管理学心得体会

管理学心得体会管理学心得体会 管理学心得体会 2000 字篇 1 第一节课刚开始的时候， 陈老师就要求我们要保持空杯心态， 认真的学习这门学科。 陈老师以她独特的见解和亲身的工作经历 赢得了同学们的一致认可， 对管理学的学习产生了前所未有的兴 趣。 什么是管理?科学管理之父泰勒认为 ： 管理是一门怎样建 立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术。法约 尔认为：管理就是计划,组织,控制,指挥,协调。西蒙：管理就是决 策。课本上的定义：管理是通过计划、组织、领导和控制，协调 以人为中心的组织资源与职能活动， 以有效实现目标的社会活动。 我个人认为管理就是让别人完成自己想要完成的任务。 然而陈老 师简单的将管理定义为：我说你做。是我对管理的定义有了更好 的记忆和了解。 在中华五千年的历史长河中，通过历史的经验和实践，中国 有着自己独特的管理思想，主要包括顺道、重人、 人和、 守信、 对策、法治、利器、求实等。内事不明问张昭外事不明问周瑜,国 事不明问鲁肃,家事不明问老母， 从孙权的话中， 我们并不难看出 管理者并不一定要有超越平凡人的能力和过人的见解， 只要管理 好手下的人，也能将国家统治好，实现自己的大业。从小我就喜 欢看一部电视剧《楚汉争霸》 ，电视剧中项羽的英雄气概、雄心 壮志深得我们观众的喜欢，而不喜欢平庸、地位低下的刘邦。就 算最后取得天下的是刘邦而不是项羽， 我喜欢的仍旧还是西楚霸 王项羽， 以为刘邦能取得天下完全就是运气好。 学了管理学之后， 我的见解也有了大转变，刘邦之所以得天下用他自己的话就是： 夫运筹帷幄之中， 决胜千里之外， 吾不如子房。 镇国家， 抚百姓， 给粮饷， 不绝粮道， 吾不如萧何。 连百万之军， 战必胜， 攻必取， 吾不如韩信。刘邦的能力远不及这三个人，但他却能让他们为他 所用，替他打天下，然而项羽妒贤嫉能，有一范增而不能用，不 善用人之道。可见刘邦得天下并不只是运气而已。 通过各种例子，管理的重要性就不言而喻了，然而管理学涉 及的东西还很多，短暂的八周时间是远不能将其囊括手中。但也 通过陈老师学习领悟到了不少知识， 在今后的工作和学习之中集 合实际生活运用管理学知识来解决实际问题起到了很大的作用。 最后，真心的感谢陈老师这段时间的教导，感谢你带我们了 解学习管理学这门学科， 也感谢你送我们的能、 敢、 会、 能、 成。 今后，我将记住老师的这五个字，努力学习，争取做个能做事的 人。 管理学心得体会 2000 字篇 2 本学期所学的高级管理学，分为七章，主要由计划、组织、 领导、 控制这四大部分组成， 这四部分既相互区别， 又相互联系。 而管理学中的有关团队合作方面的内容让我有了很多体会。 团队合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的团队中， 为了一个共同的目标相互支持、奋斗的过程。通过团队合作，可 以调动团队成员所有的资源和才智， 增强相互间的信任，从而 有效地解决问题，提高工作效率。 虽然团队合作对我们当代大学生来说具有非常重要的作用， 但是当前的学校教育体系对团队合作的教育不够重视， 也没有开 设相关的课程。而在《高级管理学》这门课程的学习过程中，老 师通过小组讨论案例、 小组分工完成 PPT 的形式， 将团队合作教 育融入到了这门课程的教学中， 让我对团队合作有了自己的认识。 这里， 我以小组做 PPT 的例子进行分析。 老师刚下发这个任 务时，我们组选了一个代表，我们都以为这个代表能将所有的事 都完成，就没有我们的事了。