工程质量管理制度

广州机施建设集团有限公司广州机施建设集团有限公司 工程质量管理制度工程质量管理制度 单位名称：单位名称：东风日产产能扩建项目朱村新邨工程 C 标段 编制人：王伟贤日期：2010 年 11 月 27 日 1 目目录录 一、总则 二、项目质量方针和质量管理目标 1、质量方针 2、质量目标 三、项目质量管理机构 四、项目部质量管理责任制 1、项目经理质量管理职责 2、项目副经理质量管理职责 3、项目技术负责人质量管理职责 4、施工员质量管理职责 5、质检员质量管理职责 6、材料员质量管理职责 7、资料员质量管理职责 8、试验员质量管理职责 五、质量管理制度 1、施工图纸会审制度 2、质量技术交底制度 3、原材料及分项工程检验制度 4、工程质量检查制度 5、质量例会制度 6、样板引路管理规定 7、不合格品处理制度 8、工程质量验收制度 9、工程质量保修制度 2 一、总则 根据《中华人民共和国建筑法》 、 《建设工程质量管理条例》等国家及地方有关的工程质量 的法律、法规和规范标准，本项目部为了保证建设工程的质量，推行全面的质量管理，提 高顾客的满意度，树立公司质量品牌和信誉，进一步明确本工地各岗位的质量管理责任， 结合实际情况，编制本管理制度。 二、项目质量方针和质量管理目标 项目部的质量管理方针：精心施工、信守合同、确保质量、客户满意 项目部的质量管理目标：工程验收合格率 100%、争创市优良样板工程、顾客满意度 85% 及其以上 三、项目部质量管理架构图 项目经理：秦健新 技术负责人：郑华康项目副经理：王伟贤 质材合 财 技工综量料同 术程合安设结务 部全备部算部 部 ：：：部部部 ： ：：：李郑植 谭 韵华启胡谢卢 姬 命杰国永康明 明 武华祥 施 调试资工 测 度验料技 量 术室室室 组 文组： ：： ： ：王周周 王 家宏宏郑 江 彬飞飞日 云 四、项目部质量管理责任制 1、项目经理质量管理职责 1）遵守国家和市有关工程建设、城市建设管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行 合同，负责跟进施工合同的履约工作。 3 2）组织精干的项目班子，各项工作均安排专人负责监督，并制定项目管理机构各项管理 人员的职责、权限和项目管理的规章制度。 3）以符合IS09001 标准且有效的质量体系及充分的人力、物力、财力，保证整个工程项目 质量符合合同要求。 4）实施工程施工组织设计、工程施工计划以及技术、质量、降耗、成本、安全等项目管 理措施。 5）对分包单位工程的工程进度、质量技术工作进行监管，协调各分包单位之间的搭接及 配合，协调各分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。 6）根据总工期组织编制施工项目的总体控制计划和月、周作业计划，以及劳务、材料、 钢筋加工、机具设备等方面的配合计划，并组织实施。 7）及时向业主方索赔因业主方原因或设计原因而延误的工期。 8）参与分部工程和单位工程验收，办理交付手续。 2、项目副经理质量管理职责 1）对工程进度负责、调配人力、物力保证按图纸和规范施工，协调同业主（用户） 、分包 商的关系，使按图纸和分包合同规定施工。 2）协助项目经理组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳务、材料、构件、机具 设备等生产要素使用计划。 3）负责审核结果，整改措施和质量纠正措施的实施。 4）采取措施防护建筑半成品、成品，防止损坏。 3、项目技术负责人质量管理职责 1）遵守国家和市有关工程建设、城市建设管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行 合同。 2）负责本工程质量保证计划和质量文件的实施及日常质量管理工作；当有更改时，负责 更改后的质量活动的控制和管理。 3）实施工程施工组织设计，工程施工计划以及技术、质量、安全等项目管理。 4）对工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改 进负责。 5）对分包单位工程的进度、质量技术工作进行监管，协助项目经理解决施工中出现的问 题。 6）对进场材料、机械设备的合格性负责。 7）负责施工现场的检验和试验状态标识。 8）管理施工现场的检验和测量设备，确保其准确度。 9）对设计和合同有特殊要求的工程和部位负责组织有关人员、分包商和用户按规定实施， 指定专人进行相应联络，解决相互间接口发生的问题。 10）对因设计或其他因素变更引起的工程质量，工期的增、减进行签证，并及时调整施工 部署。 11）负责对分部分项工程的检查结果进行统计分析，负责对施工图纸技术资料、项目质量 文件、记录的控制和管理。 4、施工员质量管理职责 1）认真贯彻执行上级和公司有关施工管理等规章制度（程序）搞好现场施工管理工作。 2）在项目经理领导下，负责贯彻实施组织设计，对作业班组进行全面交底。 3）参与图纸会审和技术交底。 4）按规范和施工组织设计（施工方案）及工艺标准组织施工，保证进度、施工质量和施 工安全。 5）按受项目经理所安排的相应工作，并依时完成。 5、质检员质量管理职责 4 1）认真贯彻执行国家和上级及企业有关保证工程质量的法规、文件，认真执行各项安全 技术、劳动保护法规以及企业规章制度。 2）贯彻落实各项安全生产措施和规定。 3）对施工过程中的每道工序进行监控，对特殊过程、关键过程作连续监控。 4）参与不合格品的评定并负责处置。对施工中出现影响工程质量的问题应及时制止纠正， 分析影响质量的原因，制定相应措施或向质安部门反映解决。 5）配合质安部开展保证工程质量的宣传教育，协助施工现场和班组开展互检、自检、交 接检的工作，勤督促勤检查，掌握情况，开展工作。 6）监督实施有关工程质量和安全生产的规章制度，对违章作业应及时制止。 7）做好各分部分项质量检评工作及验收工作。 6、材料员质量管理职责 1）严格执行上级和公司颁布的材料管理制度及措施。 2）负责搞好现场材料盘点，填好各种帐册、报表，并按指定日期依时上报。 3）按施工进度计划编制好材料使用计划，严格审核验收进退场材料规格、质量、数量。 做好检测，填好数据，切实执行计量核定。 4）认真做好材料和工具的收、发、存、核、耗等工作，切实执行限额领料定额制度，材 料节超奖罚度，实事求是签证，按要求做好材料的节超情况分析。 5）坚持每天两次以上巡场制度，监督指导班组个人合理使用材料，极为工程进度和协助 班组完成任务做好材料上的配合，对违反材料管理的人事要坚持原则，及时处理。 6）合理堆放材料，采取措施贮存和防护建筑材料。 7）收集好各种材料合格证，按规定把材料样本送试验室检测，并做好记录。 7、资料员质量管理职责 1）负责技术资料，文件收发、保管，做到收发保管有登记。 2）负责对工程施工期间的各类工程记录进行收集、标识、编目、保管、归档。 3）负责工程技术资料移交工作。 8、试验员质量管理职责 1）项目现场试验管理和试验取样工作，确保施工过程试验取样和试件制作符合规范要求。 2）保管好存放在现场的试验仪器和器具。 3）监督项目经理部在需要试验未完成以前，不得进行下一工序施工。 4）参与混凝土、砂浆配合比砂浆试配，对现场使用的配合比进行监控及调整。 五、质量管理制度 1、图纸会审制度 一、为了充分理解设计图纸，领会设计意图，合理选择施工方法、施工设备和组织定购材 料，避免因设计图纸的错漏或对图纸