管理心理学(选择题答案)

精品文档 一、选择题（10×2=20） 1． （ C）下列关于管理心理学说法不正确的是。 A．管理心理学是一门交叉学科； B． 管理心理学是一门综合性很强的学科； C C．．管理心理学是一门具有自然科学性质的学科；管理心理学是一门具有自然科学性质的学科； D．管理心理学是科学心理学的一个分支，又是管理科学的重要组成部分； 2． （ A）研究者有目的的控制和改变某些条件，引出所要研究的某些现象，以此得到关于这 一现象发生所起作用规律的研究方法是。A A．实验法；．实验法； 3． （ B）主持霍桑实验的人是。 B B．梅奥和罗利斯伯格．梅奥和罗利斯伯格； 4． （ D ）每个人特定人群总有一种共同的、较为一致且固定的看法，并以此作为判断其人格 的依据，这种现象被称为。 D D．社会刻板效应；．社会刻板效应； 5． （ D）行为发生的原因与行为的预测有着密切的联系：如果行为是由引起的，那 么行为 是否会再发生则很难确定；如果行为是由引起的，那么就可以推测出该行为 者的许多特点，并对该行为的再次出现进行预测。D D．外部原因；内部原因；．外部原因；内部原因； 6. （ B ）由组织正式文件明文规定的，群体成员有固定编制，有规定的权力和义务，有明确 的职责和分工，这种群体称为。B B．正式群体．正式群体； 7． （ D ）在奥德弗的 ERG 理论中，E、R、G 分别是指。 D D．生存；相互关系；成长；．生存；相互关系；成长； 8. （ B）如果职工A 通过与职工 B 相比，认为自己报酬偏低，因而产生不公平感。根据公平理 论，A 为了达到公平会采取以下哪种行为。B B．减少自己的投入．减少自己的投入； 10． （ B ）行政层级制、职能制、矩阵型组织形态分别最适宜的环境是。 B.B. 复杂复杂/ /静态、简单静态、简单/ /静态、复杂静态、复杂/ /动态；动态； 2. （ D ）下列各项中不属于管理心理学研究内容的是。 A.个体心理 B.群体心理 C.组织心理 D. D.病理心理病理心理 4. （ C ）谈话法和问卷法应属于。 A.观察法 B.测验法 C. C.调查法调查法 D.实验法 6. （ A ）使人们在感知、记忆、想象、思维等方面表现出个体差异的性格特征是。 A.A.理智特征理智特征 B.情绪特征 C.态度特征 D.意志特征 7． （ A ）由于缺乏或期待某种结果而产生的心理状态被称为，人们从事某种活动，为 某一目标付出努力的意愿被称为，通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组 织目标的过程被称为。 A A．需要；动机；激励．需要；动机；激励 B．需要；激励；动机 C．动机；需要；激励 D．动机；激励；需要 8. （ C ）赫茨伯格双因素理论中的双因素是指。C.C.保健因素、激励因素保健因素、激励因素 。1欢迎下载 精品文档 10. （ B ）以感情来维系成员之间关系的群体是。 B. B.非正式群体非正式群体 11．下列关于非正式组织缺陷的陈述不正确的是。D D．非正式组织减少了员工间相互交流的渠道 ．非正式组织减少了员工间相互交流的渠道 12.（ D ）个体在群体的压力下，不仅在行为上与其他人保持一致，而且在信仰上也改变原来 的观点，放弃原有的意见之现象称为。 D. D.顺从顺从 13． （ B ）群体的结构与任务完成的效率有着密切关系，研究表明当完成较复杂的任务时， 的群体效率较高。 B B．异质．异质 14. （ A ）管理心理学认为人际关系是组织环境中人与之间的。A.A.心理关系心理关系 15．许多研究发现，工作取向且关心人的领导，比其他类型的领导更能促使 员工有高绩效和高工作满意感。A AA A．高；高度．高；高度 16. （ D ）根据领导生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领 导方式一般是。 D. D.低工作与低关系低工作与低关系 17． （ B ）豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则领导可以带来 高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，的领导可能被视为多余的，相信 自己能够控制命运的内控型下属对领导更为满意。 B B．支持型；指导型；参与型．支持型；指导型；参与型 18. （ B ）下述公式中表述正确的是。B.B.领导有效性领导有效性=f=f（领导者、被领导者、环境）（领导者、被领导者、环境） 19． （ C ）某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、行政部和物资部这 6 个主 要部门。 当公司承接一个建设项目时， 由各部门抽调人员组成项目小组对项目进行开发和实施。 该建筑部门的组织结构形式属于。C C．矩阵型组织结构．矩阵型组织结构 20．组织变革与发展的目的有两个：一个是提高组织适应环境变化的能力，另一个是 C 。 C.C.改变成员的行为改变成员的行为 21.在社会知觉偏差中， 由于特定个体某一行为特征的突出印象，进而影响到对其整体行为特征 评价的心理效应称为（C ） 。C C．． 晕轮效应晕轮效应； 22．期望理论的提出者是（A ） 。A A．． 弗鲁姆弗鲁姆； 2. （ C）谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的。C.C.调查法调查法 3． （ D ）被称为“工业心理学”之父的是。D D．闵斯特伯格．闵斯特伯格 4. （ C ）法约尔的管理理论在古典管理理论中属于。C.C.科学管理理论科学管理理论 6.在现代管理理论中，主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是 C。 A.系统管理理论 B.经验主义理论C.C.权变理论权变理论 D.决策理论 7． （ C ）下列属于内在激励因素的是 C。 A．晋升 B．福利C C．责任感．责任感 D．表扬 8. （ B ）强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是。 。2欢迎下载 精品文档 A.特质论 B. B.社会学习论社会学习论 C.心理分析法 D.个性类型论 11． （ D ）强化理论以斯金纳的为基础。D D．操作性学习理论．操作性学习理论 12（ D ）能力具有与的特征。 A．跨空间；跨情境 B．跨时间；跨地点 C．跨空间；跨地点D D．跨时间；跨情境．跨时间；跨情境 13． （ D ）勒温提出，认为人的行为是个人和他们所处的环境相互作用的产物。 A．群体气氛理论 B．群体相互作用理论 C．群体效能理论D D．群体动力学理论．群体动力学理论 14． （ C ）强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和。 C. C.消退消退 16 下列情形中，能最大提高生产效率的是：B.B.群体目标与组织目标一致，且群体凝聚力较强群体目标与组织目标一致，且群体凝聚力较强 18. （ D ）根据布雷克管理方格图，下列管理方式中对工作抓的最紧的是。 （注：横座 标为重视工作，纵座标为重视员工） D. 9.2 D. 9.2 19． （ B ）某公司的组织设总经理一人，领导三个部门销售部（设经理1 人，销售员6 名） 、采 购部（设经理 1 人，采购员 7 名） 、财务部（设经理 1 人，员工 2 人） 、人事部（设经理 1 人， 员工 2 名） ，则该公司的组织结构为，管理层次为层。 B B．直线职能型组织结构；．直线职能型组织结构；3 3 2