廉洁从业先进个人事迹精选多篇

优质文档在您身边/双击可除 廉洁从业先进个人事迹廉洁从业先进个人事迹( (精选多篇精选多篇) ) 第一篇：廉洁从业先进个人事迹 心底无私天地宽 --xxx 同志廉洁从业先进个人事迹 有人常问，在当今市场经济的浪潮中，真正能够以党的事业和群众的利益为重， 大胆改革，锐意创新，带领广大群众一心一意谋发展，聚精会神搞建设，不以权 谋私，不为金钱所动，这样的干部还有吗？回答是肯定的，在中国轴承工业的摇 篮这块土地上，就有着一批这样的干部，xx，就是其中的一位。 xx，现任 xx 集团精密锻压公司总经理兼党总支书记。上任六年来，他带领全体 干部和职工，忠实地践行科学发展观，踏踏实实地贯彻公司的大政方针，把一个 人员素质低，工作环境差，市场意识落后的企业，变成了环境像花园、职工收入 高、人人争上游的东北最大的精密锻压公司，赢得了职工的信赖、同志的信服、 领导的信任，为市场经济条件下的基层企业管理者树立了榜样。 权为改革所用 20XX 年 12 月，xx 在公开竞聘中出任总经理。上任当天，一道难题就摆在了他 的面前，有 30 多个下岗者堵在总经理办公室，声称”没有饭吃”，要总经理马上 给予恢复工作。 这对于刚到任的总经理来说， 无疑是一个下马威。 面对这种场面， 很多人都劝他还是躲开为好， 免得下不了台。 但他却认为， 问题终究要有个了断， 躲开是解决不了问题的。他独自来到这些人中间，听取意见和了解情况，对企业 推行改革的目的与政策进行了解释，对一些偏激的意见和做法进行引导，对其中 的无理取闹者予以严肃的批评和教育，并答应这些人一个月后重新择优上岗。但 是这些人仍不能理解，首次见面不欢而散。 精密锻压公司是生产轴承锻件的工厂，长期以来是 xx 集团劳动强度最大、工作 环境最差、工作条件最艰苦的单位，很少有人愿意到这里工作。加之落后观念的 影响，大锅饭一直制约着企业的发展，并已成为 xx 集团发展的瓶颈。经过反复 思考，他认为，企业要生存发展，必须彻底改变当前的局面，建立起真正能够适 应市场经济发展和充分调动广大职工积极性的体制与机制，否则企业就没有出 路。一场大刀阔斧的改革拉开帷幕。 首先在工人中实行分配制度改革，按照岗位的重要性、能力大小和技术含量的高 低进行定岗定薪， 拉开分配差距。 一时间， 锻压公司像炸了锅。 一直习惯于安逸、 上滑班、出工不出力人的利益受到了严重的冲击。于是，发牢骚的、讲怪话的不 断，甚至有个别”混混”还打电话威胁他，扬言要”白刀子进去红刀子出来”，他家 中的门锁被堵，玻璃三番五次夜间被砸，家里人和亲戚朋友都十分担心。但他没 有退缩，顶住压力，下定决心要把改革进行到底。 事情远没有完结。其中有几名车工因岗位等级定得较低、挣钱少，串联起来闹怠 工，不管他怎么耐心地做宣传解释工作，这些职工就是不依不饶，并威胁道：” 不答应条件， 不解决问题， 就是不干活。 ”此时的 xx， 没有让步， 果断的答复道： ” 公司制定的改革措施符合企业和职工利益，如果你们不能正确认识改革，就将被 企业淘汰。”随后，采取措施借调几名工人上岗，保证了生产的正常进行。这几 名车工一看非但没有”吓住”新来的总经理，而且自己还被停止了工作，就一起向 优质文档在您身边/双击可除 xx 求情并赔礼道歉。在对他们进行严肃的批评教育后，为这几名工人重新安排 了工作。这件事，在公司内引起了强烈的反响和震动。 分配制度的调整打开了改革的缺口。紧接着，针对落实责任、规范管理、提高自 主管理能力，xx 又提出了”一挂两包”的经营管理摸式，划小核算单位，精简机 构和压缩编制，实行自负盈亏。