安全生产标准化建设活动实施方案
下载后可任意编辑 安全生产标准化建设活动实施方案 为更好的落实项目总体《安全生产标准化建设活动实施方案》,进一步提升项目安全管理水平,促进安全工作实现法律规范化、标准化、制度化,确保本质安全,防止各类生产安全事故的发生,根据项目____年度施工计划及施工现场的实际情况,特制定本方案。 一、指导思想 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,根据交通运输部印发的《交通运输企业安全生产标准化建设实施方案》要求,以《交通运输部____交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标____(交安监发[____]____号)》为依据,强化工作责任,落实保障措施,加大推广力度,通过安全生产标准化建设,不断夯实项目安全管理基础,提高防范事故能力,提升项目安全管理水平。 二、工作目标 全面实施项目安全生产标准化建设,进一步优化项目安全管理流程,明确安全生产管理目标,明晰岗位职责,完善安全管理制度,法律规范管理要求。通过全面开展安全生产标准化建设工作,实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化,提升项目安全管理能力和安全管理水平,确保年度安全管理目标的实现。 三、活动时间及活动范围 活动时间:____年____月至____年____月 活动范围: 四、组织机构及职责 为进一步法律规范和推动我项目安全生产标准化体系建设,加强项目安全生产标准化建设工作的领导,特成立项目安全生产标准化建设领导小组,具体组成如下: 组长: 副组长: 组员: 职责:全面负责安全生产标准化建设工作;负责指导和协调解决安全生产标准化建设工作中的重要问题;督促检查安全生产标准化建设工作落实情况。 领导小组下设办公室,办公室设在安全环保部,项目安全生产标准化建设日常工作由安全环保部负责。 五、工作内容 重点围绕以下几个方面开展工作: 1、安全目标 2、管理机构和人员 3、建立和健全项目安全责任体系 4、收集整理安全相关法律法规,完善项目安全管理制度 5、按规定足额提取使用安全专项费用 6、法律规范装备设施的管理 7、法律规范专项施工方案、安全技术交底等安全技术管理 8、做好安全教育培训工作,培训要有计划、记录 9、现场作业管理及相关方管理 10、危险源辨识与风险控制 11、隐患排查与治理 12、职业健康管理 13、安全文化 14、应急救援 15、事故报告调查处理 16、绩效考评与持续改进 (详见附件《交通运输建筑施工工程企业安全生产考核指标》) 六、工作步骤 根据项目总体《安全生产标准化建设活动实施方案》部署,____年度项目安全生产标准化建设工作处于全面实施阶段及年内自查自评阶段: (一)全面实施阶段(____年____月至____月) 各部门将《交通运输建筑施工工程企业安全生产考核指标》及相关法律法规作为重要内容对职工进行培训,提高员工的认知水平;根据标准化建设要求开展项目管理,及时对安全标准化资料进行整理和完善,积极推动我项目安全标准化管理工作。 (二)自查自评阶段(____年____月) 年底项目标准化建设领导小组组织相关人员或者聘请专家对比《交通运输建筑施工工程企业安全生产考核指标》进行自查自评,不断改进,并将自评结果上报公司。 七、工作要求 1、提高认识,加强领导。 安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作,是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施,是提高员工安全素养的一项基本建设工程,是实现安全生产长效机制的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义,把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓,全力推动安全生产标准化工作。各级、各部门负责人要切实负起责来,确保建设工作深化开展。 2、落实责任,扎实推动 项目安全生产标准化建设工作在领导小组的统一领导下,根据任务分工,落实责任,扎实有序推动安全生产标准化建设工作。要把安全生产标准化建设与深化贯彻安全生产法规相结合,与落实上级安全指示精神相结合,健全安全生产各项规章制度,各个环节和相关岗位的安全工作,符合法律、法规、规章、规程,达到和保持一定的标准,始终处于安全生产的良好状态,将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道;与平安施工场地建设相结合,加强施工现场安全管理,促进施工作业法律规范化、防护设施标准化。 3、加强沟通,及时沟通 开展安全生产标准化建设是我项目____年重要工作内容,各职能部门、各作业队要加强沟通,在建设过程中遇到问题要及时咨询领导小组,并将活动开展情况及时上报。要加强沟通学习,对于好的做法及先进的管理经验要及时推广、借鉴,促进项目安全生产标准化建设工作有序推动。 安全生产标准化建设活动实施方案(二) 为了深化贯彻落实《____进一步加强安全生产工作的决定》,同时根据公司要求,结合《企业安全生产标准化基本法律规范》(AQ/T9006-____)文件要点,进一步推动班组建设,发挥班组的优势,落实安全生产责任制,改善公司安全生产条件,控制安全生产风险,提高安全管理水平,进一步提高班组建设的安全水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,特制定安全生产标准化班组建设活动实施方案。 一、指导思想 以____为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实企业安全生产主体责任,建立自我完善、持续改进的安全生产长效机制为目标,突出重点、狠抓关键、以点带面、稳步推动,全面开展企业安全生产标准化活动,夯实企业安全生产基础,提高企业本质安全水平,促进公司安全生产状况持续稳定好转。 二、工作目标 通过开展安全生产标准化班组建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,增强公司全体员工的安全生产意识,强化安全生产基础管理工作,实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化,促进企业安全生产管理、技术装备设施逐步达到国家和行业标准,并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。 班组安全管理制度化、法律规范化,职工安全防范意识和能力明显增强,杜绝重大人身伤亡和设备事故,努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”,全面完成公司年度安全生产目标任务。 三、安全生产标准化班组建设的重要意义 1. 班组是企业的细胞,班组的安全工作,是企业安全生产的基础。要搞好安全工作,必须抓好班组这个最基层、最基础的单元,实现班组法律规范化管理、标准化建设,是夯实公司安全基础,推动公司安全进展、可持续进展的关键环节。 2. 班组安全建设是提升管理水平的有效方法,安全管理的基础在班组,执行力在班组中体现,效益通过班组实现,安全由班组来保证。通过班组安全建设,全面提升班组精细化管理水平,提高班组成员的执行力、战斗力、制造力,提高班组经济效益。 3. 班组安全建设,是减少“三违”,防范事故的有效途径,企业安全事故____%是由“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)造成的,只有始终坚持“安全第一”,严格执行安全管理制度,充分发挥班组安全生产第一道防线的作用,减少和杜绝“三违”现象,有效遏制重大事故发生,保障安全生产。 四、组织机构及职