建筑工程师业务工作总结

建筑工程师业务工作总结建筑工程师业务工作总结 建筑工程师需要掌握建筑工程基本理论和知识， 具备岗位职 业能力， 从事建筑工程生产一线技术与管理工作的高级技术应用 性专门人才。 今天小编给大家为您整理了建筑工程师业务工作总 结，希望对大家有所帮助。 建筑工程师业务工作总结范文一建筑工程师业务工作总结范文一 我是 XXX，现任第一项目部主工长。一个年度在不知不觉中 已从我们身边渐渐走了。 在这一年中我到底干了多少对我公司发 展有价值的事情，想想似乎一件件都在心里浮现，上半年在贝科 斯高性能涂料工地干主体及钢结构装饰等收尾工作， 下半年在西 青登发房地产尚丰水苑工地。现将 20 xx 年度的工作情况大致总 结一下，以继续发扬工作中的优点，克服工作中的不足。恭请各 位领导及同事们给予批评、指正。具体表现在以下几个方面： 一、 勤字当先，控制质量，兢兢业业： 20 xx 年上半年在武清贝科斯高性能涂料(天津)有限公司工 地，主持贝科斯厂区工程，我在此项目中，即是一名管理者又是 一名施工员和协调员，因此项目在签合同时工期一定，工期的时 间紧，工程量大，工种多，工序又很复杂，又是一个防火防暴级 别很高的工程，质量要求高(是瑞典独资工程)，在合理时间安排 上，制定一个详细、明确的倒排工期计划，并督促每个工种按规 定时间内必须完成计划任务，多工种又穿插作业，在保障安全的 基础上，发挥更好的工效。在质量上即保障高质量，又保证工程 进度， 我做到勤看，每个作业面、 每道工序、 每个工种都要看到， 走到。勤核对，每个工作面施工前和施工后都要按图纸要求进行 核对，做到保质保量、不返工，把问题解决在萌芽状态和初级阶 段。管理好一个工地我总结出这么一个道理，质量及进度不是能 待在办公室内就能管理好的，拿出不怕累的精神，必须时刻在现 场指挥及发现问题及时解决问题，纸上谈兵，坐在办公室内遥控 指挥，是得不到很好的结果。这就是我这几年的体会，所以我大 部分时间都在施工现场的原因，这也是我腿勤的结果。本工程在 武清开发区内和武清质量监督站都到了很好的评价， 让他们一提 起宁发龙祥所有的工程都是精品工程，从进场布局临建的搭设、 摆位，到地面的硬化、办公区、生活区、食堂、到卫生间的搭设， 安全生产，进场的安全教育，都体现出管理层的文化素质，工人 管理水平，企业的文化，在质量检查和验收中都一次性通过，在 几次突然检查中，安全方面、质量方面都到了好高的评价。在后 期钢结构及彩板安装中，每安一块彩板，都得使用经纬仪进行摆 位校正方可安装，做到按一块保一块，和相邻的施工单位相比， 我们是优质优量的好工程。 所以武清开发区和武清质量监督站都 推荐别的工地到我们工地观摩学习参观。 改善我们公司的形象提 高了公司的知名度。 二、 新地点新面貌 新的概念， 精心设计，统筹协调： 应工作需要，今年的 7 月份调到西青邓店尚丰水苑工地，进 入新的工地，首先联系甲方拿图纸，看总平面图如何布置才能发 挥很好的功效作用。拿到图后，通过仔细审阅总平面图，各楼摆 位位置、楼间距、临边楼的位置、周边情况、原地上有没有可利 用物品，建筑物，如树木等。如何保护，勾画出总临建摆位，报 请甲方及公司领导批准后按此方案实施，生活区、办公区、钢筋 加工区、木工加工区、材料存放区、搅拌站、进物的循环路，挖 槽存土地，方方面面我都考虑到，既不能影响施工又要考虑到方 便施工。 我进行了周密的安排和部署。 请看我的布置图： 见附图、 现在楼座的放线，都是卫星定位的外皮线，测量局放完线后，我 根据总平面图和红线坐标点，把每个楼号的点都引了出来，打好 控制桩，在施工现场我亲自定位，支经纬仪和水平仪，做到心中 有数。亲自写下放线记录画好放线图，我在现场时刻关注着每道 施工环节，作好详细施工记录，下好技术及安全交底，来指导施 工。所以在尚丰水苑工程中，工程资料的填写，保持了与工程同 步，测绘局复线、西青规划局验线，西青质检站基础验收都一次 性通过，未发生返工现象。 三、 学习理论基础，指导施工不断努力。 记得很小的时候我的长辈就跟我说过：笨鸟先飞。从那时起 我就清楚自己并不是一个资质聪颖的人， 所以勤奋好学成了我不 断成长的法宝，俗话说：“活到老，学到老，还有三分学不了”现 社会发展变化，建筑市场发生变化。我这两年注重学习电脑掌握 先进的工作方法购买了抽钢筋软件，使自己在电脑水平，抽钢筋 水平上有长足的进步对工作效率和工程质量的提高起到了非常 大的作用。要适应这不断发生的变化，就需要不断地学习。直至 现在我对待每一项工作都尽全力去做，仿佛已经成为一种习惯。 不管什么工作，从布置到实施都尽量亲力亲为，干工作不是为他 人干、尔是为自己干、公司有发展你才有工作，我爱岗敬业，认 真履行工长职责，我本着对工作负责，对自己负责的态度，以崇 高的责任心投入工作当中去，努力提升工作质量。通过技术理论 学习，提高专业知识水平，逐步提高自己的技术理论水平和业务 能力。在这一年中，我不仅在业务能力上，还是在管理水平上都 有了一定的提高。但我平时工作中出现需改进的地方也较多，如 理论知识总觉不够，管理水平仍有待进一步提高。在今后的工作 中，注重理论结合实际的学习，不断提高自身素质，努力提升工 作能力，我将扬长补短。 四、 总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些工 作经验，但距领导和同志们的要求还有不少的差距。在结束汇报 前，我衷心感谢所有再坐的各位领导和同志们，谢谢大家对我工 作的支持和帮助，我知道自己身上还有许多不足，敬请大家能批 评指正。在今后的工作中，我要努力做到：爱岗敬业;共同发展， 让我们齐心协力把我公司经济效益搞上去。 建筑工程师业务工作总结范文二建筑工程师业务工作总结范文二 光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在 XX 公司蓬 勃发展的这一年里，我作为一个平凡的项目管理人员，见证了公 司辉煌的一年、 进步的一年、 创新的一年、 充满硕果累累的一年。 首先感谢公司为我提供这个平台，让我在 XX 项目工长这个职位 上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助 下，渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的 不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里， 我会在这个平台上尽我所能，为 XX 公司的再次辉煌尽一份绵薄 之力。 回顾走过的这一年， 是不平凡的一年、 是不断进步的一年、 是充满挑战性的一年。 以下就我在工长这个岗位上的实际工作情 况和不足做一个总结。 从 20 xx 年 XX 月 XX 日进入 XXXXX 项目部后，我担任了 5#、 6#、18#、19#、20#、21#工长的职务，负责本工程现场的安全、 质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这 期间，渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临 的是项目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素，在各位领导 的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面工作。 在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会， 及时的解 决施工中遇到的问题和困难。 每天详细部署每个分包管理人员的 任务，具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分 工。 并第二天现场检查落实情况， 对落实不到位的进行惩罚措施。 在安全管