生涯线读书笔记

《生涯线》读书笔记《生涯线》读书笔记 我们的职业生涯不是一个点，而是由许多个点组成的一条道路。所以，我们不能只盯我们的职业生涯不是一个点，而是由许多个点组成的一条道路。所以，我们不能只盯 住点，要看到线；要让当前的职场经历成为下一步的跳板，为下一步的发展做好铺垫。住点，要看到线；要让当前的职场经历成为下一步的跳板，为下一步的发展做好铺垫。 这本书讲什么？这本书讲什么？ 《生涯线》这本书告诉我们，我们的职业生涯不是一个点，而是由许多个点 组成的一条道路。所以，我们不能只盯住点，要看到线；要让当前的职场经历成 为下一步的跳板，为下一步的发展做好铺垫。 把我们的每段职业经历串起来，就会形成一条线，这条线就是“生涯线”。所 谓“生涯线”就是指，我们的整个职业生涯“生涯线”就是指，我们的整个职业生涯。 在日常生活中，我们许多人会因为工作遇到了困难而烦恼，会纠结于要不要 继续做了无生趣的工作， 会为了一时的利益而选择新的工作……这些处理工作的方 式，都是将每份工作单独来对待。 《生涯线》这本书告诉我们，将每份工作单独来处理，会导致整个职业生涯 像是一个大杂烩，缺乏连贯性；我们不要只盯住某一份工作，而要从整个职业生 涯出发， 来处理某一份工作， 或做出某个选择。 我们的每份工作或做的每个选择，我们的每份工作或做的每个选择， 都要以完善职业生涯为目标。都要以完善职业生涯为目标。 》》》 “生涯线”这个概念是本书作者戴维·范鲁伊提出来的。 戴维·范鲁伊攻读的专业是工业与组织心理学， 并获得了哲学博士学位。 这个 专业研究的是职场心理学和员工心理学。 1 他将所学运用到了工作中，曾经就职于世界上最著名、最具影响力的3 家公 司沃尔玛、万豪国际集团和汉堡王，负责优秀员工培养项目。这3 家公司在 100 多个国家拥有近 300 万名员工。 在这个过程中，戴维·范鲁伊发现，大部分员工最关心当前的工作，还有一些 员工对下一份工作也比较关心，但很少有员工会高瞻远瞩从自己的整个职业生涯 出发来做选择和决策。 戴维·范鲁伊认为，关注眼前和下一份工作虽然也很重要， 但这些关注点还是 比较短视，要想在职业上有所建树就得要有远见要想在职业上有所建树就得要有远见。 职业生涯是一场马拉松职业生涯是一场马拉松 PlayQ 公司（为 Facebook 提供应用程序）的创始人杰西·沃伦·特维罗大学 毕业后的第一份工作，是在一家外卖订餐网站负责开拓餐厅客户的。 他每天早晨 7 点多钟就到办公室了，给全城的餐厅老板打电话，请求餐厅老 板答应见他。确定好会面的时间后，他就离开办公室，开始了一天的餐厅拜访行 程。 一天的行程密集且紧张，他的午餐通常是杯装方便面。从饮水机里加热水， 就可以吃了。选择杯装方便面，一是它快速和容易；二是便宜，一个杯装方便面 仅需 60 美分。 几个月之后，公司里销售额最高的一位同事杰夫竟然约特维罗共进午餐。在 特维罗看来，这很浪费时间，他有一大堆的客户需要拜访；而且还很浪费钱，他 大学刚毕业手头并没有多少积蓄。但转念一想，杰夫是销售高手，和他共进午餐 说不定可以学习到很多销售方法。于是，杰西欣然答应了。 2 没想到，这顿午餐，花了20 分钟排队，又花了40 多分钟进食，还浪费了不 少钱，且特维罗并没有从杰夫那里获得一丁点提高销售的方法。 特维罗忍不住了，问杰夫：“你有什么建议给我吗？” “这顿饭就是我的建议。”杰夫对特维罗说，“你得把身体照顾好。我见你每天 连轴转，而午餐只吃方便面，这是不可持续的。长久下去，你会受不了的。还是 要照顾好自己的身体，隔段时间休息一下，享受一顿午餐。