物业公司防洪防汛应急预案演练方案

陕西六星物业管理有限公司公司物业公司防洪防汛陕西六星物业管理有限公司公司物业公司防洪防汛应急预案演练活动方案应急预案演练活动方案为进一步强化应急预案保障措施的落实,提高公司应对安全生产事故和突发性事件的能力,教育员工如何正确、准确、迅速处理突发事件,特组织各部门开展防洪防汛应急演练,本次演练方案如下:一演练时间: 2015 年--月--日二演练目的: 在遇到暴雨天气,汛情紧急的情况下,能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域,做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练,进一步提高领导和有关部门应对汛情的应急反应能力,提高员工的防灾避灾意识,一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让,最大限度地减轻水灾造成的损失,维护广大员工生命财产的安全。三演练规则: 防洪防汛应急处置基本原则: 1 预防为主、全面规划、常备不懈、全力抢险。 2 保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延优先,保护环境优先。 3 实行行政首长负责制,统一指挥、分级分部门负责。 4 任何单位和个人不得破坏、侵占、损毁防汛抗洪工程、设施设备、以及防汛备用的器材、物料等。 1 四演练方案: (一)应急预案演练背景因连日暴雨,引发水灾事故。 (二)演练领导小组: 组长组员: (三)演练救援分工: 1、宣传报道组: 组长: 成员: 职责:做好防汛宣传工作,提高全员的防汛意识,确保人员无伤亡,无塌方。通过板报、会议等形式对公司成员进行防汛防雷知识教育。 2、联络通信及善后工作组组长: 成员: 职责: 1)、负责及时与业主、上级主管部门、医院及相关部门进行联系,随时报告事故发生的最新情况,及时请示、听取上级主管部门的指示。 2)、主要对暴雨后的事宜进行妥善的安排,加强事后的经验总结教训和应对灾害事故结果的处理。 3)、协调组织各部门的防汛抢险工作。 3、检测排查及物资供应组组长: 成员: 1)、组织检查建筑物,特别围墙、道路、桥梁的安全情况等。 2)、后勤部门要准备足够的防汛抢险物品、食物及生活必需品等。 4、抢险组: 组长: 抢险队成员:全体员工职责:负责洪水来临时现场抢险救人、协助维持秩序等工作。前两个组根据安排,及时赶赴抢险地点。 (四)应急救援演练准备工作: 1 物资准备: 对讲机 4 台、深水潜水泵 1 台、排水管 50 米、移动配电箱 1 台、铁线 1 捆、普通潜水泵 1 台、排水管 50 米、编织袋 100 条、铁锹 30 把。潜水泵、排水管、移动配电箱由维护部准备(随车到演练现场),铁锹、编织袋、铁线准备(随车到现场)。 2 防汛指挥部应高度重视应急人员的安全,调集和储备必要的防护器材、消毒药品、备用电源和抢救伤员必备的器械等,以备随时应用。同时各施工单位要准备必要的应急电源和防汛物资、车辆等。 3、抢险人员进入和撤出现场由防汛指挥部视情况作出决定。抢险人员进入受威胁的现场前,应采取防护措施以保证自身安全。参加一线抗洪抢险的人员,必须穿救生衣。 4、演练出动部门人员及车辆 -----客服中心 (五)演练地点: -------客服中心 (六)演练程序: 1、2015 年 7 月--日上午-点整,各部门参加演练人员到凤城四路客服中心集合待命。 2、9 点 05 分,由演练总指挥宣布防洪防汛应急演练活动开始。 3、演练开始: 9 点 10 分,接到汛情报告,必须问清受灾地点、受灾范围、时间、设备、设施的完好程度,是否有遇险人员等,并作好详细记录,随后,立即向防洪防汛救灾现场总指挥报告。 9 点 15 分,防洪防汛救灾现场总指挥下达命令,集结救援人员,赶赴事故现场。 9 点 20 分,到达事故现场后,抢险组组长向现场总指挥报告汛情,人员到位情况及物资准备情况。 9 点 25 分,抢险组得到救援指令后,迅速果断组织救援人员展开施救。 9 点 35 分,将救援人员分成 4 个小组,从中指定小组长 1 名, 负责落实组长的指令和本小组的组织协调。 9 点 45 分,保卫组,迅速组织现场工作人员撤离,抢险组迅速进入水灾区域进行抗洪救援工作,抢救受困人员。 9 点 55 分,抢险组得到救援指令后,4 个小组根据现场水灾情况,合理分布救援区域,开展救援,由主任指挥,开启排污泵、如果排水不及时,开启应急排污泵,维护部人员接泵、管路连接,其他人员配合。在发生暴雨时,要特别注意项目排水通畅。如果出现地下停车场大门有进水险情时,应立即用沙袋堵住地下车场出入口大门,沙袋高度不得低于一米,防止雨水灌入。 10 点 25 分,救援结束后,抢险组组长向总指挥汇报救援结果。 10 点 30 分,得到救援结束,可以退场的指令后,组织救援人员离场。做好疏散人员的接待安置工作。 10 点 35 分,演练总指挥宣布演练结束。根据各客服中心实际情况制定处置方案,要求带场景,情景再现。各组组长了解本组职责,人员安排。