摄影工作室创业策划书

摄影工作室创业策划书摄影工作室创业策划书 有许多摄影发烧友会比较喜欢自己建立一个摄影工作 室，那么相关的创业策划书应该要怎么制定呢？下面是小编 想跟大家分享的摄影工作室创业策划书，欢迎大家浏览。 本项目计划开一家名为留下回忆的摄像、摄影工作室， 经营范围主要包括：毕业纪念 DV 拍摄、MTV 拍摄制作、DVD 光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等 (限于校内);婚庆拍摄与制作等等(校外)。本工作室主要面 对全校师生。希望通过这个工作室可以为老师和同学们留下 快乐的回忆。 大学四年漫长却又觉得短暂，忙忙碌碌或者悠闲自在的 你，有没有为自己留下一些难以磨灭的回忆，身旁那些熟悉 的面孔，总有一天会离你远去。何不趁现在记录你们的快乐 时光，等到远隔千里时，可以拿出这份回忆，回味大学这段 美好的时光。 由于启动这个工作室需要设备的支撑，希望学校可以提 供 3 台数码相机、2 台小型 DV 机、一台专业级摄像机。校 园学生数量庞大，只要进行良好的宣传，相信会有很好的发 展前景。 项目名称：留下回忆工作室 经营范围：毕业纪念 DV 拍摄、MTV 拍摄制作、DVD 光盘 刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等 (限 于校内);婚庆拍摄与制作等等(校外)。 摄影摄像类： 班级的、 宿舍的、情侣的、个人的等以及MV 的协助与制作、个人VCR 制作。为您量身定做，打造属于你的独一无二的回忆。 项目投资： 所需的设备包括： 3 台数码相机、 2 台小型 DV 机、一台专业级摄像机、三脚架、保险柜、一台电脑等，初 步投资 8 万元。 场地选择： 东西区可以各设一个工作室， 主要面向东区。 项目概述：我们学校所缺乏的就是一个面向整体师生的 摄影、摄像工作室，一直以来都只是单纯的为学校或者各二 级学院记录各种活动。而忽略了占多数的广大同学，这是一 个空缺。何谓母校?就是自己每天可以抱怨上千遍，却不容 许别人说一个不字。应为那里有我们尊敬的老师、有我们很 好的玩伴、有我们熟悉的环境、有我们深刻的纪念。 类型：服务类型 一直都想记录下自己的每一天生活，相信很多同学这个 想法。学校现有全日制普通本专科生一万五千多人，但很多 同学都只是用手机记录那些快乐的回忆。若有合适的条件， 相信他们会选择更好的方式，来记录大学四年的美好时光。 只要价格公道，应该能够赢得同学们的光顾。由于面向全校 的师生，拥有很大的发展潜力，前景广阔 !各个二级学院每 年都会举办很多的活动，在宣传学校的同时，也可以为工作 室带来一定的收入;每年约有六千毕业生，毕业了，留下一 些纪念给自己;校外的婚礼拍摄也可以为工作室赢得一定的 收入。 本店主要针对的是大学生、教师、校外婚庆。经营面积 约为 60 平方米。主要提供：毕业纪念 DV 拍摄、MTV 拍摄制 作、DVD 光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相 机租借等(限于校内);婚庆拍摄与制作等等(校外)。由于机 器设备比较贵重，需要购买保险箱，安装摄像头，以保障工 作室财产的安全。 广告宣传 本店开业之前，要进行广告宣传。因为主要客户群是针 对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以 宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体等形式 的简单广告即可。不过在宣传时要先和成员做出一些作品出 来，或者现场拍摄等等。 前期宣传：大规模，高强度，投入较大。主要通过发放 传单进行宣传，宣传单上要主要突出本店的特色与开业期间 的优惠活动。打造属于你自己的独一无二的回忆。 后期宣传： 重视已有顾客关系管理， 借此进行口碑营销。 可参与学生社团活动，与一些社团进行合作，帮助其进行宣 传也提高工作室的影响力。这是一种共赢的合作，对双方的 工作起着一定的推动作用。可以说后期就是留住一些老顾 客，和各社团打好关系。 服务特色 任何一家店铺如果没有良好的服务就不能长久兴旺地 生存下去，服务的背后其实是员工的态度问题，只有让顾客 满意，才会取得好的效益。因此我们要对员工进行培训，同 时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。只有这样， 我们才能为顾客提供良好的服务，满意的作品。而我们的服 务特色就是要从细微之处体现专业，站在顾客的立场去设 想 ， 及时的去了解和提供客人的真正所需，打造专属于个 人的作品。 推出一些优惠活动， 吸引更多的客源。 对集体进行优惠、 打折的形式。个人创作的作品，可以通过本店介绍给学校四 大媒体进行宣传。 定价策略 学校不同于校外，很多同学考虑最多的还是经济因素。 所以价格相对于校外要便宜一些，这样才能被同学们所接 受。现列举一些价格如下： 毕业纪念相册 150 元 晚会录像 200 元(专业级摄像机 300 元) DVD 刻录 4 元一张 毕业纪念 80 元 MV 拍摄制作 120 元 校外婚庆拍摄 120 元 等等 这些都只是初步的定价，在实行之前要进行具体的调 查，找到合适的价位点。在保证顾客接受的同时又能带来的 一定的收益。 毕竟设备的成本较高， 计划在三年内赚回成本。 等到本店有一定的积蓄后，可以继续调低一下价格，满足更 多同学的需求。 长期规划分析 市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长 远的眼光看待一个企业的发展，于是可根据 PDCA 循环(即戴 明环)，进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就 该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈 阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增 加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢 慢打造自己的品牌，把目标投向社会，本店也是要求专业技 术比较强的同学加入才可以带动，可以为同学提供勤工俭学 岗位，培养同学们的技术操作能力。薄利多销，我觉得只要 在保证本店盈利的情况下，降低一下价格也是可行的。也可 以为一些同学提供锻炼的场所。 店长 1 名 拍摄 3 人 后期制作 3 人 实习人员若干。 另外需要强调的是人员的综合能力要强，可以独立完 成，或者分工完成作业。本店注重人员的合作，大家互相交 流经验，共同进步。在工作的同时培养实习人员，作为后备 资源壮大本店的力量。 虽然有着不同的分工，应努力使得每个成员有着对本店 负责的态度，每个成员都是这个小家的一部分，这种凝聚力 对本店来说很重要。我认为只有人与人之间有着深厚的友 谊，有着共同奉献的对象，这样的一个团体才会壮大起来。 市场分析 首先需要进行一个市场调查，综合各个方面的因素去考 虑此项计划的可行性。我们可以分组调查不同年级的同学， 通过他们有意愿需要本店这方面的业务，以及他们所能接受 的价位，对作品的要求等等。综合多方面的因素，制定详细 的运营计划，在把价格控制在一定范围之内后，满足顾客们 的需求。 客源对我们来说不是问题，制约本店发展最大的就是工 作人员的个人能力问题。除此之外，像价位的制定，设备的 完善等等，这些都是制约发展的因素。在不同的时期，要制 定相应的计划，保持本店稳定的发展壮大。 优势和劣势分析： 优势：经营本店，对我们最大的优势就是 :我们是面对 全校的师生， 尤其是广大的同学们。 打造属于你自己的回忆! 这个口号也是可以吸引一部分喜欢摄影、摄像的同学。我们 区别于学校传统的四大媒体，不仅仅只做学校的宣