项目部劳动竞赛活动方案范本(2篇)

下载后可任意编辑 项目部劳动竞赛活动方案范本 (____)至____(____)高速公路改扩建工程土建第____合同段(____+____～k____+9____) 劳动竞赛方案 (第二阶段) 小龙高速土建____标项目部 为仔细贯彻落实____指挥____《____高速公路建设指挥部____》(小龙指[____]____号)精神，更加有力的开展好小龙高速公路改扩建工程劳动竞赛活动，进一步提升和展现我项目的建设管理水平，安全、优质、高效推动工程建设，根据小龙指挥部劳动竞赛委员会要求，结合小龙七标工程建设特点，现制定如下实施方案： 一、工程概况 本项目土建第____合同段为____建设集团有限公司承建，合同段起止里程____，路线全长____公里，山脚互通式立交匝道、联合线全长____米，位于公路新建段落，本合同段主要工程有山脚互通式立交、杨梅山中桥、谷堆山中桥等。主要工程量有路基挖方____万立方米，路基填方____万立方米，路基防护工程____万立方米，路基排水工程____万立方米。涵洞通道____米/____道，桥梁____米/____座。自____年____月开工，计划于____年____月完工。 二、竞赛____机构 为加强竞赛活动的____领导，项目部成立劳动竞赛活动领导小组，负责各项竞赛活动的____领导工作。 组长：____(项目经理)副组长：____(项目总工)组员：各科室负责人 竞赛活动领导小组下设办公室在综合办，具体负责活动的____开展、检查督办和总结表彰等日常工作。由杨晓艳兼任主任，综合办人员、各相关科室业务人员及各外协队伍相关人员为工作人员。 二、竞赛主题、目标 项目部竞赛活动以“我的工程我负责，全员参加抓管理”为主题。具体目标是：“七比一创”即：比建设工期，赛工程进度，创社会信誉；比打造精品，赛工程质量；比事故为零，赛安全生产，创文明施工；比项目贡献，赛科技创新，创施工利润；比管理水平，赛廉政建设，创和谐团队。 通过深化开展、全员参加、全面覆盖、形式多样的劳动竞赛，鼓舞职工立足“我的工程我负责”，达到培植优秀团队的目的；强化管理，实现项目各项综合管理水平全面提升；鼓舞职工士气，调动各方面的力量，掀起全面竞赛的____，形成比、学、赶、帮、超的良好局面。 三、竞赛活动时间 小龙高速土建七标项目劳动竞赛活动，自____年____月起至____年____月结束。竞赛时间为一年，分为以下两个阶段： 1.第一阶段：宣传动员，制定措施、____实施阶段(____年____月—____年____月) a.结合实际工作需要，成立____机构，细化活动方案，制定活动措施，明确活动目标。同时，充分利用会议、展板、2 标语、网络等载体，进行广泛宣传，深化动员，统一思想，引导员工积极主动投身到活动中，营造浓厚的舆论氛围。b.统一部署，抓落实，求实效，确保全员参加、全面覆盖。同时，要及时总结、宣传、推广活动中涌现出的好经验、好做法、新成就，为活动营造良好的舆论氛围，不断推动活动的深化开展。 2.第二阶段。冲刺攻坚、经验沟通阶段(____年____月-项目建设结束)全面总结第一阶段的活动开展情况，总结好的做法，查找存在的问题，制定整改措施，明确努力方向。同时开展形式多样的经验沟通学习活动，形成“比、学、赶、帮、超”的氛围。最后对竞赛活动进行仔细总结，结合指挥部评比结果，表彰一批在竞赛活动中涌现出的先进单位和个人。 四、参赛范围 项目部全体员工，所属各外协队伍。 五、竞赛活动内容及具体实施措施 (一)重点开展“七比一创”劳动竞赛，提高项目整体管理水平，创建品牌工程项目。 以比打造精品，赛工程质量；比建设工期，赛工程进度，创施工利润；比事故为零，赛安全生产，创文明施工；比环保成效，赛科技创新，创社会信誉；比管理水平，赛廉政建设，创和谐团队为目标，项目部号召全体员工及所属外协队 伍围绕工程质量、建设工期、安全施工、技术创新、文明施工、环保成效、廉政建设、和谐团队八项指标，坚持质量第一的方针，加强过程管理，严格遵循质量法律规范，制定参加活动的计划，确定目标和保证措施，实现最终的效果，努力建设精品工程。 (二)立足项目文化、融入团队建设，积极____“我的工程我负责”劳动竞赛。 把本次劳动竞赛作为项目文化建设的一个契机，项目部在关键节点____动员大会、办公室广泛利用新闻媒体、网络载体着力宣传劳动竞赛的意义和成效，发动全体职工为项目建设加油鼓劲，凝聚人心，振奋精神，为项目文化建设注入一股鲜活的生命力，营造良好的竞赛环境，真正激发每一名职工的积极性和制造性；利用生产例会制度，根据施工进度、施工难点明确每名干部职工的分管区域、细化职责分工，扩大项目各岗位带头人队伍建设，培植优秀的建设团队，不断提高管理能力，增强项目建设进展的原动力。力求从领导班子到青年职工再到外协队伍，打造一个有协同作战能力的队伍。 项目部各部门及外协队伍是展开“我的工程我负责”的主要对象，因此，在竞赛过程中，项目部各部门及所属外协队伍要层层做好动员工作，以“我的工程我负责”为目标，制定出有效的可行性措施，坚持物质奖励和精神奖励并重，使全 体职工提高自身的工作热情，增强工作的仔细度，缩短施工周期，提高施工质量。 (三)大力宣传“以人为本、本质安全”的理念。 鼓舞职民工学习安全生产知识、掌握安全生产技能、杜绝违章作业、抵制违章指挥，发挥广阔职工的民主监督和参加作用，推动安全生产的基础工作，项目部安全科____好各部门及外协队伍，把劳动竞赛与深化开展”安康杯“竞赛活动结合起来，雅俗结合，反复强化，使安全生产观念深化人心，始终把维护职工的生命健康权益作为项目进展的着力点和____点，各部门要积极配合好安全科“一岗双责”地做好农民工的安全生产、劳动保护知识与素养教育培训，提高他们自我保护能力，积极创建零伤亡、零事故工程现场。积极____好指挥部的其他各项劳动竞赛。 (四)激发职工制造潜能，开展“科学技术创新-合理化建议”征集推广竞赛活动。 把“创建学习型____、争做知识型职工”作为本次劳动竞赛的高层次要求，在竞赛中，党工会做好宣传，在硬件设施上不断充实工会图书馆，带头学习，引导群众学习新技术、新工艺、新法律规范。同时在人力资源管理上通过竞聘上岗、薪酬制度等引入竞争意识，不断鞭策员工学习和进步。办公室号召现场技术管理人员、施工人员在施工过程中提出应用新技术的建议，经过领导班子协商通过，推广应用新技术、新工 艺、新材料、发明制造新专利；创本单位或本专业工作的新记录；创先进的管理办法，最大限度地降低成本、提高效益，推动企业全面进展。 (五)项目部紧抓工程质量、安全生产、施工进度、技术创新、文明施工、环保成效、廉政和谐六个方面。 项目部拟分成五组，对外协队伍进行评比。 (1)质量评比组。 项目部质检科建立健全质量保障体系，制定质量管理制度及质量保障措施、操作规程，根据各外协队伍施工特点制定《质量考核表》，主要由质检科____负责，试验室____配合完成对各外协队伍的材料管理、场地硬化、施工测量、模板支搭、钢筋绑扎、砼四方面进行评比。 (2)安全施工评比组。 项目部安