彩钢屋面板的拆除与更换施工方案

彩钢屋面板的拆除与更换施工方案彩钢屋面板的拆除与更换施工方案 第一章第一章编制说明编制说明 第一节第一节适用范围适用范围 本施工方案用于指导车间屋面板拆除、新安装屋面板、施工。 第二节第二节编制依据编制依据 本施工组织设计作为指导该工程施工的主要依据， 主要依据以下几 项编制： 1、房屋建筑强制性条文。 2、建筑质量管理条例等。 3、国家及行业、地方规范、标准。 4、施工合同及业主要求。 第三节第三节编制原则编制原则 一、本项目工程编制原则 1、精心组织，精心施工、科学组织、讲究实效。 2、高效组织和优化社会要素，强调质量管理。 3.、采取合理的施工方法和施工措施， 确保施工安全工期及施工质 量 。 4.切实为业主着想，以业主关注为施工焦点。 5、满足消防验收。 第二章第二章工程概况工程概况 第一节第一节工程总体概况工程总体概况 本工程为 xx 市 xx 区 xx 号院内 xxx 厂房及附属用房屋面及墙面板 拆除更换工程，由于现状屋面板材料已不符合现行相关消防规定， 现 更换为燃烧性能为 A 级的瓦楞板。本厂房长度，主要包括： 1、拆除原屋面板，拆除前搭设相应防护措施，必须保证屋架的安 全且无变形，必须保证不得有杂物坠落，小雨时不得出现渗漏。 2、拆除原彩钢板墙体。并更换为瓦楞板； 3、恢复原墙体电气管线。 第二节第二节项目主要施工条件项目主要施工条件 一、工程本身的特殊情况 本工程屋面年久失修，局部出现老化损坏现象，存在安全隐患，需 采取措施重点关注。 二、与工程施工有关的道路和施工场地状况 本项目周围道路畅通，通行良好。 三、设备供应和交通运输等服务能力状况 1、拆除用的大、小型机械设备准备充足，优先满足本项目工程施 工。 2、周围交通状况良好，适合运输。 四、当地供电、供水和通信能力状况 施工现场水源、电源已通， 通信畅通。 第三章第三章施工总体部署施工总体部署 第一节第一节项目总体施工目标项目总体施工目标 一、工期目标 工期 15 天。 二、安全目标 1、创零伤亡、无重大安全事故； 2、轻伤事故频率控制在 1‰以内； 3、杜绝重大机械设备事故； 4、特种作业持证上岗率为 100%； 5、隐患整改率为 100%。 三、环境目标 遵守国家现行的环境保护法律、法规。 四、治安保卫目标 确保工程建设正常进行，不发生治安、刑事案件。 五、服务承诺 信守合同，竭诚为业主服务。 第二节第二节项目施工顺序项目施工顺序 一、项目总体施工顺序及流程 1、总体施工顺序 搭设外墙防护脚手架→清理不安全部位构配件防止突然坠落→清 理屋面垃圾→厂房内设备等防护→屋面板切割、 拆除、吊卸→→拆除 构件破碎→垃圾分类、清运→压型板、天窗制安。 2、施工分部顺序：先上后下，先里后外依次施工。 本工程采用流水作业的方法，本着“一边拆除一边安装屋面板，屋 面完成后安装墙面板”各工序衔接有序，步步紧跟的进行。 二、项目施工区域的划分 1、主厂房为第一施工区域； 2、附属厂房第二施工区域； 第四章第四章总体施工准备与主要资源配置计划总体施工准备与主要资源配置计划 第一节第一节总体施工准备总体施工准备 施工准备工作是整个施工生产的前提， 根据本工程的工程内容和实 际情况公司、项目部共同制定施工准备计划， 为工程顺利进展打下良 好的基础。 一、技术准备 1、施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：工程的有 关图纸和资料； 工程涉及区域的地上、 地下建筑及设施分布情况资料。 全面了解工程的图纸和资料， 进行实地勘察。 弄清建筑物的结构情况、 建筑情况、水电及设备管道情况。 2、学习有关规范和安全技术文件。 3、工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。从业人员应办理 相关手续，签订劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作 业。特种作业人员必须持有效证件上岗作业。拆除工程施工前，必须 对施工作业人员进行书面安全技术交底。 4、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，2 米以上为高空作 业的必须系好安全带。 5、选择合理的拆除顺序和安全防护措施。 二、施工现场准备 1、 施工前， 要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、 迁移工作是否完毕， 确认安全后方可施工。 切断被拆建筑物的水、 电、 煤气管道必须经管线管理单位采取相应切断措施。 2、清理被拆除建筑物屋顶影响范围内的物资、设备，不能搬迁的 须妥善加以防护。 相邻建、 构筑物应事先检查， 采取必要的技术措施， 并实施全过程动态管理。 3、疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。开工前察看施工 现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必 须与高压架空线保持安全距离。 4、拆除前先进行围挡，即减少施工噪音及粉尘污染，又能防止施 工作业人员无故进入这些正常施工的区域。 现场临时围档采用彩板完 全封闭，围挡高度不低于 1.8 米，围护结构离开建筑物安全距离为 1.5 倍的建筑物高度。 5、搭设内外防护架体，防止操作人员高处坠落。车间周围搭设钢 管脚手架，其高度高于被拆屋顶女儿墙 1.5 米，脚手架外围应采用 2000 目密目式安全网封闭；车间内三跨之间，梁下弦上面搭设防护 平台，在每跨6 米之间，用7 米长 DN100 钢管，间距1.5 米，排在梁 上，两端用铁丝与梁绑牢。在钢管上面依次铺满 50 ㎜厚的木板与钢 管绑扎牢固。沿梁高及周边用竹胶板封闭，形成一个封闭的空间，在 内侧全部用篷布防护，防止上面尘土落下，对厂房内的生产无任何影 响。 6、设置专用安全通道，在和厂方有关人员协商后，满足厂方生产 要求的情况下搭设安全通道， 必须具有足够的承载能力， 刚度和稳定 性，门字型安全通道采用钢管搭设，有效尺寸 8 米*6.5 米。门两侧 用双排架纵横间距不大于500㎜， 顶面双排架纵横间距不大于300㎜， 钢管顶部用 50 ㎜后的模板依次铺满并用铁丝绑扎牢固，木板上面用 篷布覆盖防尘防雨。 7、施工人员正确穿戴安全防护用品。严禁在屋面上嬉戏打闹。施 工动火区域要配备足够的消防器材。 第二节第二节主要资源配置计划主要资源配置计划 主要资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划。 一、劳动力配置计划及保证措施 1、劳动力配置计划 本工程成立专门施工项目部， 项目部配备管理能力强，业务水平高 的各种管理人员，有专业施工经验队伍承担本工程施工， 拆除专业人 员 10 人，安装专业人员 8 人，分班作业，连续施工。 2、劳动力保证措施 为保证本工程的顺利进行，保证工程的工期、质量达到既定目标， 确保本工程劳动力的供应。 2.1 进场前，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术 培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识、安全意识教育，组织 学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底， 使施工人员了解该工程的特点， 以熟练规范的要求，高质量地完成额 定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。 2.2 为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管 理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位 管理相结合的原则。 2.3 加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不 称职者将撤职并调离工地， 立即组织同等级技工进场，