选人用人工作情况报告干部选拔任用工作报告

选人用人工作情况报告 2019 年 4 月 去年以来， 县委认真学习中央和省、 市委组织工作会议精神， 深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和习近平总书 记提出的好干部标准，坚持德才兼备、 注重实绩、群众公认的选 人用人原则，完善选任机制，严格工作程序，严肃工作纪律，严 把选任关口， 扩大选任民主， 选人用人公信度和满意度不断提高。 全年共调整干部 XX 人次（新设立党组、党工委任命 XX 人）， 其中：提拔正科级干部 XX 人（少数民族干部 XX 人，女干部 XX 人） ， 副科级干部 XX 人 （少数民族干部 XX 人， 女干部 XX 人） ， 交流干部 XX 人，改任非领导职务干部 XX 人。 一、树好用人导向，严格选任标准，选人用人公信度明显提 高 县委在干部选拔任用工作中， 紧紧围绕 “怎样是好干部” “怎 样成长为好干部”“怎样把好干部用起来”，严格按照“信念坚 定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准 和“四用四不用”选人用人导向，真正把政治上靠得住、工作上 有本事、人民群众信得过的干部选拔上来，形成正确的选人用人 导向，提高选人用人公信度。 一是突出德才兼备，选用信念坚定 的干部。坚持把信念坚定作为选用干部的第一标准，牢固树立德 才兼备的用人导向。坚持干部“德”的考核评价制度，注重在关 1 键时刻看表现， 在重大事件中看担当， 深入了解干部在政治品德、 职业道德、社会公德、家庭美德等四方面的具体表现。同时，充 分运用信访反映、 经责审计、 个人事项报告、 干部监督联席会议、 网络舆情等方面的信息资源， 从正反两个方面印证干部的一贯表 现，努力把政治坚定、忠诚可靠的干部选出来、用起来。二是突 出群众口碑， 选用为民服务的干部。 坚持从群众口碑中识别干部、 考察干部、选用干部，既看重民意基础，又不简单以票取人，积 极为那些长期扎根基层一线、甘于奉献的“老黄牛” 搭建干事创 业平台。 今年提拔的 XX 名干部中有乡镇基层工作经历的 XX 人， 有工业园区、扶贫、生态环保等一线工作经历的 XX 人。三是突 出关键表现，选用敢于担当的干部。 坚持在落实县委、县政府重 大决策部署和“急、难、险、重”等突发事件、关键时刻检验干 部的责任担当，积极选派优秀年轻干部到信访稳定、扶贫攻坚等 岗位挂职锻炼、成长成才。建立了新任职干部到信访一线挂职锻 炼机制，选派 XX 名优秀干部到信访部门挂职，XX 名年轻干部 到贫困村挂职，选派 X 名乡镇年轻干部到市直部门挂职。 二、紧扣关键环节，扩大选任民主， 干部选任水平不断提升 县委自觉把法治思维和法治意识落实到干部选任过程中， 刚 性执行《干部任用条例》和省市委有关规定。 一是严把动议提名 关。在干部调整前都要到相关部门单位充分调研，全面分析研判 领导班子和领导干部，并根据班子建设和干部队伍建设实际，确 定调整方向和原则，提出初步建议，拟定调整交流职位和职数， 2 提交县委干部人事酝酿小组进行协商讨论同意后， 严格按程序组 织实施。并坚持做到“四核准四暂缓”，即：核准干部信息， “三 龄两历一身份”不清楚的暂缓提名；核准政治品行和廉政状况， 有不好表现和不良记录的暂缓提名；核准班子功能结构需求，不 符合配备要求的暂缓提名；核准工作表现， 实绩不佳、口碑不好 的暂缓提名。二是严把考察考核关。 制定了《关于进一步加强和 改进干部推荐考察工作的意见》 ， 规范完善程序， 严明纪律规矩。 