最新总体施工组织布置及规划

总体施工组织布置及规划总体施工组织布置及规划 LJ7LJ7 标段实施性施工组织设计标段实施性施工组织设计 （（K61+800K61+800～～K64+600K64+600）） 第一章第一章总体施工组织布置及规划总体施工组织布置及规划 1.1.工程概况工程概况 1.11.1 项目说明项目说明 汾阳至邢台高速公路榆社至和顺段是山西省“人字骨架，3 纵 11 横 11 环”规划中第 7 横的 重要组成部分，与河北省规划高速公路网中的第五横临清（冀鲁界）～（晋冀界）高速公路西 段相接.河北省境内的邢台～省界段拟与本项目同步实施.本标段为第七合同段，设计起点里程 为 K61+800，设计终点里程 K64+600，路线全长 2.8 公里. 主要技术指标：设计速度 80 公里/小时，采用双向四车道高速公路标准设计，路基宽度 24.5m，设计荷载公路—I 级.详细表 1-1 主要技术指标表： 表表 1-11-1 主要技术指标表主要技术指标表 主要技术指标 序号项目 整体式路基 1设计速度80 分离式路基 80 备注 2路基宽度24.52×12.5 3行车道宽度2×2×3.752×2×3.75 4中央分隔带宽度2-- 5右侧路缘带宽度0.500.50 6左侧路缘带宽度0.500.50 7右侧硬路肩宽度2.502.50 8左侧硬路肩宽度--0.75 1 / 30 9最小坡长200200 10最大纵坡55 11汽车荷载等级公路-I 级公路-I 级 12 设计洪水 频率 特大桥1/3001/300 其它1/1001/100 13桥梁隧道净宽2×11.5/2×10.752×11.25(10.25) 工程概况： 本标段隧道为五指山隧道本标段长度为 2.02km.路基挖土方 72515.12m3， 挖石方 15845m3，路基填土方 55710.70m3，填石方 153296.1m3. 1.21.2 沿线自然地理概况沿线自然地理概况 1.2.11.2.1 地形地貌地形地貌 项目区位于山西省东部， 横穿太行山山脉中南部.地形地貌极为复杂， 崇山峻岭， 峰峦叠嶂， 沟壑纵横，因地址构造、岩性特征、风华剥蚀差异，明显分为二大地貌景观，即西部黄土覆盖 为主的侵蚀剥蚀中山区；中东部为构造剥蚀侵蚀中山区，总体地形中部高，两翼低. 1.2.21.2.2 水文气象水文气象 项目区地处北温带半干旱大陆性季风气候区，总的气候特征为：冬季寒冷漫长，冷空气活 动频繁；春季风沙肆虐，干旱少雨；夏季炎热，降水集中；秋季降温迅速，秋霜早，降水量显 著减少，凉爽宜人. 1.2.31.2.3 地质条件地质条件 山西省介于秦岭和阴山两个巨型构造带之间，是华北地台的重要组成部分，主体构造线方 向为北东方向. 1.2.41.2.4 不良地质现象不良地质现象 项目区内由于地形地貌、地质构造复杂，河谷发育，沟壑纵横，地形切割剧烈，各类不良 地质与特殊岩土较为发育. 2.2.现场施工组织机构设置现场施工组织机构设置 2.12.1 现场施工组织机构现场施工组织机构 根据业主和招标文件对本项目的施工要求，以及工程规模、日期、质量等方面的要求，我 2 / 30 公司将严格按 ISO9001 质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》成立项目 经理部，对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查、决定使用和调度资金 .承担 本项目施工任务的都是具有丰富公路工程施工经验的工程技术人员和管理人员，由他们为本项 目的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍 .施工现场 按项目法原则组建项目经理部，下设五部二室，即工程部、安质部、保障部、计划部、财务部、 环境保护部、中心试验室、综合办公室，全权负责本标段工程的施工组织、指挥、协调和管理 工作，确保按期完成合同内规定的工程任务. 组织机构框图见： 《图 1-1 现场组织管理机构框图》 2.22.2 主要管理人员及其职责主要管理人员及其职责 ⑴ 项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工 合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目， 项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工处、 队顺利完成分项工程. 项目经理：按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在 业主规定的工期内，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目. 项目总工：对项目施工技术工作全面负责，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，编制 施工工艺组织设计，制定施工方案，按设计要求组织施工，并进行质量、进度把关控制. ⑵工程部：负责施工现场的施工，及图纸的审核，技术交底，工程量汇总，设计变更等等 . ⑶质检部：直接在技术负责人的领导下负责全合同段的质量工作，是质量控制的专职部门， 施工中同监理工程师密切配合协作，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令. ⑷保障部：材料科统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划、高质量、 低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工 图图 1-11-1现场组织管理机构框图现场组织管理机构框图 项 目 经 理 工 程 部 质 检 部 保 障 部 计 划 部 财 务 3 / 30 部 安 全 环 境 保 护 部 中 心 试 验 室 综 合 办 公 室 项目总工 程材料的成本，堵塞漏洞.机械科参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工，做好机械设 备调配、修理等工作. ⑸计划部：负责制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施 工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主. ⑹财务部：负责对施工队进行工程拨款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方 面的报告，供项目经理进行决策. ⑺安全环境保护部：负责整个施工过程中施工安全及对周边环境的评估与保护，制定环境 保护的具体措施，督促在施工过程中实施. ⑻中心试验室：除完成各施工队的大型试验和检测之外，兼负质检职能. ⑼综合办公室：负责项目部日常生活、后勤事务，以及对外协调，处理与当地政府、百姓 的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工. ⑽各施工队分别负责各自施工范围内的工程内容. 2.32.3 施工队伍及任务划分施工队伍及任务划分 拟投入本工程的 6 支专业化施工队伍的具体任务详见《表 1-2 施工队伍任务划分表》. 4 / 30 表表 1 1－－2 2施工队伍任务划分表施工队伍任务划分表 序号施工队伍人数负责施工的工程项目 14路基作业队60负责本合同段特殊路基处理及路基土石方工程施工 15桥梁作业队80负责本合同段特殊路基处理及路基土石方工程施工 16综合作业队132负责本合同段涵洞、防护及排水工程施工 17隧道作业一队115负责本合同段五指山隧道左线施工 18隧道作业二队115负责本合同段五指山隧道右线施工 19砼拌和站（含预制场）82负责盖板预制及全线砼的生产供应 20合计463 3.3.施工现场平面布置施工现场平面布置 办公及驻地布置：办公及驻地布置：各专业施工队根据所担负的施工工区在红线内外布置，充分利用附近空 闲房屋和空地. 工地