制度、规范、规程、质量考核各扣 4 分违者一次扣 0.5 分分值考核标准不服从者扣 1-5 分，违者一项扣1分，弄虚作假扣2分考核方法院领导院领导院领导查记录查记录查资料查记录查资料得分 10 分达不到要求扣 1－10 分 10 分达不到要求扣 1－10 分 Word文档 . 9、每季组织全院性业务学习3－4 次，全年组织初、中级人员“三基” 考试 4-6 次。 10、完成对口支援工作，有对口支援方案、总结，督促检查县内对口支援各小组工作情况，有记录。完成义诊工作，有记录。 11、开展住院医师规范化培训工作，有计划，有记录。 12、实习生管理有标准和制度，专人带教，有记录。 13、继教覆盖率 100%、学分登记资料完善 14、科研计划及落实情况，新技术、新项目项目及论文资料的收集整理，有记录。 15、副高以下专业技术人员有各阶段三基三严和专科诊疗技术培训计划和目标，有临床能力考核和评价办法 10 分达不到要求扣 1－5 分 10 分达不到要求扣 1—5 分 5 分 5 分 5 分 5 分 5 分达不到要求扣 1—5 分达不到要求扣 1—5 分达不到要求扣 1—5 分达不到要求扣 1—5 分达不到要求扣 1—5 分查记录查记录查记录查资料查资料查资料查资料 Word文档 . 院感科工作目标考核评分标准院感科工作目标考核评分标准考核容 1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，科内工作协调，无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生 2、