进度项目实施进度计划

项目实施进度计划 2011-02-18 11:37:55| 分类： 默认分类 | 标签： |字号大中小 订阅 第五章 项目实施进度计划 第一节、项目实施进度总计划 一、概述 本项目实施计划是拟在接到中标通知书之日起开始， 至本项目实施结束中进行的以下节点工 作的总体计划：包括设备产品的设计联络及监造、出厂测试、供货，以及施工安装、制订培 训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。按照业主的 要求和时间安排，项目实施总体划分为三个阶段： （1）施工准备阶段 本投标人拟利用既有的上海轨道交通 4 号线蒲汇塘临时基地开展本阶段工作，以确保 2006 年 12 月 11 日顺利开工。 主要工作内容有： 签订施工合同； 组建项目经理部， 修建施工临时基地； 组织施工现场调查， 施工场地准备；提报设计联络建议计划，召开设计联络会议；组织图纸会审，参加设计交底 会，进行技术准备；根据施工图纸，编制物资采购计划，签订物资采购合同；编制实施性施 工组织设计及施工进度计划； 报送工程开工报告， 到质监部门备案；与其他相关专业协调和 配合；按照施工总体方案，组织施工队伍进场。 （2）施工阶段 本阶段从 2006 年 12 月 11 日至 2007 年 1 月 30 日，进行的主要工作内容：依据施工组织设 计及各阶段进度计划要求，进行本项目施工； 按照工程进展情况，进行验工计价；制订培训 计划并开展培训工作；按系统调试要求进行调试， 保证系统达到质量要求； 进行系统性能检 验， 确保系统达到使用功能； 按照要求进行工程的验收 （实体和竣工资料） ； 进行工程交接。 （3）后期服务阶段 后期服务包括工程照管阶段、 质量保证期及质量保证期后的相关服务工作。 主要工作内容有： 制订保修维护计划，进行照管期的维护工作；按照承包合同，与业主进行工程费用结算；质 量保证期积极响应报修召唤，保障系统正常运营； 制订工程回访计划，并按计划回访；质量 保证期若系统或系统任一部分出现缺陷， 免费负责修复； 质量保证期后的技术支持及其他相 关服务。 二、项目实施进度总计划表 工程中标签订合同后， 项目部根据业主制定的指导性施工组织计划， 在本投标文件的基础上， 向业主提交一份详细的工程实施计划， 批复后作为本项目的合同执行计划。 在业主的协调下， 项目经理部依照合同计划全过程、 全方位规划、组织本项目实施和系统管理。 如业主对项目 实施总进度计划节点要求进行调整，项目部全面服从业主安排。 项目实施进度总计划见表5.1 所示。 表 5.1 项目实施进度总计划表 序号 1 2 3 4 5 工作节点 施工准备 设计联络 设备监造 设备、材料供货 主要标志 达到开工条件 最终设计联络完成，形成纪要 设备出厂测试完成 设备、材料从厂家发出，到达工地料库 各节点的完成时间 2006 年 12 月 10 日 2006 年 12 月 20 日 2006 年 12 月 31 日 2007 年 1 月 10 日 2006 年 12 月 31 日 既有 2 号线接触网改 安装、调试完成 造 序号 6 7 8 9 10 11 工作节点 新建接触网系统 强电系统 杂散电流防护系统 接触网冷滑试验 接触网受电 竣工验收 主要标志 安装、调试完成 安装、调试完成 安装、调试完成 各节点的完成时间 2007 年 1 月 25 日 2007 年 1 月 25 日 2007 年 1 月 25 日 接触网、强电、杂散电流防护系统性能检测完 2007 年 1 月 27 日 成 接触网、强电、杂散电流防护系统受电成功 验收接管配合，完成实体和竣工资料移交 2007 年 1 月 28 日 2007 年 1 月 30 日 第二节、项目施工进度计划 施工进度计划是根据与业主签订的工程合同， 以整个工程项目为对象， 综合考虑各方面的情 况（特别是轨道工程进度） ，对工程施工全过程作出的战略性部署。依据工程总体计划、总 工期要求及各系统主要施工阶段 （关键节点）的里程碑计划，确定各单项工程或分项工程的 施工顺序及相互衔接关系， 通过计算确定关键工序路径， 明确施工主攻方向，在严格保证总 工期要求、控制施工安全、质量的前提下，各施工工序力争提前开展、提前完成，避免在工 程后期出现抢工的混乱局面， 并充分考虑各专业之间的交叉配合， 编制出各系统的施工进度 计划。在工程实施中如业主对进度安排有调整时，项目部将根据最新的要求进行计划调整， 全面服从业主安排。 一、施工工期目标及关键节点里程碑计划 1、工程总工期 2006 年 12 月 11 日开工，2007 年 1 月 30 日完工，工程总工期 51 日历天。当业主要求调整 工期时，严格按新的工期要求进行施工调整，确保按期交付。 2、各系统关键节点里程碑计划 为确保 2007 年 1 月 30 日本项目工程顺利竣工， 本投标人充分利用上海轨道交通4 号线蒲汇 塘临时基地开展所必需的前期产品的设计联络、 制造供应及其他技术准备工作。 全线各系统 实施将按以下关键节点里程碑计划推算和编制施工进度计划： （1）接触网系统关键节点里程碑计划 序号 1 2 3 4 5 节点名称 工程开工 系统安装、调试结束 送电前性能检验，完成冷滑、限界检测等 热滑试验 竣工验收配合，完成工程实体和竣工资料移交 里程碑计划时间 2006 年 12 月 11 日 2007 年 1 月 25 日 2007 年 1 月 27 日 2007 年 1 月 28 日 2007 年 1 月 30 日 （2）强电系统关键节点里程碑计划 序号 1 2 3 4 节点名称 工程开工 系统安装、调试结束 系统性能检验结束 电缆受电、热滑 里程碑计划时间 2006 年 12 月 11 日 2007 年 1 月 25 日 2007 年 1 月 27 日 2007 年 1 月 28 日 序号 5 节点名称 竣工验收配合，完成工程实体和竣工资料移交 里程碑计划时间 2007 年 1 月 30 日 （3）杂散电流防护系统关键节点里程碑计划 序号 1 2 3 4 5 节点名称 工程开工 系统安装、调试结束 系统性能检验结束 系统受电启动 竣工验收配合，完成工程实体和竣工资料移交 里程碑计划时间 2006 年 12 月 11 日 2007 年 1 月 25 日 2007 年 1 月 27 日 2007 年 1 月 28 日 2007 年 1 月 30 日 3、施工进度计划表 （1）接触网系统施工进度计划表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 工程项目名称 施工准备 施工测量、预留设施验收 支柱及（连续）门型支架安装 支持结构安装、拉线安装 既有 2 号线接触网改造施工 架空地线架设及调整 承力索架设及调整 接触线架设 接触悬挂调整 设备安装及调试（含接地） 限界检测、冷滑试验 接触网受电、热滑 竣工验收及移交 （2）强电系统施工进度计划表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 工程项目名称 施工准备 施工测量 电缆支架钻孔安装 回流箱基础制作及养护 回流箱安装 电缆敷设 电缆试验及连接 电缆孔洞封堵 工期 10 2 19 29 2 7 7 2 开