课堂记录-墨
20152015 年墨家课堂记录年墨家课堂记录 时间:时间:20152015- -3 3- -1212 授课老师:朱均 授课内容:墨家全控文化之道综述 墨家思想主张:兼爱、非攻、尚同、尚贤、天志、节用、节葬、非乐、 非命、明鬼 核心内容 一、墨家文化学习介绍 二、墨家文化历史脉络 三、墨家文化管理智慧 四、墨家全控文化模型 1、学什么? 全控: 就是全面的控制, 通过文化系统对组织进行有效的引导与统一, 确保组织健康成长,并达成目标战略! 2、为什么学? 战略易 领导道 战略的制定要考虑天时、 同行、 市场、 相关数据。 领导三种重要能力: 思维、格局、风格 文化——墨 管控——法 执行——儒 服务——佛 营销——兵 健康中医 环境景观 3 怎么学? 建立《墨家全控文化》的思维模型,玩索而有所得 墨守成规 “守”墨子定义:惟非攻,是以讲求备御之法。 思考一下不让别人进攻的方法, 我们就必须要讲究防守或守御的方法 4、墨子介绍 (1)墨子:名翟。春秋末战国初期,鲁国人,墨家学派的创始人, 由弟子收集其思想语录,著称《墨子》传世。军事家、思想家、科学 家、教育家 (2)目夷国——小邾国 百工之乡, 木工世家礼、 乐、 射、 御、 书、术——六艺 凡入国,必择务而从事焉 国家混乱, 则尚贤、 尚同; 国家贫, 则节用, 节葬; 国家喜音 danmian, 则非乐,非命;国家淫僻无礼,尊天,事鬼;国家务夺侵凌,兼爱, 非攻。 预案、人才培养、制定计划:要制定 3 套 不战而屈人之兵 (3)墨子关于“巧”的观点:利于人谓之巧,不利于人谓之拙 例:苹果导航 巧的标准: (1)选定人群需求(2)地域的定位; (3)市场的时机 (4) 《墨子》能谈辩者谈辩,能说书者说书,能从事者从事。 5、要点: (1) 墨子与诸子百家中的其他圣人最大的区别是什么 (2) 墨子在军事领域中最大的特点是什么? (3) 墨子与鲁班对待木鸢的观点最大的区别是什么? (4) 《墨子》主要分几大部分?涉及几个学科? 原七十一篇,现存五十三篇,遗失十八篇。 修身篇:社会学 墨论篇:管理学 墨语篇:人文学 墨经篇:自然学 军事篇:军事学 (5) 墨子思想中十大主张? a、兼爱主张:察乱何自起?起不相爱。 怎么让人懂得爱呢?怎么解决不相爱的状况? 视人之国,若视其国;视人之家,若视其家;视人之身,若视其身; ——深层次的换位思考 引入“兼相爱,交相利”的观点 爱人者,非为用己者,不若爱马者:关心爱护别人这件事,不是利用 别人,不要像爱马的人一样。对别人付出爱,给别人付出利,人人都 这样,就是互爱互利。 如何做到“兼相爱,交相利” :有力者疾以助人,有财者勉以分人, 有道者劝以教人。 企业因何失控? 富士康的管理案例。 “兼相爱,交相利”如何应用于企业内部关系、企业与客户关系、企 业与政府关系 伊藤洋华堂。 骨子里的把客户的尊重 b、非攻主张:备者,国之重也。 大不攻小也,强不侮弱也,众不贱寡也,诈不欺愚也,贵不 大国之攻小国,譬犹童子之为马也。 墨家非攻原则: 备的原则 有备无患 名的原则 师出有名 衡的原则 资金平衡 企业因何失控? 多元扩张的风险,重大并购的风险,高速发展的风险 广东太阳神的多元扩张导致失败案例。 非攻的本质:不是不进攻,而是在有准备的情况下成本的核算 c、天志主张:我有天志,譬若轮人之有规,匠人之有矩 万事莫贵于义 義: 符合天道的最高标准 “ˋˊ”指天地阴阳, “王”指连同天地人, “我”指自己 这个世界上没有比义更宝贵最珍贵的 同仁堂的祖训:炮制随繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力 堂训:同修仁德 企业因何失控 高度明确的价值 销售目标是否清晰? 