综合部职能与岗位职责

综合部岗位职责综合部岗位职责 一、办公室职责一、办公室职责 1、协调集团公司各部门之间关系；集团公司内外信息收集、 传递工作，做好信息上下沟通,保证信息顺畅。 2、组织制定并实施集团公司年度经营计划、月度工作计划 ; 集团公司所属子公司经营业绩考核。 3、组织协调集团公司董事会、总经理办公会、股东会、监事 会的联络和集团大型综合会议筹备工作，做好会议记录和整理， 并形成决议和会议纪要。 4、督促并检查集团公司及所属子公司决议、决定、纪要、计 划、重要工作部署、各项行政管理制度及集团领导有关批示等政 务执行落实情况。 5、 对集团公司及所属子公司办公费用及招待费用的使用情况 进行审批和管控，负责集团公司物资的采购与办公用品配置领用 工作。 6、集团公司对外公共关系协调和处理；集团公司与政府部门 及其它企业间的关系协调、沟通。组织策划集团公司重大公关、 庆典和外事接待活动。 7、集团公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的 1 拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档 立卷管理的工作。 8、集团公司领导用车管理及日常活动和外出活动的安排。 9、集团公司来客来访的接待工作，包括信访接待与处理. 10、处理集团领导交办的其它工作。 二、人力资源职责二、人力资源职责 1、根据集团公司战略规划编制人力资源规划；组织制订集团 公司人力资源管理制度;组织制订集团公司及下属各公司人事管理 权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实;核定集团 公司年度员工需求计划，确定集团公司各机构年度人员编制计划。 2、集团公司机构的设置、合并、更名和撤销等管理；组织制 订集团公司机构、部门和人员岗位职责；集团公司及所属子公司 中层干部的考察、任免、考核、交流和管理；对集团所属子公司 的人力资源管理工作进行指导和监督。 3、集团公司员工招聘、考核、调配和离职的管理。集团公司 后备干部的选拔、考察、建档及培养管理;集团公司员工的人事档 案、劳动合同管理； 4、组织制订并实施集团公司绩效考核方案和绩效管理制度， 并建立集团公司绩效管理和绩效评价体系；审核审批集团公司所 属子公司的利润分配及奖金提成分配方案。 5、 组织制订集团公司薪酬成本的预算;组织制定实施和修订集 2 团公司薪酬方案 ;核定及审批集团公司及所属子公司年度工资总 额、员工薪酬及中层干部薪酬分配方案。 6、 组织制订并实施集团公司年度培训计划;集团公司员工因公 出国培训考察、学历教育和继续教育的管理；组织 制订集团公司 年度教育培训经费的预算并进行管理和使用. 7、集团公司人力资源管理信息化管理工作；集团总部社会保 障、劳动保护等管理工作；集团公司人事、劳资的统计上报工作. 3