干部考察坚持时间服从质量，注重听取各方的反映和意见，将征 求意见范围扩大到信访、公安、法院等部门； 空间上拓展考察范 围，不仅考察八小时内的工作表现，还要了解八小时以外社交等 情况， 在现单位工作不足一年的， 将考察范围延伸到原工作单位； 内容上不仅考察工作实绩，还重点了解品质、品行、作风、廉政 等情况。三是严把程序步骤关。从“动议”到“任职”所有程序 和环节，坚持依次推进、顺序不变、程序不少，并对每个程序步 骤和操作环节进行了规范，做到了该上报审批的及时上报，该按 规矩办的决不搞变通。建立选人用人“放下”机制，对不符合条 件、有实名举报且线索清楚的，一经发现，不管走到哪个环节， 都坚决“放下”。今年，有XX 名干部在考察或公示中被取消任 用。 四是严格监督问责关。 实行干部选拔任用全程纪实， 坚持 “一 人一表，一批一册”，在动议、民主推荐、考察、讨论决定、任 职等环节实时记载、 全程监控， 努力实现全程纪实的 “事前预警、 事中纠偏、事后追究”作用。 3 三、深化人事改革，严爱并济管理， 干事创业热情全面激发 县委从完善考核制度、推动干部“能上能下”、培养选拔优 秀年轻干部、建立容错纠错机制、 强化干部管理等工作入手，不 断深化干部人事制度改革， 充分激发人才队伍内生动力和发展活 力。一是改进干部考核评价机制。制定了《XX 县乡镇和县直部 门单位工作业绩 2018 年度考核办法》，修订完善了《领导班子 和领导干部年度考核办法》，根据不同区域、不同类型、不同层 次的干部特点， 建立了工作业绩考核机制， 激励先进， 鞭策后进， 充分调动干部干事创业的积极性和创造性。 对换届后的乡镇领导 班子进行了运行情况考核调研。同时，建立新任干部跟踪考核机 制，对跟踪考核中发现存在不守纪律规矩、 不担当不作为、群众 公认度不高、贯彻落实县委决策部署不力等问题的干部，视其情 况分别进行了批评教育、组织调整或免职等处理。二是建立为官 不为惩戒机制。制定了《XX 县调整不适宜担任现职领导干部办 法（试行）》，明确了干部不适宜担任现职的十种情形，规定了 操作规程，综合运用组织巡查、纪检监督、信访反映等手段，着 力推进干部“能上能下”工作。年内，对XX 名在祁连山生态保 护工作中慢作为的干部给予了免职处理。 三是健全后备干部储备 体系。根据全县干部队伍实际，以年轻后备干部“墩苗计划”和 “育苗工程”为载体， 集中对年轻后备干部进行了推荐选拔，新 补充年轻后备干部 XX 名。通过对年轻干部的培养使用，促使正 科级干部主体年龄逐步由“65 后”向“75 后”转变，副科级干 4 部主体年龄逐步由“70 后”向“80 后”转变。四是建立干部容 错纠错机制。 制定出台了 《XX 县党员干部容错纠错实施办法 （试 行）》，把严格管理干部和关心爱护干部结合起来，鼓励探索、 宽容失误，让敢担当、敢创新的干部解除后顾之忧，放下包袱、 轻装上阵，着力调动干部干事创业的积极性。五是完善对非领导 职务干部的管理。结合实际制定了《XX 县科级非领导职务干部 管理办法（试行）》，对职责分工、考核管理、纪律等方面提出 了明确要求，加强对县管非领导职务干部的管理。并通过协助班 子成员分管工作、开展综合调查研究、 参与中心工作督查、担任 党建指导员等多种方式，最大限度地发挥他们的能动作用，有效 地激活非领导职务干部的工作活力。 四、延伸监督触角，加大监督检查， 管理监督堤坝进一步夯 实 县委认真落实中央从严管党、从严治吏要求，突出教育、管 理、监督、问责等重点环节，坚持一切从严，切实规范干部特别 是领导干部的行为。一是事前预防注重规范化。以强化领导干部 特别是主要负责人监督管理为重点，落实重大事项报告、述