费率合同、工程签证

----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 费率招标定义费率招标定义 费率招标是指在建设工程招标投标活动中，招标人在招标文件中明确 要求投标人在投标报价时，以费率的高低代替工程总造价的多少进行竞标， 经评标委员会以各投标人所报的费率为主，结合所报工期和质量承诺、施 工组织设计 及企业施工业绩等其他相关指标进行综合评审，最终确定中标 人的一种招标方式。 费率定义费率定义 费率是指 施工管理费 和利润等间接费用占工程直接费用的百分比。 费率招标的特点费率招标的特点 费率招标的特点是招标定标快，但是执行起来问题多，结算麻烦。 适用范围适用范围 1．设计没有完全完成，边施工边设计 2．工程项目确定但图纸未到 3．赶工期 招标优点招标优点 1．省去了最为繁杂的计算工程造价（标底价或投标报价）的过程，使 投标人的投标计价工作均变得非常简单，并可有效防止标底泄漏、人为操 作等情况。 2．评标路线比较简单、公平，减少暗箱操作。 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 3．由于在施工过程当中，大多数项目都要变更原设计图纸，因此可以 使工程定额基价部分，根据签证和图纸变更一次即计算完成，然后乘以承 诺的招标费率即得出该工程造价。 4．可有效控制工程成本，招标人可以根据市场的平均价格水平、资金 情况、施工环境、市场风险、工程质量、工期等因素，控制该工程取费合 理下浮的百分率。 招标风险招标风险 1． 招标人的风险费率招标的主要弊病就是忽视了工程造价的“事前” 控制。这种做法必然给工程建设期间的工程造价管理 工作带来困难，从而 可能造成投资“三超”。仅仅对占工程总造价比例较小的间接费进行控制， 不能有效控制工程成本。总之费率招标对招标人的工程管理水平要求很高， 容易造成投资失控。 2．投标人的风险费率招标方式对投标人的风险较小。通过这种招 标方式确定中标人之后，中标人投标时所报的费率将被通过施工合同的形 式所固定，一般不得随意改变。该费率与招标时工程所在地的工程造价管 理部门规定的费率之差，即所谓的“让利”部分，将成为投标人承担的风 险因素。 除此之外，对于施工管理费和利润等几项间接费用以外的其他所有费 用基本上不存在风险。无论是直接费中的实物消耗量及其所对应的价格， 还是施工技术措施费，或是因设计变更所增加的部分，均可以在工程施工 合同中约定“据实结算”。 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 招标方法招标方法 费率招标分技术标和商务标两个部分进行。 （一）技术标评定办法： 评标委员会在评标过程中未发现原则性编制错误，该技术标方案就算 合格通过。 . 出现下列情况之一的投标书将作为不合格的技术标： ①投标文件不能响应招标文件要求的（质量方面、工期要求）； ②平面布置状况不符合要求，同施工现场状况不一致的； ③施工方案不合理，进度计划和劳动安排不能满足施工要求； ④其它原则性错误（编制内容与设计图纸不符）。 合理可行满足招标文件要求的技术标，即可参加商务标的竞争，不符 合要求的，其商务标就不予开启。但技术标一般不计分。 （二）商务标评定办法 1．设计指标体系：列明考虑的指标及其权重，如费率（主要指标）、 投标人资质等级、业绩、工期和质量承诺、施工组织设计等指标。 2．确定标准费率：根据工程的实际情况，参照造价管理部门发布的该 工程类别综合取费费率，确定下浮区间（即合格投标费率），以所有合格 投标费率为基础，确定标准费率。投标费率与标准费率一致则该项为满分， 差异越大分数越低。 3．综合各项得分，评出中标单位。 决算方式决算方式 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 按招标文件规定的各项目的计量方法，核定承包人的实际完成量，乘 以该项目的投标费率，即为该项工程的支付价。累计各项目以及据实报销 部分即为总承包竣工结算价。 浅谈工程现场签证管理方法浅谈工程现场签证管理方法 现场签证是施工过程中经常碰到，是对某种施工实施情况的书面描述，是对 施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实。 它是计算预算外费 用的原始依据，是施工阶段造价管理的主要组成部分，也是合同的补充部分。 由于现代建设工程投资规模较大，工期较长，涉及面广，环节多受影响的因 素复杂，技术含量不断提高，材料规格多、价格变化快，在实施过程中，由于主 客观条件的变化过程带来不确定的因素，就会时刻会冒出这样或那样的签证；在 施工过程中发生现场的签证最终以价格的形式体现在结算中， 但在办理的过程会 出现一些漏洞， 也经常会因为一些原由而造成公司经济损失，在办理签证工作当 中，曾遇到一些这样或那样的不太规范的签证，分别叙述如下： 1.时间性、准确性差 时间是签证的最基本要求之一，也是签证准确度的基础。在施工中现场发生合同 以外的工程费用，双方代表当时就在工程现场根据实际发生进行测定、描述、办 理签证手续，作为工程结算的计费依据。但是有的办理人员不负责任，是时候办 理签证手续没有及时办理，口头答应，拖延该办理联系单和签证单的时间，事后 回忆补办， 这样只能导致现场发生的具体情况回忆不清，补写的签证单与实际发 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 生的条件不符，数据不准，在结算或审计过程中双方代表经常互相争吵扯皮。 2.手续不完善 由于当事人责任心不强，当时没有实际记录，往往会产生证据不足无法提 供资料证明，还有一些虽然内容完整，条理清楚，但双方代表签字盖章不全，手 续不完整，到结算时也费尽周折找相关人员补办手续，这样又拖迟了结算时间。 3.操作性差 签证单中的资料记载不详，含糊不清，模棱两可，依据条件不足，或双方是口 头商定而没及时签证，事后才突击补办签证手续，而引起现场无从查实等各种原 因，等到做签证报价时，却发现少了一些依据而造成现场签证费用的减少，更无 法准确计算已发生的费用，造成公司不必要的损失。 4、缺乏成本控制意识 由于办理人员对成本造价控制意识淡薄，对现场所发生的各种费用漠不关 心，而造成局部用料增加成本。或存在大量先施工，后出联系单现象，因此给签 证工作带来很大的麻烦，更没有事先考虑成本核算，造成工程造价失算。 5、发包方自身因素 由于发包方想节约成本有些不给予签证或拖延办签证时间，让我司处于被动 状态。 综上所述，导致现场签证出