将原有八个科室、五个车间压缩为四个部，所有 的管理人员全部实行公开竞聘上岗，未被聘用的管理人员全部充实到生产一线， 一线闲散人员全部被置换。此时，一名职工由于岗位变动工资偏低等意见很大， 见到 xx 就骂，有时还当众进行恶意攻击。一些同志对他说： ”对这种毫不讲理的 人， 应当给予严肃处理。 ”他却平和地说： ”他现在不理解我， 以后会慢慢理解的。 ” 后来，这名职工患了重病，治病给家庭带来了很大经济负担，生活十分困难。 xx 得知后，亲自到医院看望，并送去 1000 元钱。同时，安排工会每月给予生活救 济，帮助他渡过了难关。这名工人出院后，泪流满面地跪在xx 的面前：”xx，我 对不起你，你是一个大好人。”事实告诉大家，改革并不是同哪个人过不去，而 是要建立起一个公平的竞争平台。 体制与机制的调整，得到绝大多数职工的认可和拥护，一个全新的 “干部能上能 下，员工能进能出，收入能高能低”的用人分配机制建立起来，极大地焕发了企 业的生机与活力，调动了广大职工学技术、学业务的积极性，推动了生产经营快 速发展。公司在职工人数没有增加的情况下，工业总产值、销售收入和职工收入 都实现了翻番，全员劳动生产率提高了 4 倍，生产现场和环境得到了重大改善， 为企业持续发展奠定了坚实的基础。现在， 精密锻压公司成了人们最向往去的工 作单位之一。 情为发展所系 勤勉敬业、坚韧实干是 xx 做事的一贯风格。六年间，他团结带领班子成员把心 血和才智全部倾注到”建设大锻造、实现大发展”的目标上来，大家都称他为”拼 命三郎”。 他把公司当成了自己的家，把职工当成自己的兄弟姐妹，把公司的发展当成了自 己的精神寄托。每天他都来得很早，深入基层，查看现场，掌握情况，处理问题， 有时遇到水管漏水、风扇未关等，他都会亲自动手进行修理和关闭。每天他走得 最晚，对全天的工作进行梳理和汇总，对明天的工作进行计划和安排。星期天节 假日他很少休息，对公司的队伍建设、生产管理、技术改造、企业发展规划等进 行认真地研究和筹划， 即使大年初一他也要到公司来看一看， 到车间里去走一走。 他告诉职工们，”锻压公司就是我的家，即使是哪一天不再担任总经理，我也不 会离开这里，我要和锻造工人在一起”。他用自己的行动感染着周围的干部与职 工。同志们都说：”xx 都这样，我们还有什么理由不干好自己的工作呢？” 精密锻压公司是 xx 集团生产链上的第一道工序， 事关全 xx 的产品质量， 每年锻 压的钢材都在 7 万吨以上，既是耗材大户，又是耗能大户，所以，xx 带领职工， 围绕着提高材料利用率和降低能耗两大重点，开始了一场新的技术革命。 “整径工艺”是这场革命的第一个攻坚战。在锻压公司几十年的历史上，曾经多次 做过整径工艺试验，由于各种原因，一直都没有取得成功。但知难而进、锐意创 新的 xx，非要碰一碰这只”老虎”，整径工艺全面展开：缺少人员，就从全公司 选拔招聘，竞争上岗；设备有问题，就自己组织力量进行维修；生产连线没有现 成的设施，就组织技术革新，自己加工制造；在材料的抗疲劳强度和红硬性选择 等关键技术上，大胆探索与试验，走前人没有走过的路，直到成功；在模具的设 计上，鼓励技术人员大胆想大胆干，最后达到整径平幅工艺的要求；对整径平幅 优质文档在您身边/双击可除 工艺所需要的冷却装置，完全由自己进行技术设计攻关制造；关于辗环件尺寸精 度的控制，一方面制定严格的执行标准，另一方面对操作者进行了严格的培训， 以保证达标，一切都在紧张有力的推进。在分厂全体员工的共同努力下，一个个 技术难关被攻破，一个个问题得到解