2024年质量标准化管理工作总结范文

下载后可任意编辑 2024年质量标准化管理工作总结范文 三季度质量标准化工作总结 三季度我单位秉持高标准、严要求的安全质量标准化制度及要求引领生产工作，在此期间我单位克服了___工作面顶板破裂、两巷压力大等不利条件，顺利完成了___月份的___工作面的收作工作。进入 8、___月份，我单位以更加积极的态度及热情投入到___工作面的三季度品牌面的创建之中。我们深知，质量标准化工作是安全生产的基础，要搞好安全生产必须对安全质量标准化工作常抓不懈。 回顾三季度我单位质量标准化工作开展主要有以下几个方面： 一、统一思想、提高认识，把安全质量标准化工作放在首位意识决定行为，要提高安全质量标准化工作，必须从改变人员的质量标准化意识做起，我单位在领导的高度重视下，强化质量标准化的理论学习。三季度以来我单位以班前班后会、一日一题教学、队周一安全生产会、单位板报宣传等各种形式开展了对矿发各项质量标准化工作制度的学习贯彻，并对年初下发的文件进行了回顾学习，总结文件精神，对比标准找出自身不足，以进一步完善单位安全质量标准化工作。使制度能够深化到每一位员工及管理者的日常行为中，增强质量标准化意识。明确质量标准化工作不是面子工作，而是安全的基础与保证，质量标准化搞不好，安全生产就没有保证。 二、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开 首先，在单位___领导的高度重视下，单位内部建立了层级管理、分工负责的质量标准化管理体系，由___领导负责考核、检查、指导安全质量标准化工作，由跟班领导负责安全质量标准化的现场落实工 作，从而形成了从领导班子到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了___保障。 其次，建立健全单位内部安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，法律规范人的行为，促进物的法律规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我单位十分重视安全质量标准化管理制度与单位实际相结合的细化工作，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们根据《安徽省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》、___结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，制订了《___安全质量标准化动态（范本）达标考核办法》、《___质量标准化保障措施》、《安全质量标准化管理制度》、《___班评估考核管理办法》、《班评估扣分标准及工分挂钩处罚细则》、《___各岗位安全质量标准化岗位标准》等制度使班组安全质量标准化工作有章可循，形成了安全质量标准化检查、评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。第 三、建立激励机制。在班评估工作中，我们一直坚持把责任落实到人，每一处扣分项都要有具体的责任人，对于责任人根据制度进行处罚，所扣的工分奖励给下一班处理遗留问题的人，对于整体评分不达标的班组，首先对安全质量标准化终端责任人班长进行处罚，再根据制度扣除挂钩工分。对作风扎实、检查到位、评分严细、填写仔细的班长给于一定的奖励。对于作风漂移，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的班长进行处罚。班评估工作的细化及落实，极大 的推动了班组安全质量标准化建设的自觉性，增强了职工工作的细节意识，将精细化管理落实到生产中去。 三、抓培训，练内功，提高员工队伍整体素养 制度终端执行者的水平决定了安全质量标准化工作的整体水平，三季度我单位充分利用口内业务技能培训的平台，在培训中增加了安全质量标准化内容的学习，使参培职工普遍提高了安全技术素养，提高了对于安全质量标准化的认识，法律规范员工操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。 四、上下联动，扎实推动，大力提高作业现场标准化管理水平 1、强化现场施工___管理。一是落实领导分级负责制，加强对施工现场的___协调工作，特别是针对工作面过异常区期间由于工作面条件差，物料多，生产压力大，易造成忽视安全质量标准化管理的情况进行了重点督导，强化指挥，施工中出现的突出问题得以及时解决，使现场各项指标能够符合安全质量标准化的要求。二是加强技术管理工作，抓好措施的编制与审核，在措施中明确安全质量标准化细节，使安全质量标准化工作贯穿到工作的每一个环节中去。 2、对标查改，追求标准化实效。单位党政正职及技术人员实行动态（范本）检查制度，及时把在井下发现的问题记录在案，并制定整改日期，要求责任人及时反馈整改结果，并根据问题的性质进行相应的处罚。对于出现的共性问题，积极___班组长制定整改方案，确保反复出现 的共性问题能够得到彻底的解决。通过仔细自查与积极整改，使得安全质量标准化管理工作得到大幅提升。 五、安全质量标准化工作在生产中取得的实效 1、机电设备管理 ___月初进驻___工作面以来，我单位克服了生产任务重，人员紧张的不利条件，在确保完成生产任务的基础上，以完善机电设备各类保护为重点，严格根据管理标准对机电设备进行对有计划的检修及动态（范本）维护，彻底杜绝电气设备的失保、失爆，确保设备正常运转。 2、两巷质量标准化管理 进驻___工作面以来，我单位大力开展两巷质量标准化治理活动，以抓标准化保安全生产的高度，对两巷坡度较大的轨道进行了吊道、卧道，共整治轨道长度___米，有力的保证了打运工作的安全。将上下顺槽及车场的管路及h架刷漆、编号，合计长度___米，方便了日常管理与维护，确保了管路管理的法律规范化，并将下顺槽皮带机头处用软管连接的排水管路用六寸管进行了重新更换，确保了管路排水能力。针对该面出水量较大的情况，对于两巷的水泱进行了清挖、挂牌管理、落实到人，并对控制水泵的开关进行了靠帮吊挂，确保应对突然出水情况的发生。各种备件及物料的堆放严格根据质量标准化的要求见角见面、间距均匀、靠帮码放整齐，保证同类材料不交叉堆放。对于两巷吊挂不平直的电缆进行了重新吊挂、整理，整治长度 400米，并对两巷五小电器进行了件件上板管理。对两巷底鼓或低洼段的道路进行了卧底、铺垫，并对上下车场及下顺槽提料斜巷计___米的路道施工了水泥地坪。 在两巷整治的过程中，我们坚持环境整治与长效治理并重的原则，坚决杜绝走回头路，干返工活的现象。使上下顺槽环境干净有序，为职工制造了良好的作业环境，为保安全生产制造了有利的条件。 3、工作面规格质量管理 进入该面以来连续过2#、3#异常区，其中2#异常区走向影响___m，3#异常区走向影响___m，过异常区期间工作面顶板较为破裂，回采时支架实行拉超前支护，并打开护帮板紧贴煤帮，减少顶板漏矸量，及时使用侧护板和调底千斤顶进行调架，确保支架垂直顶底板；同时，对于两巷顶板严格根据规程措施要求进行支护，保证挑棚距离，挑棚单体间距均匀且成直线，底板松软处及时使用铁鞋。并每班安排专人对两巷顶板支护状况进行巡查，发现问题及时汇报处理。 4、一通三防管理 由于上顺槽为沿空巷道，底鼓量大，现场实行超前卧底，确保出口通风断面符合要求。定期安排人员对两巷进行洒水灭尘，重点清理皮带机处的浮煤及上顺槽抽采管和工作面支架浮煤尘，上下顺槽的净化喷雾和隔爆水袋安排专人维护，确保一通三防设施齐全、完好及正常使用。对上下顺槽移变及重点防火部位，增设了沙箱、沙袋、灭火 器，并挂牌管理、落实到人，对防火设施实行动态（范本）检查，确