2024银行人力资源部年度工作总结

下载后可任意编辑 2024银行人力资源部年度工作总结 上半年，我部根据省分行人事处和市分行党委的部署，在推动人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素养等方面开展了一些工作，经过半年来的努力，较好地完成了目标任务。主要做了以下工作 一、认真选拔，继续深化干部任用制度 为深化干部人事制度改革，增进干___伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，促进干部合理流动、多岗锻炼，努力建设高素养的干___伍。 一是对全行科级干部进行了调整。__年初，在去年底对支行科级干部进行年度考核的基础上，市分行党委对全行科级干部进行了调整，调整涉及全部___个支行，___个市分行内设机构，___人次，其中，___名能力突出、表现优秀的副科级干部提拔为正科级。通过调整沟通，进一步优化各行领导班子结构，使班子整体合力得到明显提高。 二是面对全市农行招聘副科级干部。为进一步深化我市农行___选拔任用制度改革，经市分行党委讨论并报请省分行同意，决定实行公开选拔、竞聘上岗的方式，面对全市农行招聘副科级干部。副科级干部应聘资格为__年确认的全市农行科级后备干部。参加竞聘人数达___人，市分行党委通过资格___、演讲答辩、考察公示等一系列公开公平竞争，___名同志脱颖而出，走上领导岗位。 三是全面落实了会计主管委派制。一是通过___竞聘、民主推举及考察，每个支行向市分行各推举了___名会计主管，市分行从中确定了___名，并将其上收市分行管理，委派到各支行开展工作。二是__月份，市分行面对市直网点公开招聘了___名市直网点会计主管，在此基础上对所在市直网点会计主管都按要求进行了委派。委派会计主管上收到市分行管理，编制___市分行计划财会部。 二、不断完善，切实做好劳资工作 劳动工资管理是一项复杂细致的工作，涉及每位员工的切身利益。为法律规范和完善我行劳动工资管理，充分发挥工资的杠杆作用，我部积极探究激励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作积极性。 一、继续完善工资分配方案。鉴于省分行__年度工资分配指导意见尚未下达，我行在一季度制定了“效益优先、保障基本”的分配政策，基本工资为员工档案工资的___发放到人，不参加考核。全行一季度共分配绩效工资___万元（不含科级及以上干部），工资计划按人头分配到各支行，只在本行内部分配，按完成比例分配，剩余部分纳入下期。考核项目为各项存款、经营收入、清收和到期贷款收回率等四项，权重分别为4321。支行行长绩效工资按本行员工平均数的两倍分配，副职按行长的___。市分行机关部室经理（主任）的效益工资为全市支行行___均数，副职为正职的___％。市分行一般员工为副职的___％。科级干部绩效工资计划单列，不占员工的绩效工资。全行一季度共分配效益工资___元，其中为八里湖支行，人均___元，最低为德安支行，人均___元。 二是调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。一是调整了退休人员基本养老金。参加调整的人员为__年底前已办理退休手续的人员，共有___人。参加这次调资高的每人每月增加___元，低的每人每月增加___元，平均每人每月增加___元。二调整了内退人员生活费。__月份，对我行___名内退人员调整生活费，每人每月增加___元，最低增加___元，全行共增加___元。__月份，再次调整___名内退人员生活费，同时取消企业年金。每人每月增加___元，最低增加___元，全行共增加___元。通过两次调整，内退人员每月共增加___元生活费，人均月增加___元。三是增加了离休人员生活补贴。根据赣劳社养［__］___文件精神，我行共有___位___干部（其中___人为建国前工人）参加这次生活补贴调整，从__年__月__日起执行，每人每月增加___元。 三是审批了全行奖励晋升、职务晋升工资。向省分行报批了全行__－__年度___名优秀科级干部和员工的奖励晋升工资，__年度___名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资，并补发兑现了___元工资。 三、合理规化，机构改革有序进行 为促使我行经营机构有序高效运转，提升我行的市场竞争力，加快业务进展。上半年，我行根据上级行的要求，结合我行实际，对现有机构继续加大了改革力度。 一是积极稳妥撤并了___个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点计划的情况下，根据我行实际情况，我部自主要求，撤销了九江县支行___个、修水县支行___个、八里湖支行___个低效网点。 二是拟增设市分行内设机构。根据上级行的有关要求和我行业务进展的实际需要，经讨论，我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部，目前，国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。 三是顺利妥善地办好了农行九江白水湖支行和长虹支行（翻牌支行）的各项手续，正式挂牌营业。经市分行党委讨论，并报经省分行和九江银监分局同意我行原郊区支行更名为中国农业银行九江市白水湖支行，并从九江市浔阳东路__号迁至九江市滨江路__号中国国电集团九江发电厂培训中心营业；市分行长虹分理处近年来业务经营稳健快速进展，达到了农总行关于基层营业机构翻牌的标准，将该分理处升格为中国农业银行九江长虹支行。升格后该营业机构隶属关系和管理方式不变，机构的行政级别和干部的行政级别及各种待遇均不提高，无内设机构。 第4页共10页 下载后可任意编辑 2024银行人员工作总结 范文1 时间飞逝，光阴如梭。在忙碌而充实的工作中我们度过了意义非凡的___年。 回顾一年的所有工作令人欣喜。在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下，我们积极学习业务知识，增加各项业务技能水平，认真履行工作职责，时刻谨记内控制度，圆满完成了全年各项工作指标，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。现将一年的工作情况总结如下 一、主要工作内容及职责 本人于___年___月入职，从事综合柜员一职。平日工作主要有柜面对私业务、对公业务、代发工资、___信息补录等。看似简单的操作，却需要平日多积累多学习操作流程，日益更新，专注、认真、耐心对待每一笔业务的发生与审核，尤其是对公业务。一个月的支票处理量相对较大，为了减少退票率，也为了提高自己处理对公业务水平，我坚持对每一张票据各个要素进行认真审核，高标准严格要求自己及客户填写法律规范。（范本）伴随着每笔业务发生的同时，也将内部控制制度铭记于心，七步服务流程做到大方得体，将各项政策落到实处。 二、我的收获与成长 我很庆幸自己能够加入农商行，成为其中的一员，工作近一年的时间里，我的价值观和人生观都有个较大的改变，她让我信任人生一切皆有可能，只要自己肯努力制造。当然也只有能为企业做出奉献，才能实现自己的价值。首先，在一个工作团体里，大家要团结一致，互助进取，因为团结是取得互利共赢的前提;其次，做好自己的本职工作是基本要求，作为一个柜员应该懂得自己该做什么，什么不能做，有主见有胆识;另外，客户是我们进展的主体，服务好客户是我们的职责，讨论客户，通过对客户的讨论从而达到了解客户的业务需求，力争使每一位客户满意，通过自身的努力来维护好每一位客户;当然，通过对业务的熟悉和对企业内部控制的了解之后，能为企业的一些潜在的漏洞或进展提出建设