建筑施工单位安全培训计划1

20162016 年度安全教育培训计划年度安全教育培训计划 安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人 的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业 的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。 为使公司 2016 年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下 年度安全教育培训计划。 一、基本思路 （一）加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就 是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生 产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执 行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳 动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 同时对公司各级管理人员 （包括领导、公司各部门、项目管理人员、 技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作 用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指 挥。 （二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和 安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与 安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。 （三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制 宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于 接受的方式。针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方 面： （1）会议形式。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经 验交流会、事故教训现场会等。 （2）张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全 宣传栏等。 （3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。 （4）现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演习、 触电急救方法演示等。 （四）严格执行公司的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就 直接上岗的现象。对于公司新员工，应严格要求进行三级安全教育（公司、 科室、项目部安全教育），学习内容包括安全技术知识、安全制度和严禁事 项，并经考核合格后方可进入工作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教 育时间不少于 24 学时。 二、主要的培训内容计划： 时间时间 全过 程 1 月 主题主题 三级安全教育 国家安全法律法 规宣传 安全生产管理知 识、安全生产技 术专业知识 岗位安全操作规 程； 各岗位安全知识 教育 公司管理人员安 全教育 方式方式 上课 宣传 教育目的教育目的 加强新员工的安全 素质 加强员工的法律意 识 加强员工的安全意 识 对象对象 新进员工 全体员工 主培人员主培人员 安保国 秦戴 2 月上课全体员工王福来 3 月上课 加强员工的安全操 作 全体人员 各岗位操 作人员 公司管理 人员 文轩 4 月 5 月 会 使各岗位人员熟悉 议、 其岗位知识 宣传 加强管理人员安全 会议意识、加强带头模 范作用 讲 座、 宣传 等 使员工了解防火的 重要性和如何救火 等常识 预防中暑和触电事 故 赵毅 吴亮 6、7 月 消防安全知识培 训教育、夏季安 全知识教育 全体员工张甜甜 8 月 典型事故和应急 救援案例分析； 安全生产规章制 度和劳动纪律； 特种作业人员安 全教育 劳保用品使用安 全教育 加强员工安全意识 宣传和处理紧急情况的 能力 上课确保安全生产 上课 加强特种作业人员 的安全技能素质 全体员工武星 9 月 10 月 全体员工 项目部人 员 张悌 孙健 11 月 宣 确保员工清楚穿戴 传、 劳保用品的作用和 现场 如何穿戴劳保用品 指导 全体员工李伍 12 月2013 年度安全培训活动总结、制定下一年安全培训计划 三、要求 1.具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，及时 通知培训涉及的相关人员做好准备。 2.培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。 3.不能按期举行的安全培训教育活动，要及时向上级报告，说明举 行的具体时间和原因。 4.年底写好年度培训教育活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的 方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培训教育计划。 2016 年 1 月 6 日 2016 年建筑工程安全培训计划 为加强我公司安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素 质，深入贯彻《建筑施工领域安全生产风险分级管控与隐患排查治 理》 和公司“质量、环境、职业安全健康”方针，确保管理体系的高 效运转。 加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安 全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念，做好日常的安全 培训，使员工在思想意识上重视安全。在此基础上，才能正确理解 并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，规范安全生产行为，提 高自我保护意识和应急处置能力。将安全教育贯穿于生产的全过程 中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全 面、全过程”的安全教育。根据公司 2016 年度培训计划，制定安全 生产培训计划。 培训对象包括企业管理人员和作业人员。 培训内容主要涉及安全法规、操作规程及规范、继续教育、特 种作业等。 1 1、培训内容、培训内容 (1)法律法规的培训 为进一步加强全员法律意识，定期组织管理人员对新法规及现 行法律法规进行培训。 (2)新规程及规范培训 为进一步贯彻执行济宁市建筑工程质量、安全新的规程、规范 及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理 规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为 内容的培训。 (3)继续教育培训 根据公司发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。 (4)新招大中专毕业生教育 本年度新招大中毕业生学生，为了使他们对公司有一个全面的 了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新分的学生进行以企业规章 制度、安全知识为内容的入场教育培训。 (5)特种作业人员培训 根据上级下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并 定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员 工到指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据培训点开课时 间而定。 (6)特殊工种培训 根据程序文件中的要求，对本年度所有新开工程中的架子工、 混凝土工、防水工、电气焊工及小型机械操作工进行特殊工种培 训，培训安排根据各项目部新开工程而定，培训由工程部组织实 施。 2 2、实施措施、实施措施 充分发挥各部室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性 的工作，它涉及到各部室、各项目部。充分发挥各部室及项目部的 作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进 行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结 合。 建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持 证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗;对企业提供培训机会未按要 求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人 才考核、培养、使用相结合的管理模式。 不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行 监控，保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。 3 3、要求、要求 各部室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人 负责此项工作的日常管理。并根据