2024银行人力资源部年度工作总结

下载后可任意编辑 2024银行人力资源部年度工作总结 上半年，我部根据省分行人事处和市分行党委的部署，在推动人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素养等方面开展了一些工作，经过半年来的努力，较好地完成了目标任务。主要做了以下工作: 一、认真选拔，继续深化干部任用制度 为深化干部人事制度改革，增进干___伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，促进干部合理流动、多岗锻炼，努力建设高素养的干___伍。 一是对全行科级干部进行了调整。__年初，在去年底对支行科级干部进行年度考核的基础上，市分行党委对全行科级干部进行了调整，调整涉及全部___个支行，___个市分行内设机构，___人次，其中，___名能力突出、表现优秀的副科级干部提拔为正科级。通过调整沟通，进一步优化各行领导班子结构，使班子整体合力得到明显提高。 二是面对全市农行招聘副科级干部。为进一步深化我市农行___选拔任用制度改革，经市分行党委讨论并报请省分行同意，决定实行公开选拔、竞聘上岗的方式，面对全市农行招聘副科级干部。副科级干部应聘资格为__年确认的全市农行科级后备干部。参加竞聘人数达___人，市分行党委通过资格___、演讲答辩、考察公示等一系列公开公平竞争，___名同志脱颖而出，走上领导岗位。 三是全面落实了会计主管委派制。一是通过___竞聘、民主推举及考察，每个支行向市分行各推举了___名会计主管，市分行从中确定了___名，并将其上收市分行管理，委派到各支行开展工作。二是__月份，市分行面对市直网点公开招聘了___名市直网点会计主管，在此基础上对所在市直网点会计主管都按要求进行了委派。委派会计主管上收到市分行管理，编制___市分行计划财会部。 二、不断完善，切实做好劳资工作 劳动工资管理是一项复杂细致的工作，涉及每位员工的切身利益。为法律规范和完善我行劳动工资管理，充分发挥工资的杠杆作用，我部积极探究激励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作积极性。 一、继续完善工资分配方案。鉴于省分行__年度工资分配指导意见尚未下达，我行在一季度制定了“效益优先、保障基本”的分配政策，基本工资为员工档案工资的___%发放到人，不参加考核。全行一季度共分配绩效工资___万元（不含科级及以上干部），工资计划按人头分配到各支行，只在本行内部分配，按完成比例分配，剩余部分纳入下期。考核项目为各项存款、经营收入、清收和到期贷款收回率等四项，权重分别为4:3:2:1。支行行长绩效工资按本行员工平均数的两倍分配，副职按行长的___%。市分行机关部室经理（主任）的效益工资为全市支行行___均数，副职为正职的___％。市分行一般员工为副职的___％。科级干部绩效工资计划单列，不占员工的绩效工资。全行一季度共分配效益工资___元，其中为八里湖支行，人均___元，最低为德安支行，人均___元。 二是调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。一是调整了退休人员基本养老金。参加调整的人员为__年底前已办理退休手续的人员，共有___人。参加这次调资高的每人每月增加___元，低的每人每月增加___元，平均每人每月增加___元。二调整了内退人员生活费。__月份，对我行___名内退人员调整生活费，每人每月增加___元，最低增加___元，全行共增加___元。__月份，再次调整___名内退人员生活费，同时取消企业年金。每人每月增加___元，最低增加___元，全行共增加___元。通过两次调整，内退人员每月共增加___元生活费，人均月增加___元。三是增加了离休人员生活补贴。根据赣劳社养［__］___文件精神，我行共有___位___干部（其中___人为建国前工人）参加这次生活补贴调整，从__年__月__日起执行，每人每月增加___元。 三是审批了全行奖励晋升、职务晋升工资。向省分行报批了全行__－__年度___名优秀科级干部和员工的奖励晋升工资，__年度___名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资，并补发兑现了___元工资。 三、合理规化，机构改革有序进行 为促使我行经营机构有序高效运转，提升我行的市场竞争力，加快业务进展。上半年，我行根据上级行的要求，结合我行实际，对现有机构继续加大了改革力度。 一是积极稳妥撤并了___个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点计划的情况下，根据我行实际情况，我部自主要求，撤销了九江县支行___个、修水县支行___个、八里湖支行___个低效网点。 二是拟增设市分行内设机构。根据上级行的有关要求和我行业务进展的实际需要，经讨论，我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部，目前，国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。 三是顺利妥善地办好了农行九江白水湖支行和长虹支行（翻牌支行）的各项手续，正式挂牌营业。经市分行党委讨论，并报经省分行和九江银监分局同意：我行原郊区支行更名为中国农业银行九江市白水湖支行，并从九江市浔阳东路__号迁至九江市滨江路__号中国国电集团九江发电厂培训中心营业；市分行长虹分理处近年来业务经营稳健快速进展，达到了农总行关于基层营业机构翻牌的标准，将该分理处升格为中国农业银行九江长虹支行。升格后该营业机构隶属关系和管理方式不变，机构的行政级别和干部的行政级别及各种待遇均不提高，无内设机构。 第4页共10页 下载后可任意编辑 2024银行人员工作总结 范文(1) 时间飞逝，光阴如梭。在忙碌而充实的工作中我们度过了意义非凡的___年。 回顾一年的所有工作令人欣喜。在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下，我们积极学习业务知识，增加各项业务技能水平，认真履行工作职责，时刻谨记内控制度，圆满完成了全年各项工作指标，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。现将一年的工作情况总结如下： 一、主要工作内容及职责 本人于___年___月入职，从事综合柜员一职。平日工作主要有柜面对私业务、对公业务、代发工资、___信息补录等。看似简单的操作，却需要平日多积累多学习操作流程，日益更新，专注、认真、耐心对待每一笔业务的发生与审核，尤其是对公业务。一个月的支票处理量相对较大，为了减少退票率，也为了提高自己处理对公业务水平，我坚持对每一张票据各个要素进行认真审核，高标准严格要求自己及客户填写法律规范。（范本）伴随着每笔业务发生的同时，也将内部控制制度铭记于心，七步服务流程做到大方得体，将各项政策落到实处。 二、我的收获与成长 我很庆幸自己能够加入农商行，成为其中的一员，工作近一年的时间里，我的价值观和人生观都有个较大的改变，她让我信任人生一切皆有可能，只要自己肯努力制造。当然也只有能为企业做出奉献，才能实现自己的价值。首先，在一个工作团体里，大家要团结一致，互助进取，因为团结是取得互利共赢的前提;其次，做好自己的本职工作是基本要求，作为一个柜员应该懂得自己该做什么，什么不能做，有主见有胆识;另外，客户是我们进展的主体，服务好客户是我们的职责，讨论客户，通过对客户的讨论从而达到了解客户的业务需求，力争使每一位客户满意，通过自身的努力来维护好每一位客户;当然，通过对业务的熟悉和对企业内部控制的了解之后，能为企业的一些潜在的漏洞或进展提出建设