某试验剧场危旧房改造片区房屋拆除工程施工方案

百度文库 - 让每个人平等地提升自我目目录录一、主要编制依据一、主要编制依据……………………………………… 3 二、施工组织设计编制原则二、施工组织设计编制原则……………………………… 3 三、工程概况三、工程概况…………………………………………… 4 四、现场施工组织四、现场施工组织……………………………………… 5 1、施工组织…………………………………………… 5 2、生产调度制度……………………………………… 6 3、安全管理制度……………………………………… 7 4 、扬尘控制制度………………………………………… 7 五、旧房拆除施工方案五、旧房拆除施工方案………………………………… 8 1、拆除前期准备工作…………………………………… 8 2、拆除施工方法………………………………………… 10 3、施工拆除段划分…………………………………… 11 六、旧房拆除安全技术方案六、旧房拆除安全技术方案……………………………… 13 1、建立安全生产责任制………………………………… 13 2、建立安全生产组织管理体系 ………………………… 13 3、拆除安全操作规程………………………………… 15 4、施工中的危险因素及防范措施…………………………18 5、拆除工程须通过专家论证后才能拆除的的情况………19 6、消防管理措施……………………………………… 20 1 百度文库 - 让每个人平等地提升自我七、扬尘控制方案七、扬尘控制方案……………………………………… 21 1、扬尘控制目标……………………………………… 21 2、扬尘控制管理手段 ……………………………………21 3、扬尘控制组织机构…………………………………… 22 4、防尘施工过程……………………………………… 23 5、扬尘控制措施……………………………………… 23 八、工期计划及保证体系八、工期计划及保证体系…………………………… 25 1、工期目标…………………………………………… 25 2、劳动力投入计划…………………………………… 25 3、施工机械投入计划………………………………… 26 九、文明施工及环境保护措施九、文明施工及环境保护措施 ………………………… 27 2 百度文库 - 让每个人平等地提升自我一、主要编制依据一、主要编制依据根据本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织的依据如下： 1、重庆市巴南区李家沱片区危旧房拆除项目拆除公司邀标书。 2、现场调查资料 3、有关现行施工规范、规程标准 4、近年来同类工程施工经验。二、施工组织设计编制原则二、施工组织设计编制原则 1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及比选文件中的有关规定，以切实响应比选文件的要求。 3、根据工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排拆除施工顺序。 4、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，简称安全 3 百度文库 - 让每个人平等地提升自我检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭” 的安全目标。 7、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立我公司的良好形象。三、工程概况三、工程概况一、工程概况一、工程概况 1、工程地点：XXX 实验剧场危旧房改造片区青年路、民权路、中华路 2、拆除房屋结构形式：钢筋混凝土、砖混结构。 3、平面尺寸及建筑面积：建筑物及构筑物地面以上部分拆除工程，拆除面积约为 16000 平方米。 4、拆除工期为按甲方规定工期。 4 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 1 1、施工组织、施工组织本工程项目中，我公司将成立项目部，实行项目法施工，项目经理负责制，项目部内设施工技术组、质量安全组、扬尘控制组，严格按照《拆屋操作规程》体系管理法，组织施工管理。项目经理由企业法人代表直接任命，项目经理对企业法人负责，全权负责该拆除项目工程的工作，派往该拆除工程的项目班子人员派往该拆除工程的项目班子人员四、四、现场施工组织现场施工组织姓名性别年龄岗位职称 5 项目经理项目付经理技术负责人施工员安全员工程师工程师工程师工程师工程师百度文库 - 让每个人平等地提升自我为使施工现场拆除工作能有条不紊的开展，项目部在现场勘察后．科学制定施工组织计划，制定拆除安全方案，做到安全文明施工，确保无任何安全事故发生。制定扬尘控制方案，做到施工现场天空整洁明朗，道路畅通。合理安排各工种的施工区域。各工种进行顺利，不相互干扰与牵制。按照劳动人员使用计划调配人员，安排劳动人员进场，并对参与拆除工程所需的各人员进行劳动安全、文明施工、《拆屋操作规程》学习，以加强施工人员的劳动安全意识，使拆除工程顺利进展。 2 2、、生产调度制度生产调度制度项目部实行生产调度会议制度，每天由项目经理主持召开。各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提出合理化建议。由项目经理下达任务单，明确任务名称，负责人、完成指标、限时要求、配合班组及人员、完成结果等。并作为考核业绩的指标。项目经理通过有效管理，控制整体进度和质量，协调各方在的因素，使工程项目按即定的目标推进。 6 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 3 3、、安全管理制度安全管理制度工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。建立专职安全检查员制。安全员实行安全否决制度，奖励安全工作有功人员。实行专职安全检查员巡视制度，对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款。定期进行安全教育，树立“安全第一”的意识。安全员的奖罚与工程安全直接挂勾。安全员随时向项目负责人提交安全隐患的报告，并提请项目部重视及杜绝安全事故的发生。 4 4、扬尘控制管理制度、扬尘控制管理制度我公司成立以项目经理任组长的扬尘控制领导小组，制定扬尘控制方案采取各种有效的措施，对容易引起扬尘污染的各种渠道严格控制，真正把综合防尘管理工作作为拆除工作中的一个重要组成部分。 7 百度文库 - 让每个人平等地提升自我五、旧房拆除施工方案五、旧房拆除施工方案 1 1、、拆除前期准备工作拆除前期准备工作技术准备熟悉被拆建筑物（构筑物），弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，调查周围环境、场地、道路、水电设备管路与危房情况等，编制拆除工程的施工组织设计，向进场施工人员进行安全技术教育。现场准备清除被拆建筑物倒塌范围内的物质与设备，疏通运输道路，拆除施工中临时水、电源、设备，切断被拆建筑物的水、电、煤气、暖气、管道等，检查周围危旧房，必要时进行临时加固，向周围群众出安民告示，在拆除危险区设置警戒区标志。设备材料准备做好机械和拆除工人的进场准备工作，拆除前必须做好设备的保养工作，编制施工机具需用量及进退场计划，并按计划组织机械进场 8 百度文库 - 让每个人平等地提升自我就位。组织准备成立组织领导