2024年资产评估公司工作总结范文

下载后可任意编辑 2024年资产评估公司工作总结范文 一、强化资质管理、自律监管和评估师队伍的素养 1、强化资质管理，严把入门关。___年我会受理申报材料___名执业会员、___名非执业会员。办理注册资产评估师转所___人次，换发评估机构资格证书___家。我们实行了电话询问、实地抽查等方式，对申报资料进行了审核，严格行业队伍准入机制。 2、协助人事部门顺利完成了___年度注册资产评估师考试的有关工作。全省近___人报名参加了今年的注册资产评估师考试。 3、加大培训力度，提高队伍素养。___年度的培训以加强注册资产评估师的职业道德为基础，保持和提高注册资产评估师的专业素养为核心，对培训的内容、形式和时间等方面均做了精心的___和准备。全年共计开设___期评估师（含双师）培训班，培训内容涉及资产评估操作法律规范、内部管理、法律责任、职业道德等多方面，累计培训___人次，圆满完成了全年的培训任务，取得了满意的效果，受到了广阔注册资产评估师的好评。 4、完成了___年度全省注册资产评估师和资产评估机构的年检工作。___年___月___日至___月___日对我省注册资产评估师和资产评估机构___年度的执业情况依法进行了年检，年检合格的注册资产评估师共计___人;通过年检的评估机构共计___家，其中专营机构___家，兼营机构（包括分所）___家。 5、加强自律监管，不断提高自律监管水平。一是完善行业内自律性监管处罚措施。二是突出服务性监管，积极为会员提供技术咨询和援助，协调有关部门对评估机构和注册资产评估师在职业道德和执业质量方面的监督检查和处理，帮助防范和化解执业风险。三是妥善处理有关投诉___和评估机构内部纠纷的协调工作。四是加强与省财政厅财监局、企业处、法规处和省国资委的联系沟通。 二、以会员为中心，突出协调、服务职能 积极维护注册资产评估师的合法权益，努力为会员营造公平、公开、公正的执业环境。例如 1、与省高院联合召开关于评估、拍卖的工作座谈会。会上，就如何法律规范法院委托评估、拍卖的程序，制订评估、拍卖工作细则，形成行之有效的操作方法进行了讨论。 2、与省银监会联合召开资产评估工作座谈会。会上，省银监会对___省评估行业对全省银行业的评估做出的贡献给予了肯定，并提出了今后对银行业评估的要求和希望。 3、参加政府部门对评估机构招投标的评标工作，对政府部门只重视竞标价格的情况交换了意见，使政府部门更深刻的了解评估工作的重要性、必要性。 三、改进服务质量，提高工作效率，努力做好各项工作 以会员为中心，改进服务质量，提高工作效率。适应形势，转换观念，牢固树立“以会员为中心“的服务意识，不断改进作风，提高工作效率。 1、重视来自会员的意见和呼声，深化到会员中间，听取他们的意见和建议，以此不断改进协会的工作。 2、合理使用会费，取之于会员，用之于会员，加大了对会员培训和行业宣传以及办公设备现代化的投入。 3、以协会网站为依托，加大评估宣传工作力度。___年协会网站建设有了很大改善，加快了网页内容更新，增强了网站服务功能，对沟通会员，指导和联系工作发挥了重要作用。 ___年度我们在中评协和省财政厅的领导下，顺利的完成了一系列的工作。 下载后可任意编辑 2024年资产评估公司工作总结范本 新所成立伊始，得益___市国有资产监督管理委员会，及资产管理公司等相关部门的青睐，我们在执业过程中一直把审计质量和职业道德放在第一位，多项业务在平稳、顺利的进行当中。现将我所成立以来的工作总结如下： 一、取得可喜的业绩，稳步的迈出第一步 我所自___月开业以来，本着客观、独立的立场和实事求是的原则，始终坚持“诚信为本，操守为重”的执业理念，秉承以质量求信誉、以信誉求进展的服务宗旨，以维护社会公众利益为根本。在严格遵守注册会计师基本准则的基础上，广开客源、大力开拓各种业务，提高效益，自开业近两个月来已做了___项审计，___项验资，___项资产评估。在做业务的过程中，我们的员工以优质、高效的服务取得客户的满意并赢得了客户的尊重，和客户保持了健康的合作关系，为我所赢得了良好的口碑，同时也赢得了一定的客源。 二、建立一套科学的管理体系 一流的的事务所必须有一流的价值制造，一流的价值制造一流的服务质量，一流的服务质量取决于一流的员工队伍，一流的员工队伍有赖于一流的管理团队，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。为了确保我所日常事务的正常运行，我们制定了一整套科学、行之有效的管理体系： 1、全员聘用合同制。我所面对社会公开招聘人才，平等竞争，择优录用，德才兼备，双向选择，全部人员包括所长实行聘用合同制。 2、以主任会计师负责制为主线的岗位责任制。事务所以业务管理为主线，形成对人员及其他方面的管理体系，实施主任会计师负责制。副主任会计师、部室主任、项目经理、执业人员、一般职员等都要明确责任和义务，实行责、权、险为一体的岗位责任制。年终综合考核，胜任者留用，不胜任者调整或解聘。 3、工资与效益挂钩。现行工资标准为基本工资加效益工资，基本工资根据我市的最低生活工资标准结合技术资质，工作年限，职务等因素分为几个档次，具体标准随岗位确定。效益工资是根据个人的能力及业务量根据一定的标准来提取，这样一来个人的能力和业绩以及工作质量直接与自己的收入挂钩，从而在很大程度上促进了员工的工作热情，同时形成了员工学习的动力，这样在所里形成工作—学习—工作这样一个良性的循环局面，最终在保证了我所执业质量的基础上又提高了经济效益。我所开业以来取得的成绩则是一个证明。 4、综合福利保险制。凡在天源事务所工作且签订合同的员工，事务所给予养老、医疗、意外等保险。解除了职工后顾之忧，稳定了思想，增强了天源的凝聚力和感召力。营造出了一种人员能进能出，职务能高能低，工资能多能少，机构能设能撤的奖勤罚懒，优胜劣汰的动态（范本）激励氛围，不搞论资排辈，不为人情关系所困挠，一切以社会效益为目的，以素养能力一把尺子量长短，以工作业绩一个标准论高低，能者上，庸者下为各方面的人才制造一个平等竞争，健康进展的良好环境。 三、吸引人才，重视对新老员工的培训 审计业务质量在很大程度上取决于注册会计师的职业道德和专业技术水平，为此，在强化业务质量监管的同时，我所把职业道德和专业培训作为培训工作的核心任务。 充分认识到人才是事务所进展的生命线，我所自成立以来就本着长远的目光，面对社会公开招聘人才，平等竞争，择优录用，德才兼备，双向选择，不断的为事务所增添新奇的血液，在壮大我所注师队伍的同时，也注重对后备人才的培育。 注册会计师作为知识密集型的行业，终生培训是行业的显著特点，后续培训教育贯穿了每一位注册会计师的整个职业生涯。对事务所日常、系统的培训从一般助理人员、项目经理到经理，及至更高层次的管理人员都至关重要，甚至可以说，员工的执业过程就是最基本的培训课堂。因此我所特别注重对员工的培训，定期、有计划的对新老员工进行培训。为了杜绝培训工作只是讲讲课、做个报告，或者变成一种可有可无的形式，为了防止事务所员工觉得培训是在浪费资源、浪费时间与精力。___在百忙之中抽时间出来亲自给员工做思想动员，把培训工作当作一件重要事情来抓，让全所上