建筑工地管理奖罚制度

______________________________________________________________________________________________________________ 管理奖罚制度管理奖罚制度 （一）（一） 、会议制度：、会议制度： 会议制度涉及周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资 料、协调等各项具体问题提供交流平台。 1．会议召开时间及地点： ① 周例会定于每周五 14:00 在施工单位会议室召开； ② 专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。 2．会议参加人员： 要求项目经理、安全负责人、技术负责人、资料负责人必须参加。 3．会议缺勤、迟到、早退、请假制度： ① 要求所有相关参会人员守时、提前赶至会场，以便于各项工作布置。 ② 参会人员无故不得缺勤，如因特殊原因无法参加会议必须在会前3 小时提交书面请假条报至建设、监理单位（格式详见附表） 。 ③ 如不遵守规定，按无故缺勤处理：项目经理无故不参加会议，予以 200 元处罚并向总包单位通报； 其他管理人员无故不参加会议，予以 100 元处罚并向总包单位通报。 ④ 迟到、早退十分钟以上者，按无故缺勤处理。 4．会议期间秩序制度 ① 要求会议期间所有人员遵守会议秩序，以便会议正常进行。 ② 会议期间手机必须处于静音、震动或关机状态，严禁会议现场接听、 拨打电话；如有重要电话需接听必须暂离会场，暂离时间不得超过 5 分钟。 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ ③ 会议期间，非发言者严禁随意插言、交头接耳。 ④ 如有违反会议秩序的现象发生，每次处以 50 元罚款。 5．会议准备制度 ① 参会人员必须熟悉现场施工情况，提前准备发言内容。 ② 每周四 16:00 前总包单位必须将会议计划报至监理单位。 ③ 如有会议计划未按时上报的现象发生，每次处以 100 元罚款。 （二）（二） 、安全制度：、安全制度： 安全管理是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管 理，逐一排查安全隐患。管理人员对于现场安全隐患不予重视的，将对总包单位 及安全管理人员进行双重处罚。 1．要求在场作业人员必须佩带安全帽。 ① 安全管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。 ② 安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生，处以 50 元每人/每次罚 款。 2．高空、临边作业人员必须佩带安全带。 ① 安全管理人员必须勒令不佩戴安全带者退出作业现场。 ② 安全检查时如发现不戴安全带的现象发生，处以 50 元每人/每次罚 款。 3．要求施工工作面必须设置、安全通道、安全防护、临边防护措施以确 保作业人员作业安全。对于无安全通道、安全防护、临边防护的工作 面向建设、监理单位申报验收的，建设、监理单位将不予以验收。 ① 如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，每发现一次予 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 以 1000 元处罚； ② 如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，将对安全员处 以 200 元每次的处罚并向总包单位通报。 4．要求安全负责人参加每周现场安全专项检查， 并负责记录发现的安全 隐患，及时解决安全隐患。 ① 安全负责人不参加工地安全检查的， 将向总包单位通报， 并建议更换 不称职安全负责人； ② 对于查出问题不能在限定日期内落实安全隐患的将对安全员处以 100 元每次的处罚并向总包单位通报。 5．要求每日派人清扫卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生。 ① 经检查卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置 杂乱的，每次处以 200 元处罚 ② 责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的对安 全负责人处以 100 元处罚。 6．模板支撑系统搭设必须按方案施工。 ① 如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生，建设、监理单位将不 予以验收。 ② 如存在不按方案施工、 加固不到位的现象发生每次对安全负责人处以 300 元处罚。 7．要求外围脚手架、安全平网、立网与现场施工同步进行。 ① 存在外脚手架、安全平网、立网搭设不及时的，每次发现予以总包单 位 1000 元处罚。 ② 存在外脚手架、安全平网、立网搭设不规范的，每次发现予以安全员 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 200 元处罚。 8．要求落实三级安全教育，施工前进行专项安全交底。 ① 发现无三级教育、安全交底施工的处以停工处罚。 ② 发现无三级教育、 安全交底施工的向总包单位通报要求更换安全负责 人员。 9．要求定期检查塔吊使用安全，塔吊作业范围内设置防砸防护。 ① 发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现处以500 元罚款。 ② 发现无安全检测记录、 未设防砸防护的， 每次发现对安全负责人处以 200 元罚款。 10．要求安全员、特种作业人员全部持证上岗。 ① 发现无证人员进行特种作业的勒令退出现场，通报总包单位。 ② 发现无证人员进行特种作业的对安全负责人处以 500 元/次的处罚。 ③ 安全负责人必须持证上岗。 11．要求专职安全员对于重要工序、重要部位、起重设备等相关须安全旁 站的部位必须进行安全现场指挥。 如须安全旁站部位无专职安全员现 场指挥，将对安全员处以 100 元每次的处罚并向总包单位通报。 12．要求施工单位严格管理用电制度。 ① 要求现场所用配电箱、 用电设备符合现行规定。 对使用不合格或不符 合现行规定设备的通报总包单位并对安全负责人处以 500 元罚款。 ② 现场用电机具要求使用电缆敷设， 老化、 遭施工破损的线缆要求及时 更换， 严禁现场使用花线替代。 每发现不符合要求的通报总包单位并 对安全负责人处以 100 元罚款。 ③ 严禁现场乱拉乱扯用电。 每发现不符合要求的通报总包单位并对安全 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 负责人处以 100 元罚款。 （三）（三） 、资料制度：、资料制度： 资料收集与制作涉及整个工程重点检查项目，是各级领导对现场情况了 解的重要组成部分。资料检查每月落实一次。 1．要求进场材料、设备及时上报出厂保证资料、复试资料。 ① 无进场报验资料的材料，严禁用于现场施工。 ② 每次进场材料报验不及时， 通报总包单位并对资料负责人员处以100 元处罚。 ③ 每次复