解放思想大讨论问题清单及整改措施

解放思想大讨论问题清单及整改措施 解放思想大讨论问题清单及整改措施篇 1 为贯彻落实三舍党（2021）33 号文件《关于开展“大宣传、大讨论、 大反思、大谈心”活动的意见》的要求，更加有效的提高监理站的工作， 监理站结合《质量安全大检查活动工作方案》 ，加强对活动的组织领导， 成立了活动领导小组，细化了活动安排，加大活动宣传和动员，精心组织 推动，促进各项工作有效落实。 一、活动组织 为确保“大宣传、大讨论、大反思、大谈心”活动的工作成效及各项工 作的落实，监理站成立了活动领导小组。 组长：张尚达 副组长：张中华 组员：王文光刘德良韩金刚姚云林 二、活动开展情况 1、精心组织，做好宣传动员 将公司三舍党（2011）33 号文件《关于开展“大宣传、大讨论、大反 思、大谈心”活动的意见》和监理站《质量安全大检查活动工作方案》等 文件和国务院、铁道部等有关要求传达到每位监理人员，统一监理人员的 思想，切实提高全体监理人员的忧患意识。监理站通过召开全体监理人员 会议，通过目前铁路建设领域形势宣讲、对十种意识进行讨论，向监理人 员讲清当前铁路工程建设面临的形势，讲清质量安全的极端重要性，引导 监理人员的紧迫感、质量安全管理的使命感、塑造新亚太品牌的责任感， 提高监理人员的工作积极性和团结协作、积极进取的热情。 同时监理站将把铁路建设标准化管理和“大宣传、大讨论、大反思、 大谈心”活动有机结合起来，作为标准化管理的重要内容深入开展。健全 管理体系，从细节入手，对质量安全红线进行细化管理，坚守质量安全控 制目标。 2、不走过场，注重整改落实 细化活动内容，精心组织推动，针对大宣传、大讨论、大反思、大谈 心”活动过程中发现的问题进行梳理分析，制定对策，排除隐患。明确整 改责任人、整改措施和整改时限，及时销号，突出问题整改时效和整改效 果管理。杜绝搞形式，走过场，存在侥幸心理。对问题整改效果差、不彻 底、不符合整改要求的，严格按照监理站监理人员考核办法进行提级处 理，确保整改效果。 3、做好质量安全大检查活动信息收集及资料整理，及时反馈并为活 动总结打下基础，按时提报有关信息资料。 三、查找不足、制定措施 1、忧患意识通过讨论，结合质量安全大检查过程发现的问题，暴漏 出我们有些监理人员不能主动地及时发现问题，有时失去了解决问题的最 佳时机。缺少“如坐针毡、如临深渊、如履薄冰”的忧患意识。 改进措施：加强监理队伍建设和内部管理，畅通信息渠道，量化监理 人员考核制度。通过考核，如实反映监理人员的工作情况，使其与监理人 员的监控能力和效果挂钩。提高工作敏感性、责任意识和风险意识，通过 不断提高监理人员的职业素养和发现解决问题的能力。落实好工程质量终 身负责制。 2、学习意识 监理站整体学习氛围较好，但与建设学习型监理站的要求仍然存在差 距。主要表现在个别监理人员对验标和设计文件的把控和掌握不牢，缺乏 对新颁布验标的学习，为做好新旧验标的衔接。监理过程中发现问题的细 度、深度不够，缺乏工作敏感性。 改进措施：监理站组织全体监理人员进行集中培训并进行考核（培训 的主要内容包括：监理职业道德、铁道部新颁验标和施工图纸、监理程序 和方法、监理日志、日记和旁站记录填写等） ，对成绩突出的监理人员进 行表扬和奖励，对成绩较差的人员结合监理人员考核办法进行通报批评或 降级使用。以此督促监理人员不断充实专业知识，提高主动学习的意识和 比学赶帮超的热潮。 3、进取意识 监理站以规范施工报验程序、加强质量安全监控、强化巡检巡视及旁 站工作，能够发现问题敢于解决问题，面对困难和挑战勇敢面对、不断进 取，整体工作进步明显。