最后，发现仅靠一个人来完成这个 PPT 工作量有点大，于是我们小组课后进行讨论决定每个人完成 其中的一部分，有人搜集材料、有人专门制作PPT、有人专门负 责对数据进行分析并制作图表。在这个分工的过程中，我就学到 了不少。首先，对人员进行分工，都是根据每个成员的长处进行 分配的，计算机比较好的同学制作图表，打字速度快的同学制作 PPT，擅于收集材料的同学通过各种途径查找所需的资料，而不 是随便进行分配的。其次，学会相互宽容，因为分工的每个部分 内容有多有少，我们不能因为分配不均而抱怨，或者觉得吃亏， 我们应相互包容。最后，团队合作过程中沟通比较重要，在沟通 中确定我们所要讲的大概内容、 我们所要解决的问题是什么以及 重点是什么等内容，如果我们之间都不相互交流，各做各的，不 仅浪费时间和精力，做出来的东西也不是我们想要的。 在小组成员的共同努力下， 这个 PPT 完成了， 但是效果不是 很好。我对其原因进行分析大致表现在以下方面： 一是，为了完成任务，没有做到精益求精。这主要是前期没 有做好准备工作，小组成员间也没有进行交流，认为只要有人做 就好了。 二是，对所要解决的问题不明确，刚开始我们组准备做管理 移植方面的，后来觉得难度有点大换成了企业社会责任，最后又 改成了食品安全问题，这样换来换去也会影响我们的成果。三是 对高效团队的特征认识不足，杨文士在《管理学》一书中指出， 高绩效团队的特征主要有：有效的领导、灵活和适应、持续地学 习、 高效的工作程序、 共同目标、 相互信任和尊重、 充分的沟通、 取长补短。我们小组虽然进行了交流，但没有达到有效的沟通， 这与团队合作中个性过去突出也有一定的关系。 通过这门课程的学习，我获益匪浅，并对管理学又产生了一 些兴趣。在老师的教导下，不仅增强了我们有关管理学的基础理 论知识， 同时为我们以后开展集体或社团活动提供了宝贵的经验。 这次的小组合作，让我明白成员优势互补、团队分工的重要性。 以后， 我们可以将这种团队合作的精神渗透到大学学习生活的各 个方面。 管理学心得体会 2000 字篇 3 在现实社会中，人们都是生活在各种不同组织之中的，如工 厂、学校、医院、军队、公司等等，人们依赖组织，组织是人类 存在和活动的基本形式。没有组织，仅凭人们个体的力量，无法 征服自然， 也不可能有所成就的;没有组织， 也就没有人类社会今 天的发展与繁荣。组织是人类征服自然的力量的源泉，是人类获 得一切成就的主要因素。然而，仅仅有了组织也还是不够的，因 为人类社会中存在组织就必然有人群的活动， 有人群的活动就有 管理，有了管理，组织才能进行正常有效的活动，简而言之，管 理是保证组织有效地运行所必不可少的条件。 我认为对于有效的 管理，没有一种固定的模式，首先摆在第一位的必须是实际，对 于不同的情况，不同的目的，都会有很多个管理的选择，我们要 从中间选择一种最有效，最节约，又或是最易实现的办法，都不 是容易达到的事情。于是，我们必须要首先明确一个最核心最本 质的目标， 对于企业管理， 那就是使最少的投入换回最多的回报。 我认为工作和人是管理的两个重要部分。 首先是对于工作。 所有的企业都是由无数人来担任无数职位 然后形成的，因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式。 同时每一个职位的人，不论是管理者、技术人员、工人，他们需 要完成的工作也是一定的计划内的， 这些都是需要在企业运作前 设计规划好的内容。 因此管理的第一项也是最重要的任务便是把 这些工作的结构和内容计划安排好。单从工作的角度看，如果一 个企业的组织结构达到了最合理最科学， 而企业中每个人的工作 也是最恰当最精准， 那么这个企业就能做到已最少的投入