质控工作计划三篇

When enthusiasm becomes a habit, there is no place for fear and worry.（页眉可删） 质控工作计划三篇质控工作计划三篇 质控工作计划篇质控工作计划篇 1 1 加强护理质量管理，保障患者的生命安全，保持护理质量持 续改进方案:根据医院及护理部××年工作计划及目标，制定× ×年内科护理质控工作计划如下： 一、护理质量的质控原则： 护士长-科室护理质控员--全体护士参与的质量管理监控， 落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作。 二、成立质控小组： 组长：×× 组员：××、××、×× 三、质量控制检查分工： 1、基础护理、特一级护理质量管理及考核：×× 2、急救药品和器材、护理文件书写质量控制、三基三严培 训及考核：×× 3、护理规章制度落实、院感质量控制、清洁工、护工管理 考核：×× 4、病员意见调查、出院随访、常用药品和物质管理：×× 四、护理质量管理实施方案： (一)进一步完善护理质量标准与工作流程。 1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质 量考核内容及评分标准，如病房管理、 基础护理、 特、 一级护理、 消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等， 每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。 2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工 作中存在的 问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知 道存在的问题及解决的方法。 3、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，及时发 现过期物品及药品。以保证医疗护理安全。 (二)建立有效的护理质量管理体系， 组建了一组具有丰富工 作经验的护理人员参与护理质控，以保障护理工作质量。 1、实行以护士长、科室质控员的质控络，逐步落实人人参 与质量管理，实现全员质控的目标。 2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问 题的整改效果追踪。实行平时检查与每月检查相结合，重点与全 面检查相结合的原则。 3、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量 的督查。抓好质控管理，做到人人参与，共同把关，确保质量， 充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、 分析、评价及改进措施。 4、完善护理质控管理制度，职责，对护理存在的疑难问题 进行讨论、分析、提出有效的整改措施。 5、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查 各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事 故消灭在萌芽状态。 6、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律 意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。 7、加强护理人员正规操作，并进行考核。及时发现操作中 存在的问题并及时纠正。 8、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对， 以保证正确执行医嘱。 9、每日对护理文件书写进行检查，出院病历由主班护士初 审，护士长最后复审后交病案室。 10、建立护理安全管理，每月进行护理安全知识培训，讲解 院内院外护理问题，以强化护理人员的安全意识，并健全安全预 警工作，及时查找护理安全隐患，实行每周重点查找安全问题， 并进行分析，提出改进措施。 质控工作计划篇质控工作计划篇 2 2 一、脊柱烧伤科质控小组组成 组长：沈宏达(科主任)、王英(护士长)质控员：朱劲松(医 生)、郑俊珂(护士)。 二、科室质控小组职责 1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护 士等相关人员 3-6 人组成;科主任是科室质量第一责任人; 2、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊 疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工 作制度、人员岗位职责; 3、在医务部和护理部的指导下，负责本科室医、护质量控 制检查工作， 抓好科内诊疗质量、 护理质量、 医疗文件书写质量; 4、做好科室的质量自测自评，分析科室医疗质量数据、病 人投诉情况、 质量缺陷问题， 自我查找医疗隐患， 自评工作优劣。 三、科室质控小组工作计划 1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管 理监督、指导、检查，开展每日质控、每月质控; 2、质控小组的活动应至少每个月一次，每次应认真分析评 判本科室质量动态，总结归纳、对需改进的内容提出整改措施， 并认真做好质控活动记录; 3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，通过具体 的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、 规范，强化质量和安全意识; 4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请 单、护理文件)，对核心制度执行情况进行检查，对护理工作进 行检查，提出整改措施并落实。 质控工作计划篇质控工作计划篇 3 3 一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士 长忙于日常事务， 疏于管理， 20__年将把精力放在日常质控工作， 从小事抓起， 将质控工作贯穿于每日工作中， 每周质控一到两项， 形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒 散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外 发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们， 提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理 意识，提高科室管理的效率。 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正 选取科室疑难病历， 书写护理计划， 责任护士负责讨论该病的疑、 难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务 水平， 解决护理问题的目的。 同时， 讨论的过程也是学习的过程， 学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科 疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理 工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮 流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高 应急能力及专科护理水平。 四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。 设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健 手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式 表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科 室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科 室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目，开展科研工作。五、申请护理科研项目，开展科研工作。 已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研 究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究 论文，上报申请材料。并要求全科参与科研项目，学习开展科研 的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。 六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节， 产房交接及查对工作一直 不能系统贯彻落实，20__年产房管理工作细化，每项工作指定一 位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工 作。同时加强院内感染控