2024技术部工作总结
下载后可任意编辑 2024技术部工作总结 __年即将过去了,一年的工作也将结束,将技术部在__的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为__年能取得更大的成绩,使技术部的工作在新的一年里能够有所突破。现将__年工作做如下总结 一、正在建设一支逐步适应企业进展的专业技术队伍。 由于公司产品种类越来越多,技术要求越来越复杂,对技术部要求越来越高,在此情况下我和狄乳燕不断学习,提高自身专业技能,以快速适应公司进展。今年技术部进步有二点:一是对编织纹地毯有了很好的学习和掌握,包括生产工艺、新品开发、产品检验、销售策略等都能很好的掌握。二是对缝纫车间的整体方案,包括图纸设计、成本核算等。再就是年初孙兴伟同志的加入,对我们技术部是一个很大的帮助,虽然加入公司时间比较断,但是他以前在社会上其他单位工作过,这对于我们技术部工作思路改进有很大帮助,我们正逐步创建并巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍。但是明年我们的培训学习任务还是比较重。不过,信任在公司领导的支持下,我们会克服困难,排除问题,使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。 二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧,专业技能不足的困难。但经过公司领导的指导和全部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度或者是粗心大意,工艺出现了一定的纰漏,工艺流程设计不够完善,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避开和减少工艺中出现不应该犯的错误。 三、快速完成产品更新 今年__月份完成了第一批80款地毯的设计制作,为__年地毯销售打下良好的基础,制造了新的增长点,__月份开始,又进入墙布的设计。今年我们申报了___个行业标准,第一个是pvc-pet包覆丝行业标准,这个申报材料已经完成,正在等待__月份专家评审。第二个是特斯林网布行业标准,这个申报材料我正在撰写,准备___月份申报完毕。然而,市场在不断的变化,仿制品也不断的涌现,我们部门现在也仅仅是保证了公司任务的完成,距离我们的目标:“满意的完成”还有很大距离。在新产品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,争取尽早建立附加产品的技术中心。在新的一年中,会加大力度讨论学习比咱们技术先进的企业的技术,争取使公司的技术在最短的时间内赶上国内领头企业的技术标准。 四、革新了生产工艺 一年来,技术部和生产部门、经营部门相互配合,对生产工艺进行革新,最突出的就是rpr地毯的接头使用胶粘合,原先使用粗丝对接打结,结头大严重影响布面质量,经过我们的努力,设计了胶粘合接头,解决了布面质量问题,使rpr地毯合格率显著提高,为公司节约成本。 回顾过去,成绩是有的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我部门也存在很多问题 一、技术部门管理混乱。 1、没有理解iso91质量体系的内容和思想,没有形成针对本部门有效的管理体系,方案设计完成之后缺乏必要的技术会审,对工艺的改动存在很大的随意性,对此没有有效的约束,虽然公司对此作了规定,但是没有根据规定执行,造成管理混乱,漏洞百出。 2、对技术文件的管理没有做到有效控制,工艺单发放、回收缺少必要的记录。 3、辞职员工的交接问题,交接不明确造成接任者在短时间内很难开展工作,尤其是技术工作,专业性强,交接工作稍有纰漏将导致很大的损失。 二、工艺设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。优化设计最大的一个特点就是可操作性强,成本低,经济效益最大化。可是在去年一年的工作当中并没有真正作好这一点。有时候还设计的还比较混乱,例如我们地毯厚度,同样规格的产品,有各种厚度,导致相同的产品互相不通用,浪费严重。这也是__年必须要解决的一个问题,产品形成规模化,标准化,降低生产成本,做到经济利益最大化,车间的工作也能够有条不紊,井井有条。 三、产品质量缺陷有反复,对产品质量的控制手段有待提高,控制方法有待改进。今年的产品质量相比较__年有一定的提高,但时质量缺陷反复出现,没有出根本上解决问题。这就要求我们在__年甚至以后的工作当中继续加大对产品的持续改进。 四、设备管理缺乏计划性。公司的设备管理也是一个很大的问题,现在的问题是等着机器设备出现问题才去维修。平常对设备缺乏起码的维护保养,这也是我工作当中的疏忽,没有做好设备管理。 针对当前形势以及__年出现的问题,我认为__年的工作重点有以下几个方面 一、继续加强学习。学习专业技术、学习91体系思想,根据91体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司进展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司的进展,至少每月___一次培训学习,进行新技术沟通,统一思想,提高认识,先进带动后进,一起进步。 二、继续实施技术标准化、产品系列化建设,形成品牌建设。不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则,尽量节约成本,根据常规产品设计。明年的工作重点就是统一产品形象,设计方案时努力完善成本控制尽量不出现缺陷产品,增强产品适应市场的能力。 三、要逐步形成技术会审制度。工艺设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,然后签字实施,不签字不发放,保证工艺的准确无误,以免造成不必要的损失。 四、做好保密工作,尤其是对技术资料的保密,坚决不对外人讲,并且要起监督作用,以防技术资料失密。 新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等问题,是明年工作的重点(__具体工作计划见__研发会议讨论文件)。信任在新的一年中,技术部会取得更大的成绩,同时也祝福公司取得更加辉煌的成就! 第4页共7页 下载后可任意编辑 2024技术部工作总结范文 __年刚刚过去的这一个半年,是我正式履职《__周刊》技术部主任的半年。这期间,周刊实施了新的___架构调整和内容调整,送走不少老同事,也迎来许多新同事。尽管工作中难免伴随着不足和缺憾,但总体而言,我感觉技术部的工作相对以往还是有许多明显的进步和提升。 进步和值得称道之处 首先,我们技术部___位同事,黄__、张__、鲁__、赵__,以及新加入的李__,在工作热情、积极性和主动性上的表现还是应该值得称道,除了极个别的情况,他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的进展和进步,做出自己的努力。这一点至关重要,因为态度决定一切,我认为,我们技术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上,比过去有了很大的进步。尽管我们这个部门多数人还比较年轻,但他们已经具备了足够的责任感和上进心,也在努力提高着自己的专业素养和综合能力。今后,我将努力做好大家的服务员和领路人,使我们这个队伍更具活力和干劲! 其次,在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上,我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础上,技术部今年开始展开了围绕客户需求做深内容的尝试。 例如在承载领域,我们配合中兴、烽火、___贝尔等大客户需求,进行选题的深度包装和定制采访,无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好的进展;无线领域,也开始了芯片、终端等系列创