2024年财务部工作总结精选

下载后可任意编辑 2024年财务部工作总结精选 __年企业财务工作以《会计法》为准则，以提高经济效益为目的，以成本管理和资金管理为重点，强基础，抓管理，发挥了财务管理工作在企业管理中的重要作用。现将__年度企业财务工作做简单总结汇报。 一.企业主要财务指标完成情况： 二.职能进展： 过去的一年，财务工作在职能管理上向前迈进了一大步。 1.为便于财务管理，财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外，又建立了多种台帐。如：材料台帐，周转材料台帐，低值易耗品台帐，办公费台帐等。 2.会计报表基本能满足上级部门和企业管理的需要。 3.提出了财务工作不仅仅是事后算帐，核算是基础，管理是目的。假如管理工作上不去，核算再细也没用。所以要求财务人员人人提高管理意思，在思想上要重视财务管理。对每笔经济业务在考虑核算的同时，还要考虑到该项业务对企业的现在和将来在管理上和税收政策上的影响。否则，出现问题将来很难弥补。 4.根据外施工场地离企业较远和企业改革的具体情况，企业对分企业实行了独立核算。项目部设专人负责财务工作。为加强企业对外施工场地财务管理，保证核算的统一性，信息反馈的及时性，又实行了企业财务人员勤下施工场地的办法。 5.为使会计工作法律规范化，指定了具体的《财务工作要求》。要求从会计基础工作、会计核算、日常管理三方面去抓，目的是为财务管理打好基础。 6.内部开展法律规范化工作，从会计核算、会计报表到会计档案的管理，每项工作都落实到了人头上。从小处着手，全面开展，完善财务管理工作。 三.核算工作： 核算工作是财务部门大量的基础工作。资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行，并能按时完成。 四.职能服务： 财务部门既是管理部门，又是服务部门，在加强管理的同时又要热情服务，这是两种不同角色的转换，也是我们的工作要求。 在对原始凭证审核时，严格按规定办事，不该报销的绝对不能报销，不该进成本的也决不乱挤成本;对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法。 五.加强资金管理，强化费用监督，减少资金占用，提高资金利用效果，做到收支平衡： 为加强对资金的统一管理，法律规范运用，强化资金使用计划性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险。 1.将分散的资金归并到了企业的银行帐户上。 2.为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对未达帐项，债权、债务，流动资金周转率等一些项目加大管理力度，使资金周转明显加快。 3.严格执行了现金管理制度，以勤俭、节约、高效为原则，从整体上对资金有统筹安排，严格根据资金支付流程去做。做到了“先审后支，不审不支”的原则。对出差等公用费用，实行“先批后支，计划先行”的报帐程序。全过程地监督资金计划执行情况。 通过以上制度的实施，更加有效的减少了资金占用，降低财务费用和工程成本。 六.参加企业经营管理，搞好财产物质的清查与盘点： 随着企业管理职能的日益强化，财务管理自然参加到企业的每个环节。其中包括：物质采购、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、设备等方面的管理，清查盘点，落实责任，以降低成本。 七.定期经济活动分析： 合理高效的财务分析，是企业管理与领导决策的重要途径，并将使企业的工作事半功倍。在财务分析上，做到保本点与规模效益、量差与价差等具体数据分析，为领导决策提供有力信息。 八.做好资金筹集与资金调度工作： __年，企业工程全面铺开了，资金需求量很大，尤其是魏县赵寨梨花寨开发项目。在巨大的资金压力面前，企业领导和财务部门积极动脑筋、想办法，同心协力筹备资金。弥补了资金的缺口。 在资金使用上，做到合理安排调度资金，保证了开发和施工的正常运转，其他方面也没受影响。 企业越进展，财务管理的作用就越突出，对财务管理要求越高。为适应这一要求，就必须对有关人员进行培训，提高业务素养和管理水平，为更好地参加企业经营管理打下坚实基础。 总之，__年在企业领导的指导下，在各部门的配合和支持下，财务人员在繁忙的工作中表现出非常的努力和敬业，工作取得了一定的成绩。随着企业改革和进展，财务工作将面临更大的挑战，压力会更大。我坚信同志们一定会变压力为动力，严格根据《会计法》的要求，进一步做好财务核算和财务管理工作，使之在企业管理中真正发挥核心作用。 财务部工作总结范文(二) 一、__年以来的主要工作和取得的成绩 (一)财务报表工作及预算管理 截至__年底，企业资产总额万元，应收账款万元，资产负债率为%。__年总收入万元，比上年同期增长%;毛利率为%，比上年同期增长%。净利润为万元，较上年同期增长万元，增长率高达%。从上述可见，企业收入及净利润稳定增长，总的经营形势是比较乐观的，但资产负债率偏高，负债总额偏大，毛利率增长较慢，虽然一方面说明企业经营状况稳定，但也从另一方面反映出企业对于成本控制及资金周转方面管理手段偏弱，控制力不强的问题。 (二)资金管理和信贷工作 今年，企业资金压力一直很大。针对企业资金现状，企业财务部群策群力，科学调控项目资金，与银行沟通协商后，贷款万元用于__项目的资金运转，并办理承兑汇票万元，用于购买机械设备。各项资金收付安全、准确、及时，顺利解决企业资金缺口，努力做好资金的快速回笼，保证企业运转正常。做到了与银行建立了良好的合作伙伴关系，并充分利用银行贷款保证企业的正常运转，使企业经营工作顺利进行。 (三)清欠工作 企业仔细贯彻实施《__企业清欠管理办法》，成立企业清欠工作领导小组，对每个项目责任到人，经理和财务为清欠工作第一责任人，负责项目各种款、押金催收工作，并定期向企业清欠工作小组报告催收进度，这对加强企业内部管理和控制，保护企业资产安全，堵塞效益漏洞，融通资金，提高企业的管理水平和盈利水平起到了积极作用。 (四)财务检查及集团企业配合工作 财务部响应__工作会议要求，根据《__实施办法》，对__年以来的资产进行了自查自纠，以及___专项小组进行重点检查，并接受集团企业对企业的审计检查，利用这次专项治理工作将以往可能存在的问题彻底处理完，不留隐患，为企业进展制造良好的环境，并随时复查。 一年来，企业各级财务部门在应对各类外部检查中措施得力，为改善企业财务环境、防范财务风险做出了贡献。首先是注重各种外部关系的建立，积极与当地工商、财政部门保持良好的关系，保持畅通的信息;加强同税务部门沟通与联系，为实现企业的税务筹划工作打下基础。其次，面对近年来国家、各省对重点项目审计越来越频繁的态势，各级财务部门积极应对，密切配合，仔细开展自查自纠，避开了可能造成的不利后果，维护了企业利益和信誉。 第三，在加强财务监督检查、法律规范国有资产管理等工作上，各级财务部门做了大量的工作，收到了良好的效果。 (六)财务信息化建设和财务管理工作 为实现财务工作的法律规范统一及集中化管理，我们响应号召推广进行了__系统的实施。此项措施极大提高了数据的查询功能及帐表、资金集中管理，使财务工作上了一个新的台阶。 二、存在的问题 (一)资产负债率高，成本费用控制工作需要加强 企业资产总额为__万元，应收账款净额