电厂电力营销工作总结

电厂电力营销工作总结电厂电力营销工作总结 工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢？作为一名职场中的 人，一定要养成工作总结的好习惯，下面是由橙子为大家整理的“电 厂电力营销工作总结” ，仅供参考，欢迎大家阅读。 电厂电力营销工作总结（一）我自 xx 年十一月到公司电力 营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来， 一年多的时间里，在 部门领导及同事的关心、帮助下，在工作、学习和思想方面取得了很 多进步，现将一年多来工作、学习、思想情况分析总结报告如下： 一、深入学习政治理论，不断提高政治素养 一年多来，深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗 灾精神，理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神， 这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。 除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治 时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和积极性都有了很大 的提高。 二、不断努力学习，提高专业知识 在业务知识方面， 我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公 司组织的营销相关技能培训。 除了参加公司组织的各种培训， 我也虚 心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、 自动化相关 知识，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业知识。 ——文章来源网络整理，仅供参考 ~ 1 ~~ 1 ~ 此外，利用周末时间，攻读 xx 大学信息与自动化学院控制理论 与控制工程专业工程硕士，在这一年多的时间里，已基本完成了工程 硕士阶段的课程学习，使自己的理论知识得到了很大的提高。 学习过 程中注意总结收获，并在《xx 电业》发表文章。 三、认真做好本职工作，提升工作能力 在过去的一年多时间里， 在部门领导的安排下，我主要参与完成 了以下工作： （一）营销监控中心建设 营销监控中心是通过对客户服务系统、95598 系统、负控管理系 统、需求侧管理系统、调度 mis、营销现场监控设备等资源的整合， 建立了新的营销工作流程监控管理体系， 真正实现端到端的管理，全 面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始，我参与了《云南电网 公司营销服务中心系统建设方案》 编写完善，建设过程中全程参与协 调相关参建单位工作， 并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和 维护。 系统投入试运行后，通过征求各部门意见，编写《营销服务中心 系统需完善的内容》 ，年底组织监控中心验收，参与《xx 司监控中心 后期建设思路》 、 《xxx 营销监控中心运行管理制度》 、 《xx 公司营销监 控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能 开发累计 73 项，其中业务功能 63 项，数据填报功能 10 项。在业务 功能中，发供电模块 23 项、需求侧管理 15 项、营销经营 13 项、优 质服务 10 项、其它 2 项。 ——文章来源网络整理，仅供参考 ~ 2 ~~ 2 ~ （二）县级公司“一体化”工作 作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设，我 参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》 、 《xx 电网公司县级 供电企业营销信息“一体化”业务流程规范（试行） 》 、 《xx 公司县级 供电企业营销信息“一体化”电费核算细则（试行） 》编写完善。针 对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题，参与《云南电网营销 一体化网络系统建设项目书》编写完善，并参与组织实施。与现场技 术人员一道参与“一体化” 客服系统交流会，收集整理各单位对系统 的意见和使用过程中的问题， 编写完成《一体化客服系统常见问题解 答》 。目前“一体化”已完成66 个县公司 689 个供电所抄、核、收三 大核心模块的实施。 （三）昆明局五华分局试点建设 7x24 小时数字化营业厅 参与《7x24 小时数字化营业厅建设方案》的编写完善，协调昆 明局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。目前 7x24 小 时数字化营业厅土建部分已经完成， 软件开发也已过半，很快将投入 使用，届时用户可以 24 小时通过全自助方式，以现金或其他方式缴 纳电费和办理查询、报装等业务，让用户更加快捷的完成业务办理， 省时灵活，同时也节约了供电成本。 电厂电力营销工作总结（二） xx 年来，xx 总体工作在中心 领导的正确领导下、兄弟班组的配合下，以安全为中心、以抓狠电费 回收和用电管理工作为重点，通过全组成员的辛苦努力，顺利、圆满 的完成了各项工作任务指标。现将我组一年来的工作情况总结： ——文章来源网络整理，仅供参考 ~ 3 ~~ 3 ~ 一、指标完成情况 1、 售电量： 售电量完成 9045 万 kwh， 比去年增长 9.3 个百分点。 2、线损率：配网综合线损完成4.3%，比年初中心下达的线损指 标 6%，下降 1.7 百分点。 3、售电均价：综合售电均价为 525.25/千千瓦时，比年初中心 下达的指标增长 4.85 百分点。 4、电费回收：当年电费回收率完成99.64%，旧欠电费回收率完 成 99.70%。 二、狠抓安全工作，不断提高人员安全思想意识 安全生产是电力企业不变的主题， 更是干好各项工作的重要保证， 我班始终把 “安全工作放在重之又重的位置， 从抓组员安全教育入手， 培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度，从而提高了组 员对安全生产重要性的认识。 从思想上牢固树立了 “安全第一” 方针。 1、认真开展安全活动，加强职工安全思想教育。 为了提高组员对安全生产重要性的认识， 一年来我班一直坚持每 周一次的安全活动，从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安 全事故通报，更重要的是分析事故发生的原因，从中吸取教训。使每 位班员清楚的认识到事故的危害性， 清楚的认识到安全工作不容忽视。 从思想上牢固的树立“安全第一”方针。 2、按时开展安全培训，不断提高职工安全思想意识。 为了加强工作人员安全方面的知识， 我们按照年度培训计划，适 时对职工进行安全培训，在春季大检查前进行《电业安全工作规程》 ——文章来源网络整理，仅供参考 ~ 4 ~~ 4 ~ 考试，十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。同 时在日常工作中，及时对工作人员进行安全教育， 使工作人员不断提 高安全自我保护意识。 3、严格规章制度，杜绝习惯性违章。 为了保证安全生产， 我们要求每位工作人员必须严格规章制度和 规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不认真者，严格按 照经济考核的规定进行处罚。 加强对车辆的管理，补充完善了车辆管 理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。 4、加强客户的安全用电管理，确保电网安全运行。 客户的安全用电直接关系着客户的经济效益， 也影响着电网的安 全运行。今年， 因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客户和我公 司造成了一定程度的损失， 所以加强客户安全用电管理是一项非常重 要的工作。为此，我们依据相关安全管理规定，要求 10kv 专线客户 加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施， 并定期 对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷， 做到客户的安全管理可控、 在控。 协助和督促 10kv 客户建立健全内部安全管理制度及资料，使客 户的安全管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作，使客户的 安全用电