小项目消防工程施工方案

XXXXXXXX支行消防工程建设项目支行消防工程建设项目编编制制人：人：审审核核人：人：编制单位编制单位编制日期：编制日期：消消防防安安装装专专项项方方案案目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章编制依据工程总概况管理体系及作业计划主要施工方案及技术措施工期保证计划质量目标及质量保证措施安全、环保保证措施材料采购及资料管理与相关专业配合及文明施工 2 第一章第一章编制依据编制依据一、根据 XXXX 支行建设项目消防工程施工图。二、相关技术标准和规范： 1、《建筑设计防火规范》（GB 50016－2006 ）； 2、《高层民用建筑设计防火规范》（GB 50045－95 ） 2005 年版； 3、火灾报警系统设计规范（GB50116-98）； 4、火灾自动报警系统施工验收规范（GB50116-92）； 5、自动喷水灭火系统设计规范（GB50084-2001）； 6、自动喷水灭火系统施工验收规范（GB50261-96）2003 版； 7、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-96； 8、电气装置安装工程 1KV 及以下配线工程施工及验收规范 GB50258-96； 9、机械设备安装工程施工验收通用规范GB50231-93； 10、气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-97。 11、《采暖通风与空气调节设计规范》（GB50019-2003） 12、《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002 ）三、湖北省所颁布的有关规范、规定和标准 3 第二章第二章工程总概况工程总概况第一节工程概况工程名称：XXXX 支行 XXXX 支行**建设项目工程地址：XXXX 支行 XXXX 支行** 工程规模及特征: 工程包括 1-3 楼消防，建筑面积约 900 ㎡。本工程消防系统设置有：消防自动报警及联动控制系统、消火栓系统、自动喷淋系统等。第三章第三章管理体系及作业计划管理体系及作业计划第一节管理体系一、施工管理体系本工程成立以项目经理领导的项目经理部，技术负责人负责全面技术工作。此外建立现场工程部及库房，设专职库管员、质检员。施工组织管理体系如下图所示：项目经理电气施工员执行经理技术负责人 4 给排水施工员库管员电工一班电工二班水工一班水工二班二、质量管理体系本工程明确项目经理是质量保证的第一责任人。工地现场质量检查实行三级管理。第一级是各班组质检员及班组长，第二级是主管工程师，第三级是项目经理。为了保证质量，公司专职质检员还将不定期到公司抽查。公司质检员由公司总工办领导。三、项目经理部主要组成人员： 1、项目经理：1 人，负责整个工程领导工作 2、技术负责人：1 人，检查各个单项工程的施工进度及完成情况，负责本专业技术工作和质检工作。 3、施工员：1 人 4、质检员：1 人 5、库管员：1 人四、控制工程质量的措施 1、施工方案审批制度施工方案必须由项目经理会同项目工程师、安全员、质检员、材料员等有关人员编制，报经总工程师批准方能实施。 2、隐蔽工程验收制度隐蔽工程必须填写《隐蔽工程验收记录》由监理或甲方工程师签字。 3、技术质量交底制度 5 A、由项目经理牵头、项目工程师组织全体施工人员认真学习施工方案，并进行技术质量、安全的书面交底。 B、本着谁负责施工、谁负责质量安全的原则，各管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底。 4、二级验收及分部分项质量评定制度 A、工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组进行自检工作确保当天问题当天处理。 B、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质检员核定。 C、项目经理每月组织一次施工班组间的质量检查，并进行质量讲评。 5、现场材料质量管理 A、甲供材料、设备、我方如发现有质量问题，有权向监理提出并拒绝接收。 B、我方供货部分：必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。 C、材料报验。材料进场，应通知监理到现场检查验收，并填写材料报验单一式二份（附检验报告及合格证）报监理审核确认，监理签字认可后材料才能投入使用。 6、竣工图的编制、审核、移交制度。 6 A、根据甲方和设计单位的设计变更、书面指示，技术核定单及工程具体施工实际情况编制竣工图。 B、由甲方根据市档案管理文件要求，对分包单位编制的竣工图进行审核汇总装订成册。第二节施工作业计划一、技术准备和材料计划 1、认真消化熟悉图纸，准备好图纸会审要提的问题，认真参加技术交底会审，尽量把问题解决在施工之前。对施工图纸中的疑难问题应主动及时与监理、设计和相关专业联系，及时解决。 2、明确设计要求，查阅规范、标准，现场资料应准备齐全，随用随查，做到按图纸和规范施工。 3、做好详细可行的施工组织设计和单项工程的施工方案，向施工人员进行口头交底，关键重点部位施工前再次交底，问题没有解决的，不要盲目施工。 4、严格执行入场三级安全教育，按要求对工人进行安全交底，并与每个工人订立安全责任书，把安全措施落实到各施工班组和全体工人。 5、入场后由专业主管工程师负责编制本工程材料计划，材料计划须报公司总工审批，由公司材料部按审批计划比价采购，采购前须经甲方、监理方认可后才能采购，并组织材料进场。 7 二、施工进度计划 1、根据合同工期及土建进度编制。 2、根据合同规定，如遇下列情况，工期顺延： ⑴甲方未能按约定日期支付工程进度款，致使施工不能正常进行； ⑵设计变更和工程量增加； ⑶一周内非承包人原因停水、停电造成停工累计8 小时； ⑷不可抗拒的自然灾害； ⑸甲方同意工期顺延的其他情况。 3、进度计划表见附件 1。三、劳动力安排 1、每个电工班班长 1 人，电工 3 人，共 4 人，电工人数视工程进度可增加到 8 人。 2、每个水工班班长 1 人，水工 3 人，共 4 人，并配备相应人数的焊工和辅工。 3、根据具体工程情况随时调整加强技术人员和技术工人，确保工程质量和进度。四、施工机具及机具维修保养制度 1、主要施工机具 ⑴切管机 2 台⑵套丝机 2 台⑶电焊机 2 台 ⑷台钻 2 台⑸砂轮机 2 台⑹气割设备 1 套 ⑺钢管人字梯 4 套⑻电锤 2 把⑼开孔机 2 台 2、主要检测设备仪表 8 ⑴万用表 2 只⑵兆欧表 1 只⑶接地电阻测试仪 1 只 ⑷压力表 2 只⑸手动试压泵 1 台⑹红外线水平仪 2 台 3、机具维修保善制度 ⑴主要施工设备及测试仪表做到“二定” ，定维修操作人员，定维修保养 ⑵机具应做到日檫洗，并填写《设备日保养记录》。 ⑶定期检查维护，该注油的注油，易损件定期更换。 ⑷设备维修保养按本公司有关规定和相关设备使用维护说明书进行。五、施工现场布置 1、施工现场用地原则上应在施工单位进场前与甲方现场管理人员协商后方能确定，在未正式