2024年银行主任个人工作总结

下载后可任意编辑 2024年银行主任个人工作总结 时间飞逝，转眼又到了年底工作总结的时刻了，一年来，在我行上级领导的正确带领下，在办公室各位同事的大力支持下，我紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点，在本职岗位上刻苦学习，不断努力，踏实工作，严格根据我行下发的办公室考核办法及办公室意见要求，仔细履行岗位职责，默默无闻、任劳任怨做好各项材料的___工作，为我行领导决策做出自己应尽的一份责任，同时，积极配合上级领导做好科室的办公室管理工作，为我行全面进展尽自己最大的努力，在一年的时间里，我较好的完成了领导交付的每一项工作任务。现将我一年的工作总结如下： 一、自觉抓好自身的政治和业务学习，不断提高政治理论和业务知识水平 一直以来我始终坚持学习___建设有中国特色的___理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习___“___”重要思想，学习各种金融法律、法规、上级行的文件精神。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了服务员工、服务大众、服务社会的人生观、价值观。 二、尽心尽力，圆满完成各项工作任务 我在银行的工作岗位是办公室任主任，主要负责的工作包括人事绩效、安全保卫、总务后勤、文秘档案、党务工会、车辆管理、电脑网络、职工食堂、行务会务等等。我们的团队有___人，以老同志为主，法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。“这一管理学的新观念，已经越来越深化人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关怀员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。对待老同志，与刚刚入行的新工作人员，我实行的管理态度是用真诚的心去对待他们，关怀他们的工作状态，真诚的为他们所取得的成绩喝彩。可以说，在工作中，我比较成功的是制造了和谐的工作氛围，调动了老同志的工作积极性、让老同志主动地，有制造性的工作，同时我也注意对刚入行新同志的培育，激励他们取得良好的工作开头，因为我深知良好的开端是成功的一半。 ___年办公室工作取得的成绩有出色完成了___周年的___工作，我们办公室很荣幸被公安分局授予___嘉奖、个人三等功，同时，注重办好食堂，食堂品质在本系统极大有名，改造了机关大楼办公环境包括食堂、卫生间、二层办公区，文秘工作在本系统率先完成了OA上线，实现了公文流转的全自动化，在上级安排的印章整合建档工作中完成出色，受到通报嘉奖，对待职工的___，看病号、送过世的老员工，我一一记在心上，为患重病的员工___募捐，抢救突然发病的员工。这些工作我做得是义不容辞。 在工作中我严格坚持带头自觉维护正职形象，处处从办公室整体利益出发，努力当好办公室主任一职，对办公室人员进行了更为合理的分工，制订了各岗位工作责任制，建立起职责清楚、分工明确、操作性强的工作流程，使大家办事有章可循、有据可查，并做到分工不分家，平常各负其责，忙时齐心协力，从而确保了办公室的团结，提高了办公室班子的凝聚力和战斗力，促进了各项工作的健康、和谐、有序进展。 三、管理的积累经验 在我行进展征途中,我最初工作的时候，仅仅是银行里一颗毫不起眼的沙粒，办公室管理工作头绪繁杂，任务艰巨，具有综合性、服务性和琐碎性等特点，但我坚信:在领导和同志们的支持与帮助下,通过自己个人的努力，沙粒也会变成闪光夺目的珍珠。非常感谢___和领导这几年对我的关怀和培育，正是___和领导的正确指导和尽心帮助才使我有足够的能力胜任主任这一关键岗位。通过这几年的锻炼，我坚信自己已初步具备胜任主任这个岗位的基本素养。其中我认为我工作中最大的管理收获是在工作中，培育成了我的爱岗敬业的工作精神。爱岗敬业体现在具体的行动上就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。点滴小事见真章，我在办公室管理工作上用我的心去做事，用我的人格去感染其他人。工作期间，我坚持爱与责任并存，用我的真诚伴我行一同成长。 心有多大，舞台就有多大。在我行，服务迅猛不失章法，高速不失稳健，创新不失本分，___不失理性，才能称上真正优质的管理工作。而优质的管理得益于先进的理念。所以要对管理规章制度进行很好的法律规范，提出高效的要求。 我认为一个好的经理主要工作是既要管好事也要管好人，日常主要工作是选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人，本人工作敬业，善于协调，各各部室，我的管理理念是优秀经理带来敬业的员工，敬业的员工带来忠实的客户，忠实的客户带来企业的持续进展，即盖洛普路径，管理注重情感管理、以人为本。同时，在工作中我注意对员工的激励，发现员工的优势，并分派与之适合的工作。 我的工作中积累的管理经验除了以上几点外，最重要的是我注重增强办公室团队意识，着力在精细管理、科学决策上求突破， 《细节决定成败》一书的作者汪中求先生曾讲过，“团队就是格式化。经过格式化的模式，达到一定默契的队伍就叫团队，否则只能叫___，是不可能有战斗力的。所有我们要打造和谐新质监，必须以人为本，从强化内部管理入手，不断提升科学决策水平，努力建设一支“服务型、高效型、廉洁型”的银行团队。 四、管理工作中存在的不足 一是自身能力与具备优秀管理经验的领导相比，仍有很大差距。做为现代银行的办公室主任，应具备很深的文化底蕴和很高的理论水平，除了称为学识渊博，口齿伶俐，出口成章，随机应变，八面玲珑的复合型人材。同时还要具备“八会一有”，即：会英语、会开车、会微机、会公关、会写作、会应变、会管理、会协调、有计谋。以上这些基本条件，我英语与开车部分没有完全达到标准。 二是办公室内部管理制度不健全，缺乏法律规范的、科学的、严格的管理机制。办公室工作从表面上看好象很杂乱，没有头绪。但，是有条理的，严肃的，也必须建立健全科学的、严格的规章制度。很多规章制度建立起来，却没有很好的执行到位，比如催办工作制度、催办检查制度、承办工作制度、督查工作制度、信访工作制度，办公设施的管理、维护、修理规章制度等等。 五、今后工作目标与打算 我管理工作中存在的不足也是我今后努力克服和主攻的方向。在今后的工作中，我将完善自我能力，进一步发挥参谋助手作用；在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在管理工作上，发挥好优秀管理者的作用。今后工作目标与打算，特别是要注重管理方面的学习，今后工作的目标充分运用科学的管理方法，以西点军校的精神激励自己要求自己，执行，“没有借口”。进一步法律规范办公室各项工作的法律规范管理，成为一名掌握一定科学管理技巧，爱岗敬业，关怀员工，爱学习的办公室主任。 松下幸之助关于管理有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。“管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，假如没有沟通的话，企业就会趋于死亡。通用电器公司总裁杰克韦尔奇也说过，管理就是沟通、沟通再沟通。所以在今后的管理工作中，我将注重沟通管理方向的学习与能力的提升。 著名作家路遥曾经这样经典的说过：“人生的道路虽然漫长，但是关键之处，常常只有几步；特别是在人年轻的时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导，感谢命运、感谢生活，自己有幸选择和加盟了我行，改变了我的人生轨迹；是我行，历练了我的坚强意志；是我行，培育了我的综合能力