生产车间质量工作总结

生产车间质量工作总结生产车间质量工作总结 生产车间质量工作总结（一） 20 xx 年，电仪车间在党委和厂部的正确领导下，认 真贯彻落实“保增长、保民生、保稳定、保全运”的工 作要求，紧紧围绕“民生为先，服务为本”市政公用发 展理念，认真开展学习实践科学发展观活动，进一步确 立了“团结、发展、服务”的热电工作方针，按照 2015 年确定的“强化管理，科学发展，全面提升供热服务水 平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企 业持续健康稳定发展，实现了服务责任、经济责任、安 全责任、公共责任四项责任预期目标，比较圆满地完成 了上级交给我们的工作任务。 20 xx 年，公司进行了一轮的机构改革，“新起点、 新希望”，在新领导团队的领导下，在“务实创新、团 结奉献”管理理念的指导下，在各生产车间和有关科室 的大力支持和配合下，电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、 开拓进取”，“优质、高效、规范、创新”的工作方针， 通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各 项工作任务，取得了一定的成绩。为了今后更好地做好 各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克 服不足，现将上半年的工作情况总结如下： 一、设备管理 1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、 热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。 加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐 患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系 统的稳定运行，提供了强有力的保证。 2．加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术 资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通 过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况， 对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时 调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的 管理。 3．提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修 质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳 定，影响到生产系统的稳定运行。 二、节能降耗 1.降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件 国产化工作，降低备件成本和消耗。因为生产车间的设 备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设 备维修和降低成本非常不利，因此，在经过充分论证后， 对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之处需改 进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件 的采购周期。 2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打 下了坚实的基础。如：部分设备已经升级换代，有些设 备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后 委托厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修 复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低 成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主 任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件 拒之门外。 三、安全管理 1.贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理” 的安全方针，在公司“安全生产是企业永恒的主题”精 神下，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工 自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。 2.严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、 岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展 各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、 防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正 常运行状态。 3.加强车间员工安全消防知识培训，坚持每周假日 前的检查，及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人 员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记安全注 意事项，大的故障和危险性高的检修，车间各专业副主 任都亲临现场指挥。 4.特种作业证培训取证情况如下： 1）电工进网作业证年度审核 5.在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备 的巡检力度，做到早预防、早发现、早处理。对重点设 备隐患排除和故障的处理，通过采取有针对性的措施， 确保安全生产的进行。 四、主要完成的设备检修任务如下： 4、电仪车间上半年完成检修任务 1953 项，检修总 费用为：1196761.91 元，其中节能技改费用 417112 元。 五、电仪车间存在的问题 1、培训工作有待加强，各专业人员素质有待提高。 目前，电仪人员素质，知识水平参差不齐，应进一 步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则， 要学以致用，各专业管理学习设备管理方针政策、法律、 法规、基础理论和方法，各专业维护人员要学习机械设 备的原理和基本技术，培训方式要多渠道、多层次，也 可以走出去，学习先进的技术和管理经验，总之，要切 实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平， 从而更好地为公司服务。 2、工作经验有待提高 对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的 技术手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水 平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时 团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在 以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上 不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找 自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工 作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希 望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快 更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各 种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。 六、2015 年下半年车间及个人的工作思路 1、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日 常工作中落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡 检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生 产车间的设备工作有序的进行。 2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点，配件 的库存情况，提前进行配件计划或自制加工，及时提出 了有序的检修计划。 3、做好安装检修、使用、维护、检查、统计一条龙 的工作，合理协调生产和设备检修工作。加强设备的巡 回检查，对生产形势进行分析和判断，生产中出现异常 情况及早提出预防措施，并采取对策措施，确保生产的 正常和连续性。 4、检修力量变动较大，人员素质不一，造成部分检 修工作质量不太好，有少量返工，影响生产；备品备件 采购供应偶有不及时检修任务，有部分未能按试划进行。 防腐工作的环节有所欠缺，造成部分设备为非正常腐蚀 而损坏。 以上几项工作将在新的一年中注意进行检修力量培 训，加强督促各车间对防腐工作的重视，并加强与采购 的沟通及联系跟踪的力度，促使备品备件及时采购和供 应。 总之“安全第一”是电仪车间的生产的基础，广泛 宣传安全的重要性时时提醒和督促班组必须重视安全， 使安全警钟长鸣，真抓实干地把安全工作放在工作的首 位。以“勤恳务实，勇于创新”信条，加强学习，提高 自身素质，以“立足本职，扎实工作”为理念，勤奋务 实，为公司尽责尽职，敬业爱岗、无私奉献。回顾过去、 展望未来。在今后的工作中本人将根据自身的不足和欠 缺，加强业务知识和理论知识的学习，提高自身的工作 能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。 生产车间质量工作总结（二） 2015 年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会 了很多、同时也收获了很多；在这一年里我通过不断的 努力，加强电气的技术知识学习，加强了车间的现场管 理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好； 在这一年里我们在公司的正确领导下，