天志主张长期远大的立项,高度明确的价值,合乎道义的操守 d、尚同主张 没有文化的军队是愚蠢的军队 而愚蠢的军队是不能战胜敌人的! 壹同天下之义 上下所是必皆是,所非必皆非之。——与上面保持一致,上面对就是 对,错就是错。 上同而不下比者, 此上之所赏, 而下之所誉也。 ——与上面保持一致, 下面不建立小集团,受到上面的赞赏,下面也称誉 企业因何失控? 同一的文化,同一的组织,同一的步调。 6 6、作业:、作业: 1 1、、 2 2、、 3 3、、 利于人谓之巧,不利于人谓之拙利于人谓之巧,不利于人谓之拙 惟非攻,是以讲求备御之法惟非攻,是以讲求备御之法 备者,国之重也。备者,国之重也。 4 4、、大国之攻小国,大国之攻小国,譬犹童子之为马也。譬犹童子之为马也。大国攻打小国,大国攻打小国,犹如下海犹如下海 骑马消耗自己的体力一样。骑马消耗自己的体力一样。 2015 年 4 月 14 日星期二 节用:去无用之费,圣王之道,天下之大利也。节用:去无用之费,圣王之道,天下之大利也。 重视节用,怎么节用? 最棒的君王,会去掉没有用的费用,这是天下获得大利的基础。 意:凡足以奉给民则止,加费不加于民利者,圣王弗为。 节用的本质:凡足以供给老百姓使用了,就停止,只增加费用二不增 加百姓利益价值的事,鲜明的君主是不会做的。 节用不只是一种概念与意识,而是一种作风。 案例:铁道部的巨额宣传片、日本校车 企业启示: 成本的控制,浪费的减免,有效的利用 案例:沃尔玛经营理念:每当我们为顾客节约1 美元时,那就使我们 自己在竞争中领先了一步,这就是我们永远要做的。沃尔玛的数据分 析,成本控制,减免浪费。 节葬:上士之操丧也,必扶而能起,仗而能行,以此共三年。节葬:上士之操丧也,必扶而能起,仗而能行,以此共三年。 贵族主办丧事,必定要人扶着才能粘起来,手脚没力,要拄着拐杖才 能行动,像这样要度过三年。 明鬼:明鬼: 是与天下之所以察知有与无之道者,是与天下之所以察知有与无之道者, 必以众之耳目之实知有与必以众之耳目之实知有与 亡为仪者也。亡为仪者也。 全天下人考察和了解有和无的方法, 一定是根据众人的耳朵和眼睛所 听到看到的事实,以此作为有和没有的准则。 为什么提出明鬼? 今若使天下之人,皆若信鬼神之能尚贤而罚暴也,则夫天下岂乱哉。 企业失控原因: 思想不明,群志不统理念文化天志+明鬼 组织不同,号令不通组织文化尚同 贤士不足,人才不能人才文化尚贤 关系不爱,交利不成管治文化兼爱 浪费不息,成本不省成本文化节用 墨家全控文化十大主张详解墨家全控文化十大主张详解 天志:天:宇宙自然,其实就是对宇宙自然的崇尚;领袖的意志天志:天:宇宙自然,其实就是对宇宙自然的崇尚;领袖的意志 两层意思:遵顺上天规律,服从领袖意志 明鬼:神明对人的一种监督作用明鬼:神明对人的一种监督作用 精神信仰为准绳 思神明而自省,崇信仰为准则 尚同:尚同:与上志同一心,与下亲和不党 墨子名翟,墨子名翟, 春秋时期战国初期鲁国人山东省滕州市木石镇,春秋时期战国初期鲁国人山东省滕州市木石镇, 思想家教思想家教 育家科学家军事家。墨家学派创始人。育家科学家军事家。墨家学派创始人。 《墨子》七十一篇,现存五《墨子》七十一篇,现存五 十一篇。社会学、人文学、管理学、自然学、军事学十一篇。社会学、人文学、管理学、自然学、军事学 韩非子评价:世之显学,儒墨也。孟子评价:墨翟之言显天下。韩非子评价:世之显学,儒墨也。孟子评价:墨翟之言显天