电力工程施工组织方案模板

方案 1 电力工程施工组织 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 电力工程施工组织方案电力工程施工组织方案 一、一、 工程概况工程概况 1．工程概述: 1.1工程地点: 深圳市南山区 1.2工期要求: 60日历天 1.3工程简介: 本电力路灯照明工程按照城市道路照明设计标准 , 结合深圳市 特点设计。根据不同道路断面型式设计了相应的布灯方式。在 连接段主路及主线桥上采用: 杆高 12M 的钢杆双臂或 10M无臂 灯( 桥上) , 宝安大道连接处的布灯型式与宝安大道照明布灯型 号一致, 即采用 9M 高钢杆双臂或单臂路灯。连接段的辅道、 匝道分别采用 8M、 9M 的单臂或双臂灯, 在大的路口处采用了 杆高 15M、 3X400W的泛不灯 另外**有色冶金设计研究院设计的深圳市宝安大道—深南路连 接 段 路 灯 工 程 。 主 要 桩 号 起 始 点 : 左 幅 道 路 中 心 点 ( X=20297.894 Y=98927.416.) 右幅道路中心点(X=20288.680 Y=98917.549),Z1+961096 范围内主线及相应辅道(P 辅道除外), 匝道的路灯工程及与之相关联深南路、 前海路、 月亮湾大道 上路灯、 路灯与路灯之间的电缆及本工程外线电源用的箱变安 装的电力工程。 工程地址位于南山区北侧, 西与宝安大道相接, 终点与现有的深 南大道相连。施工段大部分在公路旁, 场地平整、 交通及施工 2 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 较为便利。交通繁忙, 对施工有一定程度影响, 施工时要求施工 班组特别注意施工安全及做好安全防范措施, 注意交通安全, 文 明施工。 1.4工程承包方式: 高低压设备采购及安装、 路灯灯具灯杆安装、 高低压电缆采购及安装。 1.5质量要求: 达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格 标准。 二、二、 施工现场组织机构施工现场组织机构 为了有效地对本项目工程的质量、 工期与进度、 安全、 成本、 文明施工进行控制, 我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部, 项目经理及项目总工拥有丰富的施工经验 , 具有很强的决策能力、 组 织能力、 指挥能力、 应变能力等经营管理能力, 并有充沛的精力及旺 盛的意志, 保证对本工程全面、 全过程负责。项目经理部管理人员具 有很高的专业技术水平, 熟悉经营管理知识, 了解现代项目管理理论, 另 外, 所选派人员均有丰富的施工经验人员, 都能胜任各职能岗位。由项 目经理负责领导和组织现场施工, 做好技术、 物资、 机具等供应工作, 每个项目由专职施工员及班组负责, 主动积极地与甲方配合协调各方面 关系, 为施工创造有利条件。 2.1工程施工组织机构: 建设单位 工程监理公司 项目经理 3 罗超 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 超鸿达电力公 2.2 本工程项目部将根据本项目的编制进行管理 , 对工程的全过程进行 有效计划、 组织、 协调和控制。并在确保质量、 安全和工期的前提 下, 有效地控制工程成本, 以一流的管理实现工程优良目标竣工验收。 2.3 本工程施工项目部挂牌工作, 并配备相应的办公设备设施。项目部 人员在开工前进驻现场, 分管各自的业务工作。 三、三、 施工进度计划施工进度计划 3.1工期规划及要求: 工程总工期 60日历天。 3.2总体工期保证措施 ①将本工程列入我公司的重点工程, 在施工组织及各施工设备和 生产人员的配置上实行重点倾斜政策。按我公司质量体系文 件的要求, 严格项目的各项管理工作, 保证各环节高效运行; ②在项目内部建立激励机制, 调动各级人员的积极性。发挥设备 4 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 优势, 提高机械化施工的程度 , 提高工作效率, 施工前保证先 进、 完好的机械设备进场; ③组织精干、 高效的施工组织——项目经理部, 科学组织施工, 合理调配人、 财、 物等生产要素; ④选聘技术熟练、 纪律严明、 能打硬仗的高素质的作业队伍 , 在本工程上施工; ⑤严格按照施工进度计划, 切实用网络计划去指导组织施工 , 并 不断根据实际发生的情况, 实行有效的跟踪、 控制、 调整以 保证计划目标最大限度地实现; ⑥因地制宜地应用新技术, 优化施工工艺, 确保工程按期完成; ⑦做好材料计划和用款计划, 保证生产所需的各项目材料及时供 应到现场; ⑧文明施工, 协调好与当地群众的关系, 指派专人进行青赔工作, 及时排除障碍, 减少施工阻力。加强保卫、 防盗工作, 对施工 现场易丢失的材料专人看管; 同时改进劳动环境, 为职工提供 良好的食宿条件, 解决职工的后顾之忧; ⑨ 配备足够的技术力量, 及时供应材料设备, 合理安排劳动作业 面, 做到按预定的计划, 圆满地完成工程任务, 充分体现我公司 对本工程的责任性。 四、四、 施工现场平面布置图施工现场平面布置图 4.1施工总平面管理: 施工现场总平面施工严格执行统一管理的原则, 由项目经理全权负 5 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 责, 对施工平面实行动态管理, 以利于现场的施工工作。 4.2现场施工平面布置图: 临时用地表 食堂 机具房及加 工地办公工地办公位 需用时 用途面积(平方米) 50m2工车间室室置间 22250m15m15m 机具及加工间50m2图示60 天 宿舍 250m 空地供停车、 运输、 通道使用 100m2 设备材料 仓库 100m2 设备材料 仓库 2100m 设备材料 仓库 办公室 宿舍 其它 200m2图示 30m2图示 60 天 60 天 100m2图示60 天 100m2图示60 天 说明 电气工程设备材料较为贵重, 而且不能随 便转动、 碰撞否则容易损坏; 更不能日晒雨 淋, 须精心保管和养护。因此为了确保该工程 设备、 材料安装完毕后能够安全完好的投入使 用, 特设两个封闭管理的材料仓库。用于放置 设备和材料。办公室和宿舍可建二层的楼房, 这样可缩小用地( 总实用占地面积只有 480m2) 。 五、五、 施工方案施工方案 5.1施工准备 本工程由宝安大道—深南路连接段电力工程项目部统一指挥与管 理。本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对施工现场内、 外 环境情况进行详细了解, 编制本工程详细的《施工方案》 , 作为本工 程施工的指导性文件。 5.2根据现场的调查资料、 施工图会审纪要、 设计资料及规范等, 编 制工程各个项目的作业方法, 并在各个项目开工前进行详细的技术安 6