我们跑的不是短跑， 而是马拉松。” 》》》 跑赢马拉松的关键在于毅力，打造生涯线亦如此。跑赢马拉松的关键在于毅力，打造生涯线亦如此。 本书提出了一个创造成绩的公式：能力本书提出了一个创造成绩的公式：能力 X X 毅力毅力 = = 成绩。成绩。 从这个公式来看，不管是缺少了能力还是毅力，成绩都会等于零。 大学毕业时， A 进了知名大型企业工作， 其起点之高令我们艳羡不已。 后来， A 又跳槽到了一家民企做了高管。然而，几年过去了，当初起点之低的B 慢慢地 在职场上有了成绩，而当年起点之高的A 却失业在家了。两人的职场之路为何会 发生如此有戏剧性的变化呢？ 原因就在于，毅力。起点之高的A 在打造生涯线时，只靠能力，而错过了另 一个核心要素，即毅力；而起点一般的 B 不仅拥有能力，还拥有毅力，最终在长 跑中胜出了。 假设能力和毅力都可以用 10 分制来表述，起点高的 A，在能力上可以打 9 分，但毅力上只有5 分，那最终的成绩就是45 分；起点一般的 B，能力可能只有 6 分，但毅力有 8 分，最终的成绩就是 48 分，高于起点高的 A 的得分。 3 所以，在跑马拉松时，我们要利用毅力让自己脱颖而出。在跑马拉松时，我们要利用毅力让自己脱颖而出。 》》》 要想跑赢马拉松，步伐节奏也很重要。要想跑赢马拉松，步伐节奏也很重要。 在跑马拉松时，非专业选手，往往在开跑之后“劲头十足”，但不到一公里后 就变成了走路，结果最后的成绩远远达不到他们最初的期望；而一些专业选手， 则全然不顾他人是否比自己跑得更快是否把自己甩到了后面，他不为所动地按照 自己的节奏在跑，最终跑出了优秀的成绩。 非专业选手和专业选手的区别就在于，专业选手认识到了，马拉松是一场长 跑，均衡的激情是取胜的关键均衡的激情是取胜的关键——在比赛最开始，过高的激情，让起跑的速度过 快，但激情的时效很短，激情一过，毅力就会消退；而均衡的激情，则可以让自 己保持长久的毅力。 打造生涯线，也需要均衡的激情，它会帮助我们“跑赢”工作中的比赛。打造生涯线，也需要均衡的激情，它会帮助我们“跑赢”工作中的比赛。 职业生涯并非一成不变职业生涯并非一成不变 任何人的职场发展到了一定阶段，都会分别进入这三种状态： ⊙突破平稳期，我们称它为“发展路径”； ⊙享受当下，安安稳稳地过日子，我们称它为“稳定路径”； 4 ⊙拒绝接受现实，罔顾平稳期的出现，我们称它为“停滞路径”。 比较理想的状态是，我们在靠近这个节点时，就意识到了节点的即将出现。 这样有利于我们有更多的时间制订相应的计划。 》》》 突破平稳期是指，通过自我提升或培养新技能的方式，通过寻找一份新的工突破平稳期是指，通过自我提升或培养新技能的方式，通过寻找一份新的工 作或采取一些截然不同的方式，让自己脱颖而出，获得新的发展。作或采取一些截然不同的方式，让自己脱颖而出，获得新的发展。 莫格利亚在 33 岁时，就已经是达特茅斯学院橄榄球队的防卫教练了，并成 功带领球队在两个赛季里，连续摘得常青藤联盟的桂冠了。 眼见莫格利亚即将成为一级大学橄榄球队主教练时，他却突然做了一个让所 有人大跌眼镜的举动：离开大学橄榄球队，应聘进了美林证券公司，从底层员工 做起。 在接下来的17年里， 莫格利亚一直在美林证券公司就职， 并且一路从底层“爬” 到了高管职位。 5 2001 年，莫格利亚离开美林证券，出任亚美利交易控股公司首席执行官。 此后，他在亚美利交易控股公司工作了7 年。这 7 年间，亚美利交易控股公司所 管理的资产增长超过 12 倍。 莫格利亚在亚美利交易控股公司供职期间，年