2011 年 4 月 18 日，监理站在京沈客专辽宁公司 5 个监理单位评比中，唯一获得建设单位的通报嘉奖。 4、责任意识 通过质量安全大检查活动暴露出的问题，也反映出个别监理人员责任 心不强，业务不熟练，监理工作不负责，过程把关不严格，日常隐患排查 漏洞较多，没能及时发现问题予以督促整改。 改进措施：根据目前的施工内容和计划，监理站对监理人员进行了整 合，按岗位进行了分工，完善施工报检和验收程序，做到按规定旁站及验 标签认，实行执表报验，执表验收，联合确认。强化总监及组长现场巡检 及定期报告制度。进一步细化完善监理人员考核管理办法，实现了月度考 核结果与绩效工资挂钩。 5、质量意识 监理站在确保 5 条质量控制红线的基础上，明确质量控制重点，做到 管理重心下移，强化总监、组长的现场巡检和定期报告制度，狠抓工作落 实。做到制度严格、执行到位。确保工程质量处于可控状态。 6、服务意识 监理站严格按照投标承诺、监理规范等对建设工程实施“六位一体”的 全面管理，加强各方关系的协调，做到严格监理、热情服务，真正起到监 理是建设单位的延伸，业主的左右手。摆正监理站的位置，根据建设单位 的要求履行监理职责。通过不断努力，牢固树立监理公司的品牌意识。 7、协作意识 监理站要求全体监理人员牢牢树立整体观念和团队精神，懂得换位思 考，经常站在对方的角度思考问题。工作上相互配合、互相学习、相互交 流，生活中互相照顾、互相帮助。监理站和监理组主要人员以身作则，靠 人格魅力和榜样作用打造成坚强的集体，凝造和谐氛围，弘扬公司企业文 化。 8、创新意识 监理站结合项目管理特点，不断创新管理思路。规范现场监理行为， 逐渐形成标准化监理工作流程。总监、组长首先以身作则，给现场监理打 标立样。规范巡检和旁站监理工作，提高监理日记的填写质量。严格履行 执表检查、执表验收程序。 9、执行意识 结合盘营客专安全质量特点，牢固树立“高标准，讲科学，不懈怠”的 建设理念，将对“建造世界一流铁路客运专线，打造盘营样板工程”的盘营 建设目标落实到具体工作中，真正实现监理工作问题管理。通过发现问 题、解决问题、整改闭合的流程，使问题管理的流程循环螺旋式提升，杜 绝同类问题重复出现，减少工作中的失误，真正实现六位一体目标的实 现。 10、廉政意识 廉政教育是监理站管理工作的重点之一，自建站初期都非常注重对监 理人员的廉政教育。对出现吃拿卡要等不廉洁现象的监理人员，监理站及 时予以清退，并上报公司将其纳入监理人员黑名单，今后不得在公司从事 监理工作。 改进措施：监理站定期组织全体监理人员进行廉政教育。总监、组长 和试验室主任应掌握每位监理人员的动态。组长和试验室主任要以身作则 并对管内监理人员的廉政问题负责，加强对管内监理人员的日常廉政教 育。 解放思想大讨论问题清单及整改措施篇 2 在这次大学习大讨论活动中，为达到自我教育、自我提高的活动目 的，在认真学习理论、深刻分析党性的基础上，联系个人工作实际，把解 决突出问题与履行岗位职责结合起来，特制定本人整改方案如下： 一、指导思想 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导， 对照《党章》及胡锦涛同志关于“八荣八耻”的要求，结合本职工作岗位， 明确个人奋斗目标，针对个人存在的问题和不足，采取相应的整改措施， 努力提高觉悟，增强党性，解放思想，干事创业，以个人实际行动实现 “岗位创优质，工作当先锋”的承诺。 二、存在的问题和不足 1、学习劲头不够足。今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点， 什么也不精，学到